瑞享酒店及度假村
企业品牌
未认领一个源自瑞士的国际酒店管理品牌，在雅高集团旗下运营酒店、度假村和尼罗河游轮。
最近更新 2026年8月31日
概览
瑞享酒店及度假村是一个源自瑞士的酒店品牌，由餐饮家Ueli Prager创立的瑞享集团发展而来。该集团始于1948年，当时Prager在苏黎世开设了一家餐厅，后来扩展了其餐饮和酒店业务。瑞享这个名字与德语中的海鸥一词“Möwe”有关，也体现了快速挑选或供应各种食物的理念。酒店业务与集团的其他活动（包括瑞享冰淇淋业务）区分开来，后者现已独立于酒店品牌。 酒店业务正式通过苏黎世机场和苏黎世-雷根斯多夫的物业建立。其发展模式主要依赖酒店管理合同，使公司能够在不拥有每一处物业的情况下进行国际扩张。1976年，开罗瑞享Jolie Ville酒店的开业标志着欧洲以外的国际增长。埃及随后成为重要市场，公司后来将业务扩展到中东、非洲和亚洲。除了传统酒店，公司还经营尼罗河游轮，始于1991年的HS Radamis号。 在1990年代末和2000年代初，所有权发生了变化。沙特商人和投资者阿尔瓦利德·本·塔拉尔于1997年收购了少数股权，并于2003年通过Kingdom Group将其增至33.3%。瑞享控股保留了剩余的66.7%，直到出售给雅高。在这种所有权结构下，瑞享继续扩张，包括在沙特阿拉伯麦地那开发服务宗教朝圣者的酒店，以及一段时期的翻新和投资组合整合。 在2000年代和2010年代，该品牌进入或宣布在印度、菲律宾、新加坡、加纳、中国、巴基斯坦和孟加拉国等更多市场开设酒店。其投资组合包括城市酒店、度假村和目的地物业。在巴基斯坦，它于2014年根据长期协议接管了卡拉奇喜来登酒店的管理，后来宣布了与伊斯兰堡Centaurus酒店相关的计划。公司还推广环境管理。2010年，它宣布与Green Globe建立战略合作伙伴关系，到2015年，它报告了56家获得Green Globe认证的物业，据称是当时酒店公司持有的最多认证数量。 雅高酒店集团于2018年4月宣布同意以5.6亿瑞士法郎从瑞享控股和Kingdom Holding收购瑞享酒店及度假村。交易于2018年9月完成，使酒店业务完全归雅高所有。因此，瑞享成为雅高国际品牌组合的一部分，同时保留了自己的名称和酒店身份。在收购之前，该连锁酒店运营着80多家酒店、度假村和尼罗河游轮，还有更多物业计划或正在中东和亚洲建设中。该品牌目前的定位是雅高旗下的国际管理型高档酒店网络，而不是一家独立的上市公司。
沿革
瑞享酒店及度假村源自更广泛的瑞享集团，这是一个由Ueli Prager创立的瑞士酒店和餐饮企业。Prager于1948年在苏黎世开设了他的第一家餐厅。该集团的名字与德语中的海鸥一词以及快速提供各种食物的餐厅概念有关。尽管瑞享这个名字与多个消费和酒店业务相关，但酒店业务是作为也使用该品牌的冰淇淋公司之外的独立业务发展起来的。 酒店公司最初的正式扩张包括苏黎世机场和苏黎世-雷根斯多夫的两处物业。其国际战略主要基于管理协议，这种方法使得无需直接拥有每家酒店就能实现地域增长。1976年，公司在开罗开设了瑞享Jolie Ville酒店，这是欧洲以外的第一个重大举措。埃及成为持续活动的地区，品牌随后扩展到中东和非洲。 瑞享还在尼罗河上发展了游轮酒店业务。其第一艘游轮HS Radamis号于1991年开始运营。在1990年代和2000年代，该集团通过城市酒店、度假村和面向宗教旅行者的物业扩大了其酒店组合。在沙特阿拉伯，它开设了服务麦地那朝圣者的酒店。公司还进行了翻新和投资组合整合，同时继续寻求新的管理合同。 当阿尔瓦利德·本·塔拉尔于1997年通过Kingdom Group相关利益收购了27%的股份时，所有权结构发生了变化。他的持股在2003年增至33.3%。瑞享控股保留了66.7%的权益。这种所有权安排一直持续到雅高收购。 2010年代扩张加速。该品牌进入或宣布在印度、菲律宾、新加坡、加纳、中国、巴基斯坦和孟加拉国开设酒店。在巴基斯坦，它于2014年根据长期协议接管了卡拉奇喜来登酒店的管理，并于2015年宣布了与Centaurus酒店相关的第二家酒店。该连锁酒店还将环境管理作为其运营模式的一部分。2010年与Green Globe的合作支持了可持续发展和认证工作。到2015年，瑞享报告了56家获得Green Globe认证的物业。 公司的国际网络最终包括80多家酒店、度假村和尼罗河游轮，还有更多物业计划或正在建设中，特别是在中东和亚洲。该业务于2018年4月宣布、同年9月完成被雅高酒店集团收购。据报道，收购价格为5.6亿瑞士法郎。因此，瑞享酒店及度假村成为雅高全资拥有的品牌，在加入更大的全球酒店平台的同时保留了其源自瑞士的身份。
- 2018
雅高完成收购
