YouTube

企业品牌

一个全球性的视频分享、流媒体、创作者和数字媒体平台。

最近更新 2026年10月17日

概览

YouTube 是由 Google LLC 运营、最终归 Alphabet Inc. 所有的美国在线视频分享与流媒体平台。它使个人、创作者、媒体公司、艺术家、教育工作者、公共机构和品牌能够上传、分发、发现、直播、变现和讨论视听内容。其内容目录涵盖音乐视频、新闻、评论、纪录片、教育材料、播客、视频论文、游戏、体育、娱乐片段、电影、电视节目、产品演示、视频博客、短视频和用户生成的直播。该服务由前 PayPal 员工查德·赫利、史蒂夫·陈和贾德·卡林姆于 2005 年 2 月创立。创始人最初探索的是基于视频的约会概念，但在遇到在线视频查找和分享的困难后，该服务迅速演变为通用视频托管网站。域名于 2005 年 2 月 14 日注册，首个公认的公开上传视频——贾德·卡林姆的《我在动物园》——于 2005 年 4 月发布。早期增长得益于嵌入和分享片段的便利性、快速改善的宽带接入、用户上传内容的病毒式传播，以及该平台托管传统广播公司未在线分发的内容的能力。 Google 于 2006 年 10 月宣布收购 YouTube，并于同年 11 月以约 16.5 亿美元的 Google 股票完成交易。在 Google 旗下，YouTube 从一家主要依靠广告支持的网站扩展为广泛的数字媒体生态系统。Google 整合了广告技术，包括与 AdSense 相关的变现工具，同时发展了创作者收入分成、付费订阅、音乐服务、直播产品、联网电视应用和原创节目计划。该平台长期使用的“Broadcast Yourself”定位帮助确立了普通用户可以运营具有全球影响力的频道这一理念，而后来的业务发展则日益将专业媒体、创作者业务和订阅娱乐结合在一起。 YouTube 的主要服务仍然是免费的、广告支持的 YouTube 平台。其周边产品家族包括：YouTube Premium，提供无广告观看体验和附加功能；YouTube Music，专注于音乐发现和流媒体；YouTube Kids，设计有面向儿童的控制和内容呈现；YouTube Shorts，短视频竖屏产品；以及 YouTube TV，在支持市场提供的单独打包的互联网电视服务。YouTube 还支持直播、频道会员、Super Chat、Super Thanks、广告收入分成、内容识别和版权管理系统、播客、购物相关功能，以及在移动设备、电脑、智能电视、游戏主机和其他联网设备上的分发。该平台已成为重要的文化和经济机构。它帮助创造了全球知名的网络名人、独立制作公司、音乐事业、教育社区、政治媒体运营以及新的广告和赞助形式。它也是 Alphabet 的一项重大业务。Alphabet 报告 YouTube 2023 年广告收入为 317 亿美元，随后表示 2024 年 YouTube 广告和订阅合并收入超过 500 亿美元的年化运行率。Alphabet 报告 YouTube 2025 年广告和订阅的年度总收入超过 600 亿美元。这些数字在 Alphabet 层面报告，并不代表一家单独上市的 YouTube 公司。 YouTube 的规模产生了持续不断的治理挑战。该服务面临版权执法方面的争议、关于推荐系统可能放大错误信息或极端主义材料的指控、对审核和下架决定的批评、对儿童安全和隐私的担忧，以及……

沿革

YouTube 由查德·赫利、史蒂夫·陈和贾德·卡林姆于 2005 年创立，三人均为前 PayPal 员工。该服务诞生于宽带接入、数码相机和浏览器视频日益实用，但在线分享视频在技术上仍不方便的时期。关于创立过程有不同侧重的说法。一个经常被重复的版本将创意与分享一次晚餐聚会视频的困难联系起来，而贾德·卡林姆则将这一概念与难以找到珍妮·杰克逊和贾斯汀·汀布莱克超级碗事件以及 2004 年印度洋海啸的在线视频联系起来。赫利和陈还描述了一个受 Hot or Not 影响的早期视频约会概念。当约会概念未能吸引足够内容时，创始人将服务扩展为接受几乎任何类型的视频。 YouTube 域名于 2005 年 2 月 14 日注册。首个广泛认可的上传视频《我在动物园》由卡林姆于 2005 年 4 月 23 日发布。公司最初在加利福尼亚州圣马特奥的简陋办公室运营，并由风险投资资助，包括红杉资本的注资。其早期技术吸引力来自浏览器播放、简单上传、嵌入和分享。一则由罗纳尔迪尼奥出演的耐克广告成为早期百万观看事件，而《周六夜现场》短剧《Lazy Sunday》的非官方副本传播则展示了 YouTube 将电视材料和用户上传内容转化为病毒式在线媒体的能力。版权问题也立即出现，预示着伴随平台扩张而来的法律和政策冲突。到 2006 年 7 月，YouTube 表示用户每天上传超过 65,000 个视频，每天观看约 1 亿个视频。Google 于 2006 年 10 月宣布收购，并于 2006 年 11 月 13 日以约 16.5 亿美元的 Google 股票完成交易。YouTube 仍保持独立的产品和品牌，但 Google 的基础设施、广告系统、工程资源和分发能力使其得以快速扩张。该服务采用了“Broadcast Yourself”的口号，将平台呈现为一种个人广播形式，任何人都可以创建频道并触达潜在的全球受众。在 2000 年代末和 2010 年代初，YouTube 从以短病毒片段为中心的网站转向广泛的视频生态系统。它推出了广告格式并整合了 Google 的广告技术，同时为创作者和版权方建立了收入分成机制。该平台将其类别范围扩展到音乐、新闻、教育、游戏、电影、电视、评论和直播。界面重新设计旨在统一桌面、移动、电视和嵌入式体验。从强调原始观看量转向观看时长的转变影响了推荐和创作者策略。YouTube 还尝试了专业制作和订阅支持的频道，表明其不仅希望与其他用户生成平台竞争，还希望与电视网络、音乐服务和在线订阅视频提供商竞争。随着用户群增长，公司面临巨大的法律压力。版权方认为该平台从未经授权的上传中获益，而 YouTube 则坚称其通知和下架系统以及法定避风港保护是其运营的核心。2011 年提起的维亚康姆诉讼成为该服务历史上最具影响力的版权纠纷之一。上诉裁决最终有利于 YouTube，尽管版权执法仍然是持续的运营责任。YouTube 的规模也使其成为政治言论、突发新闻、错误信息、阴谋内容、极端主义宣传和社会运动的场所，增加了对其推荐和审核系统的压力。苏珊·沃西基于 2014 年 2 月成为首席执行官。在她的任期内，YouTube 扩展了其订阅和专业化产品战略。Music Key 演变为 YouTube Red，后来成为 YouTube Premium，而 YouTube Music 则成为专门的音乐应用。YouTube Kids 于 2015 年推出，具有面向儿童的界面和家长控制。YouTube Gaming 作为专注于游戏的平台和直播产品推出。公司还开发了 Super Chat、频道会员、创作者变现和版权管理系统等工具，以多元化收入并支持专业创作者。 2010 年代末，对儿童安全、隐私、广告适宜性和有害内容的审查加剧。2019 年，美国联邦贸易委员会宣布了一项 1.7 亿美元的和解协议，涉及涉嫌违反《儿童在线隐私保护法》。YouTube 随后改变了对标记为面向儿童的视频的处理方式，并引入了额外的监督体验。该服务还面临关于推荐、欺骗性或令人不安的儿童内容、去货币化、不一致的执法以及参与激励与有害材料之间关系的批评。作为回应，它扩大了自动检测、人工审核、政策执行、信息面板、年龄限制和创作者教育。 COVID-19 大流行增加了对在线视频、直播、教育、新闻和娱乐的需求。YouTube 和其他流媒体服务暂时降低了流媒体质量，以应对网络拥堵的担忧，包括大流行初期欧洲官员的要求。公司同时通过 YouTube Shorts 扩展短视频，与 TikTok 和 Instagram Reels 竞争。与亚马逊和 Roku 的分发纠纷说明了在联网设备和应用商店中访问的战略重要性。 2021 年 11 月，YouTube 取消了公开的不喜欢计数，同时为用户和创作者保留了不喜欢功能。公司称这一变化是反骚扰措施，但批评者认为不喜欢总数有助于观众识别误导性或低质量内容。2023 年，尼尔·莫汉接替沃西基成为首席执行官。在莫汉的领导下，YouTube 继续强调创作者经济、Shorts、联网电视、播客、音乐、订阅、广告和人工智能辅助工具。Alphabet 的披露表明，该服务已成为公司最大的业务之一，2024 年广告和订阅合并收入按年化计算超过 500 亿美元，2025 年超过 600 亿美元。YouTube 仍然是一个活跃的全球平台，其身份结合了社交网络、搜索与发现系统、媒体分发商、广告市场、订阅服务和创作者基础设施。