[1]雅高完成对瑞享酒店及度假村的收购，使该品牌完全归集团所有。
- 2016
奥利维尔·沙维出任首席执行官
[1]沙维于9月出任首席执行官。
- 2014
瑞享接管卡拉奇喜来登酒店的管理
[1]公司通过卡拉奇酒店的长期管理协议扩大了在巴基斯坦的业务。
- 2010
Green Globe可持续发展合作伙伴关系开始
[1]瑞享宣布建立合作伙伴关系，支持可持续发展倡议和环境认证。
- 2003
Kingdom Group增持股份
[1]Kingdom Group的所有权增至33.3%。
- 1997
Kingdom Group收购少数股权
[1]阿尔瓦利德·本·塔拉尔收购了该连锁酒店27%的股份。
- 1991
第一艘瑞享尼罗河游轮开始运营
[1]HS Radamis号成为酒店公司运营的第一艘游轮。
- 1976
开罗开始向欧洲以外扩张
[1]开罗瑞享Jolie Ville酒店的开业标志着该品牌在欧洲以外的主要扩张。
- 1948
Ueli Prager开设第一家瑞享餐厅
[1]酒店品牌所源自的瑞士酒店集团始于Prager在苏黎世的第一家餐厅。
产品与定位
一个国际高档酒店品牌，融合瑞士传统与管理的城市酒店、度假村、目的地物业和游轮旅行体验。
酒店
瑞享城市酒店
面向商务旅客、休闲旅客和活动客户的城市及机场酒店。这些物业通常将住宿与餐厅、会议设施以及适合短住和城市旅行的服务相结合。
度假村
瑞享度假村
以瑞享名义运营的休闲和目的地物业。度假村产品通过娱乐、餐饮、健康养生和特定目的地服务，将品牌扩展到商务住宿之外。
邮轮接待服务 · 1991
瑞享尼罗河游轮
在尼罗河上运营游轮的酒店业务。游轮产品通过结合住宿、船上餐饮和埃及目的地之间的有组织旅行，补充了酒店组合。
商务服务
瑞享会议与活动
参与酒店提供的会议、大会和活动设施。这些服务支持企业聚会、社交活动和团体旅行，与品牌的住宿业务相辅相成。
营销活动
- 2010绿色环球可持续发展合作
International
瑞享与Green Globe合作，在其整个酒店组合中推广环境管理和可持续发展认证。
结果. 到2015年，公司报告了56家获得Green Globe认证的物业。
品牌决策
2018
出售给雅高并购背景
瑞享控股和Kingdom Holding同意出售酒店业务，因为该品牌寻求在更大的酒店平台内继续国际发展。
采取的行动
雅高酒店集团同意以5.6亿瑞士法郎收购瑞享酒店及度假村，交易于2018年9月完成。
后续影响
该品牌完全归雅高所有，并被纳入雅高的全球酒店组合。
Acquisition price. CHF 560 million (Announced April 2018; completed September 2018)
2010
可持续发展认证战略战略背景
环境绩效成为国际旅行和旅游业中更受关注的问题。
采取的行动
瑞享与Green Globe建立了战略合作伙伴关系，并在其物业中寻求认证。
后续影响
公司报告到2015年有56家认证物业。
1976
通过管理合同进行国际扩张战略背景
公司寻求在瑞士和欧洲基地之外增长，同时限制直接拥有每家酒店的需求。
采取的行动
它使用酒店管理协议作为进入新国家和运营物业的主要机制。
后续影响
这种模式支持了向中东、非洲和亚洲的扩张，并成为该连锁酒店增长的一个决定性特征。
近期事件
- 2018
雅高酒店集团同意收购瑞享酒店及度假村[1]
并购
雅高酒店集团宣布同意以5.6亿瑞士法郎从瑞享控股和Kingdom Holding收购该酒店集团。
- 2018
雅高完成对瑞享酒店及度假村的收购[1]
并购
收购于2018年9月完成，使瑞享酒店及度假村完全归雅高所有。
- 2016
奥利维尔·沙维出任首席执行官[1]
人事变动
奥利维尔·沙维于2016年9月出任瑞享酒店及度假村的首席执行官。
- 2015
瑞享宣布在巴基斯坦的第二家酒店[1]
其他
公司宣布了一项与接管Centaurus酒店相关的协议，计划于2018年初进行。
- 2014
瑞享接管卡拉奇喜来登酒店的管理[1]
其他
瑞享根据一项据报道为期十五年的安排接管了卡拉奇物业的管理。
- 2010
瑞享酒店及度假村与Green Globe建立战略可持续发展合作伙伴关系[1]
其他
该酒店公司宣布建立合作伙伴关系，专注于其物业的可持续发展和环境认证。
- 2000
Richtree在美国的餐厅扩张尝试遭遇亏损和诉讼[1]
诉讼
Richtree收购了加拿大的瑞享餐厅业务，试图将该餐厅概念带回美国。该努力包括波士顿的一家门店，以及涉及纽约和圣地亚哥的放弃计划，随后据报道出现亏损并对瑞享控股提起诉讼。
来源1 个来源
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