2025
YouTube 年收入超过 600 亿美元
[6]Alphabet 2025 Q4 earnings callabc.xyz
Alphabet 报告 YouTube 2025 年广告和订阅的年度总收入超过 600 亿美元。
2024
广告和订阅合并收入超过 500 亿美元年化运行率
[5]Alphabet 2024 Q3 earnings callabc.xyz
Alphabet 报告 YouTube 广告和订阅合并收入超过 500 亿美元的年化运行率。
2023
尼尔·莫汉成为首席执行官
[7]Neal Mohan at the MoffettNathanson Media, Internet, and Communications Conferenceabc.xyz
尼尔·莫汉接替苏珊·沃西基成为 YouTube 首席执行官。
2021
公开不喜欢计数被移除
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 移除了不喜欢总数的公开展示，同时保留了底层的用户控制。
2020
Shorts 推出
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 推出 Shorts 作为其短视频格式，以及对 TikTok 式消费的战略回应。
2020
面向儿童的限制生效
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 开始对标识为面向儿童的视频实施扩展的隐私和功能限制。
2019
FTC COPPA 和解
[4]Federal Trade Commission COPPA settlement announcementftc.gov
YouTube 就涉嫌收集儿童个人信息与 FTC 达成 1.7 亿美元和解。
2018
圣布鲁诺总部枪击事件
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 圣布鲁诺总部发生枪击事件，造成四人受伤，枪手死亡。
2017
每日观看时长达十亿小时
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 报告称用户每天观看约十亿小时的视频。
2015
YouTube Red 和 YouTube Music 推出
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 扩展了付费和音乐导向的产品，后来将其发展为 YouTube Premium 和现代 YouTube Music 服务。

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产品与定位

一个面向全球大众市场的视频与流媒体生态系统，连接用户生成内容创作者、专业媒体、广告主、音乐公司、教育工作者、直播主播以及通过网页、移动端和联网电视观看的受众。

视频分享和流媒体平台 · 2005
YouTube
核心 YouTube 服务允许用户和组织上传、观看、搜索、分享、评论、直播和变现视频。它支持娱乐、音乐、新闻、教育、体育、游戏、纪录片、播客和其他类别的用户生成媒体和专业内容。分发范围涵盖浏览器、移动应用、智能电视、游戏主机和联网设备。广告、创作者收入分成、订阅、会员和版权管理工具构成了免费服务周围的主要商业层。
付费视频订阅 · 2015
YouTube Premium
YouTube Premium 是该平台的付费订阅服务。其核心主张是在支持的 YouTube 内容中无广告观看，以及在支持的环境中提供后台播放和离线访问等功能。该服务从 Music Key 和 YouTube Red 发展而来，定位为对免费广告支持平台的补充。可用性、定价和包含的权益因市场而异。
音乐流媒体服务 · 2015
YouTube Music
YouTube Music 是一项以音乐为重点的服务，围绕 YouTube 的官方录音、音乐视频、表演、混音、翻唱和用户上传的音乐材料目录构建。它提供发现、搜索、播放列表、艺术家页面和个性化收听功能。该产品与 YouTube Premium 紧密相关，并与专门的音乐流媒体服务竞争，同时保留 YouTube 独特的音频和视频内容组合。
儿童视频应用 · 2015
YouTube Kids
YouTube Kids 是一款面向儿童的应用程序，具有简化的界面、精选内容呈现、家长控制和与年龄相关的观看设置。它的创建是为了提供比普通 YouTube 服务更受控的体验。该产品在数字媒体中关于儿童隐私、广告、内容质量、推荐系统和家长责任的更广泛辩论中运作。
短视频 · 2020
YouTube Shorts
YouTube Shorts 是一种短视频格式，专为快速、移动导向的消费和创作而设计。它支持简短的竖屏视频、算法发现、创作者参与、音乐和混音功能，以及与更大 YouTube 生态系统相连的变现机制。Shorts 代表了 YouTube 对 TikTok 和 Instagram Reels 增长的回应，并已成为该平台创作者和受众战略的重要组成部分。
互联网电视服务 · 2017
YouTube TV
YouTube TV 是一项单独打包的互联网电视服务，在支持的市场提供来自参与电视网络和频道的直播和点播节目。它通过流媒体分发、基于云的录制功能和联网电视访问，将 YouTube 的业务扩展到传统付费电视类别。它在商业和功能上不同于开放的 YouTube 视频分享服务，尽管两者都使用 YouTube 品牌。
游戏视频和直播 · 2015
YouTube Gaming
YouTube Gaming 是一个以游戏为重点的垂直领域和应用程序，用于游戏视频、游戏频道、电子竞技相关材料和直播。它的推出是为了更直接地与 Twitch 竞争，并为专业受众组织游戏内容。YouTube 后来将大部分专门的游戏体验整合到更广泛的 YouTube 平台中，同时保留游戏作为主要 content 类别。

争议事件

2026
Siddaramaiah就蜜罐视频对42家媒体机构及数字平台提起诽谤诉讼
卡纳塔克邦前首席部长Siddaramaiah在班加罗尔市民事与地区法院对42名被告提起诽谤诉讼，被告包括Freedom TV Kannada、YouTube频道Karnataka Honey Trap以及WhatsApp、YouTube LLC、Google India、Yahoo India和Facebook India，寻求禁止传播两段据称将其与蜜罐丑闻关联的视频，并要求删除内容及禁用访问。他主张相关材料缺乏可独立核实的证据，指称发布时机与评论旨在使其名誉受损，并断然否认相关影射为虚假和无端。法官已于周一（2026年10月12日）就临时禁令申请保留裁决，法院将于2026年10月13日宣布命令。
来源
2021
公开不喜欢计数移除争议
隐藏公开不喜欢总数的决定受到用户、创作者和联合创始人贾德·卡林姆的批评，他们认为可见的负面反馈有助于社区识别误导性或低质量材料。YouTube 辩称这一变化是针对骚扰、围攻和协同攻击的措施。
来源
2020
错误信息和审核争议
YouTube 继续面临批评，称其推荐和变现系统可能帮助传播阴谋论、虚假声明、极端主义材料和其他有害内容。公司通过删除、减少推荐、信息面板、政策变更和扩大执法来回应，但关于审查和平台责任的分歧仍在继续。
来源
2019
COPPA 隐私和解
美国联邦贸易委员会宣布与 Google 和 YouTube 达成 1.7 亿美元和解，指控其在未经《儿童在线隐私保护法》要求的同意下收集 13 岁以下儿童的个人信息。和解要求改变儿童隐私做法，并促发了后来对面向儿童视频的处理。
来源
2019
YouTube与Christopher Brady就DMCA滥用争议达成和解
YouTube与Christopher Brady就相关争议达成和解。Brady被指通过虚假版权主张向用户索要钱款，并同意支付25,000美元及公开道歉；法院当时尚未签署拟议判决和禁令。
来源
2019
印度法院裁定YouTube和Google在版权案件中承担责任
当地法院裁定YouTube和Google侵犯电影制作人Suneel Darshan的版权，命令赔偿，并要求YouTube防止类似侵权再次发生；报道指出该裁决可能会被上诉。
来源
2019
YouTube Rewind 2019遭用户大量负评
YouTube推出2019年Rewind回顧影片後，影片遭到用戶大量負評。
来源
2019
YouTube 因 DMCA 及版权警告系统相关指控起诉奥马哈男子
YouTube 起诉 Christopher Brady，指称他违反 DMCA 并滥用 YouTube 的版权警告系统。报道还称，YouTube 指控 Brady 使用 15 个网络账号，并勒索至少一名其他 YouTuber。
来源
2018
面向儿童的内容和安全批评
YouTube 因出现似乎针对儿童或使用儿童导向角色和呈现的令人不安、暴力、性暗示或其他不适当的视频而受到持续批评。该争议引发了关于推荐系统、审核质量、广告激励和 YouTube Kids 保障措施是否充分的问题。
来源
2011
维亚康姆版权诉讼
维亚康姆指控 YouTube 对涉及用户上传片段的广泛侵权行为负责。该纠纷成为在线视频平台中间责任和版权避风港保护的一个里程碑式考验。上诉裁决最终有利于 YouTube，但该案加强了对某下架和版权管理系统的审查。
来源

营销活动

2010YouTube 作为全球创作者平台
Global
YouTube 的早期品牌和创作者战略强调开放参与、病毒式分享、频道订阅、嵌入式视频，以及用户可以在传统电视和音乐产业之外建立受众的理念。
结果. 这一方法促成了全职在线创作者、独立媒体渠道以及庞大的赞助和平台变现生态系统的出现。
来源
2007Broadcast Yourself
Global
“Broadcast Yourself”成为 YouTube 早期扩张中的标志性品牌信息。该活动和口号将服务定位为个人广播系统，普通用户可以创建频道、发布视频并触达受众，而无需传统媒体守门人。
结果. 这一定位帮助建立了创作者频道模式，并在 2000 年代末和 2010 年代初与 YouTube 的文化身份紧密相连。
来源

品牌决策

2024
扩展广告、订阅、联网电视和创作者变现战略
背景
YouTube 日益被定位为数字广告平台和订阅支持的媒体业务，电视和多格式消费不断增长。
采取的行动
公司继续投资于 YouTube Premium、YouTube Music、Shorts、直播、播客、联网电视分发和创作者收入工具。
后续影响
Alphabet 报告 2024 年 YouTube 广告和订阅合并收入超过 500 亿美元的年化运行率。
Combined advertising and subscription revenue annual run rate. More than $50 billion (Four-quarter period reported in 2024)
来源
2021
隐藏公开不喜欢计数战略
背景
YouTube 表示不喜欢攻击和协同围攻可能伤害创作者，而批评者认为不喜欢总数作为社区质量信号很有用。
采取的行动
该平台移除了不喜欢总数的公开展示，但为用户和创作者保留了不喜欢功能。
后续影响
这一变化减少了可见的负面反馈，并成为 YouTube 最具争议的界面和治理决策之一。
来源
2020
推出 YouTube Shorts新品
背景
通过 TikTok 和 Instagram Reels 等服务，短视频竖屏已成为参与和创作者增长的主要来源。
采取的行动
YouTube 推出 Shorts 作为整合到更广泛 YouTube 生态系统中的短视频格式。
后续影响
Shorts 成为移动发现、创作者获取、音乐推广和争夺短视频观看时间的核心产品。
- TikTok — Shorts 明确是为了回应 TikTok 在短视频领域的快速增长而开发的。
- Instagram — Shorts 还与 Instagram Reels 争夺创作者、广告商和移动受众注意力。
来源
2019
实施扩展的面向儿童控制战略
背景
关于涉嫌违反 COPPA 的 FTC 和解要求 YouTube 改变其处理儿童内容和个人信息的方式。
采取的行动
YouTube 要求创作者标识视频是否面向儿童，并对受众数据、广告、评论、通知和相关功能施加额外限制。
后续影响
这些变化改变了儿童内容的变现和参与实践，并成为 YouTube 儿童安全和隐私政策框架的主要部分。
FTC settlement. $170 million settlement (2019)
来源
2015
推出订阅和音乐生态系统新品
背景
YouTube 寻求超越广告，并回应来自音乐流媒体和订阅视频服务日益增长的竞争。
采取的行动
公司推出了 YouTube Red，后更名为 YouTube Premium，并将 YouTube Music 发展为专门的音乐产品。
后续影响
这些产品将订阅、无广告观看、后台播放、音乐发现和原创节目确立为 YouTube 业务的重要部分。
- Twitch — YouTube 在此期间还推出了 YouTube Gaming，作为对 Twitch 游戏视频和直播地位的集中回应。
来源
2013
测试付费频道订阅战略
背景
广告是 YouTube 的主要商业模型，但公司寻求额外方式来支持创作者并变现专业受众。
采取的行动
YouTube 试点了部分频道的付费订阅，允许参与的提供商向观众收取经常性费用。
后续影响
该试点被停止并后来重新设计，但它预示了 YouTube Premium、频道会员和其他付费功能的更广泛扩展。
来源
2006
接受 Google 的收购并购
背景
YouTube 增长迅速，但面临巨大的基础设施、带宽、版权和变现挑战。Google 拥有支持该服务扩张的规模和广告技术。
采取的行动
Google 同意以约 16.5 亿美元的 Google 股票收购 YouTube，并于 2006 年 11 月完成交易。
后续影响
YouTube 保持了独特的消费者品牌，同时受益于 Google 的基础设施、广告系统、工程资源和全球分发。
Acquisition price. Approximately $1.65 billion in Google stock (2006)
来源

近期事件

2025
Alphabet公布YouTube年收入超过600亿美元[6]Alphabet 2025 Q4 earnings callabc.xyz
其他
Alphabet公布，2025年YouTube广告与订阅业务的年收入合计超过600亿美元。
2024
YouTube 广告与订阅收入合计年化运行率突破 500 亿美元[5]Alphabet 2024 Q3 earnings callabc.xyz
其他
Alphabet 表示，YouTube 广告与订阅收入合计在此前四个季度期间超过 500 亿美元，反映出该平台的重要性已不止于广告业务。
2021
YouTube 取消公开显示不喜欢数[1]YouTubeen.wikipedia.org
其他
YouTube 不再在视频上公开显示“不喜欢”总数，但保留用户和创作者的相关控制权。该公司表示，此举旨在减少骚扰、围攻和协同“点踩”攻击。
2020
YouTube 对标记为面向儿童的视频实施儿童导向限制[1]YouTubeen.wikipedia.org
监管
YouTube 开始对识别为面向儿童的视频实施与 COPPA 相关的限制，改变这些视频相关的数据收集、广告、评论、通知及其他功能。
2020
YouTube 推出 Shorts[1]YouTubeen.wikipedia.org
产品发布 · 产品换代
YouTube 推出短视频形式 Shorts，意在从 TikTok 和 Instagram Reels 手中争夺创作者注意力和用户时长。
2020
YouTube 与 Roku 就 YouTube TV 的分发发生争执[1]YouTubeen.wikipedia.org
诉讼 · 其他
由于双方未能达成新的分发协议，Roku 将 YouTube TV 应用从其频道商店下架，凸显出流媒体平台与设备分销商之间的紧张关系。
2018
YouTube 圣布鲁诺总部枪击事件[1]YouTubeen.wikipedia.org
其他
2018 年 4 月，YouTube 位于圣布鲁诺的总部发生枪击事件。四人受伤，枪手当场死亡。
2015
YouTube推出YouTube Premium的前身YouTube Red[1]YouTubeen.wikipedia.org
产品发布
YouTube推出付费服务YouTube Red，提供无广告观看、后台播放和原创节目。该服务后来更名为YouTube Premium。
2015
YouTube Kids上线[1]YouTubeen.wikipedia.org
产品发布
YouTube推出专为儿童设计的移动应用，界面简洁，内容经过筛选呈现，并具备家长控制功能。
2015
YouTube Gaming 上线[1]YouTubeen.wikipedia.org
产品发布
YouTube 推出了专注于游戏视频和直播内容的游戏产品及应用，与 Twitch 等专业服务展开竞争。

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引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/youtube-llc · 编辑方针 · 词条如何编纂

概览

沿革

2025
YouTube 年收入超过 600 亿美元
[6]Alphabet 2025 Q4 earnings callabc.xyz
Alphabet 报告 YouTube 2025 年广告和订阅的年度总收入超过 600 亿美元。
2024
广告和订阅合并收入超过 500 亿美元年化运行率
[5]Alphabet 2024 Q3 earnings callabc.xyz
Alphabet 报告 YouTube 广告和订阅合并收入超过 500 亿美元的年化运行率。
2023
尼尔·莫汉成为首席执行官
[7]Neal Mohan at the MoffettNathanson Media, Internet, and Communications Conferenceabc.xyz
尼尔·莫汉接替苏珊·沃西基成为 YouTube 首席执行官。
2021
公开不喜欢计数被移除
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 移除了不喜欢总数的公开展示，同时保留了底层的用户控制。
2020
Shorts 推出
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 推出 Shorts 作为其短视频格式，以及对 TikTok 式消费的战略回应。
2020
面向儿童的限制生效
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 开始对标识为面向儿童的视频实施扩展的隐私和功能限制。
2019
FTC COPPA 和解
[4]Federal Trade Commission COPPA settlement announcementftc.gov
YouTube 就涉嫌收集儿童个人信息与 FTC 达成 1.7 亿美元和解。
2018
圣布鲁诺总部枪击事件
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 圣布鲁诺总部发生枪击事件，造成四人受伤，枪手死亡。
2017
每日观看时长达十亿小时
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 报告称用户每天观看约十亿小时的视频。
2015
YouTube Red 和 YouTube Music 推出
[1]YouTubeen.wikipedia.org
YouTube 扩展了付费和音乐导向的产品，后来将其发展为 YouTube Premium 和现代 YouTube Music 服务。

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产品与定位

视频分享和流媒体平台 · 2005
YouTube
核心 YouTube 服务允许用户和组织上传、观看、搜索、分享、评论、直播和变现视频。它支持娱乐、音乐、新闻、教育、体育、游戏、纪录片、播客和其他类别的用户生成媒体和专业内容。分发范围涵盖浏览器、移动应用、智能电视、游戏主机和联网设备。广告、创作者收入分成、订阅、会员和版权管理工具构成了免费服务周围的主要商业层。
付费视频订阅 · 2015
YouTube Premium
YouTube Premium 是该平台的付费订阅服务。其核心主张是在支持的 YouTube 内容中无广告观看，以及在支持的环境中提供后台播放和离线访问等功能。该服务从 Music Key 和 YouTube Red 发展而来，定位为对免费广告支持平台的补充。可用性、定价和包含的权益因市场而异。
音乐流媒体服务 · 2015
YouTube Music
YouTube Music 是一项以音乐为重点的服务，围绕 YouTube 的官方录音、音乐视频、表演、混音、翻唱和用户上传的音乐材料目录构建。它提供发现、搜索、播放列表、艺术家页面和个性化收听功能。该产品与 YouTube Premium 紧密相关，并与专门的音乐流媒体服务竞争，同时保留 YouTube 独特的音频和视频内容组合。
儿童视频应用 · 2015
YouTube Kids
YouTube Kids 是一款面向儿童的应用程序，具有简化的界面、精选内容呈现、家长控制和与年龄相关的观看设置。它的创建是为了提供比普通 YouTube 服务更受控的体验。该产品在数字媒体中关于儿童隐私、广告、内容质量、推荐系统和家长责任的更广泛辩论中运作。
短视频 · 2020
YouTube Shorts
YouTube Shorts 是一种短视频格式，专为快速、移动导向的消费和创作而设计。它支持简短的竖屏视频、算法发现、创作者参与、音乐和混音功能，以及与更大 YouTube 生态系统相连的变现机制。Shorts 代表了 YouTube 对 TikTok 和 Instagram Reels 增长的回应，并已成为该平台创作者和受众战略的重要组成部分。
互联网电视服务 · 2017
YouTube TV
YouTube TV 是一项单独打包的互联网电视服务，在支持的市场提供来自参与电视网络和频道的直播和点播节目。它通过流媒体分发、基于云的录制功能和联网电视访问，将 YouTube 的业务扩展到传统付费电视类别。它在商业和功能上不同于开放的 YouTube 视频分享服务，尽管两者都使用 YouTube 品牌。
游戏视频和直播 · 2015
YouTube Gaming
YouTube Gaming 是一个以游戏为重点的垂直领域和应用程序，用于游戏视频、游戏频道、电子竞技相关材料和直播。它的推出是为了更直接地与 Twitch 竞争，并为专业受众组织游戏内容。YouTube 后来将大部分专门的游戏体验整合到更广泛的 YouTube 平台中，同时保留游戏作为主要 content 类别。

争议事件

2026
Siddaramaiah就蜜罐视频对42家媒体机构及数字平台提起诽谤诉讼
卡纳塔克邦前首席部长Siddaramaiah在班加罗尔市民事与地区法院对42名被告提起诽谤诉讼，被告包括Freedom TV Kannada、YouTube频道Karnataka Honey Trap以及WhatsApp、YouTube LLC、Google India、Yahoo India和Facebook India，寻求禁止传播两段据称将其与蜜罐丑闻关联的视频，并要求删除内容及禁用访问。他主张相关材料缺乏可独立核实的证据，指称发布时机与评论旨在使其名誉受损，并断然否认相关影射为虚假和无端。法官已于周一（2026年10月12日）就临时禁令申请保留裁决，法院将于2026年10月13日宣布命令。
来源
2021
公开不喜欢计数移除争议
隐藏公开不喜欢总数的决定受到用户、创作者和联合创始人贾德·卡林姆的批评，他们认为可见的负面反馈有助于社区识别误导性或低质量材料。YouTube 辩称这一变化是针对骚扰、围攻和协同攻击的措施。
来源
2020
错误信息和审核争议
YouTube 继续面临批评，称其推荐和变现系统可能帮助传播阴谋论、虚假声明、极端主义材料和其他有害内容。公司通过删除、减少推荐、信息面板、政策变更和扩大执法来回应，但关于审查和平台责任的分歧仍在继续。
来源
2019
COPPA 隐私和解
美国联邦贸易委员会宣布与 Google 和 YouTube 达成 1.7 亿美元和解，指控其在未经《儿童在线隐私保护法》要求的同意下收集 13 岁以下儿童的个人信息。和解要求改变儿童隐私做法，并促发了后来对面向儿童视频的处理。
来源
2019
YouTube与Christopher Brady就DMCA滥用争议达成和解
YouTube与Christopher Brady就相关争议达成和解。Brady被指通过虚假版权主张向用户索要钱款，并同意支付25,000美元及公开道歉；法院当时尚未签署拟议判决和禁令。
来源
2019
印度法院裁定YouTube和Google在版权案件中承担责任
当地法院裁定YouTube和Google侵犯电影制作人Suneel Darshan的版权，命令赔偿，并要求YouTube防止类似侵权再次发生；报道指出该裁决可能会被上诉。
来源
2019
YouTube Rewind 2019遭用户大量负评
YouTube推出2019年Rewind回顧影片後，影片遭到用戶大量負評。
来源
2019
YouTube 因 DMCA 及版权警告系统相关指控起诉奥马哈男子
YouTube 起诉 Christopher Brady，指称他违反 DMCA 并滥用 YouTube 的版权警告系统。报道还称，YouTube 指控 Brady 使用 15 个网络账号，并勒索至少一名其他 YouTuber。
来源
2018
面向儿童的内容和安全批评
YouTube 因出现似乎针对儿童或使用儿童导向角色和呈现的令人不安、暴力、性暗示或其他不适当的视频而受到持续批评。该争议引发了关于推荐系统、审核质量、广告激励和 YouTube Kids 保障措施是否充分的问题。
来源
2011
维亚康姆版权诉讼
维亚康姆指控 YouTube 对涉及用户上传片段的广泛侵权行为负责。该纠纷成为在线视频平台中间责任和版权避风港保护的一个里程碑式考验。上诉裁决最终有利于 YouTube，但该案加强了对某下架和版权管理系统的审查。
来源

营销活动

2010YouTube 作为全球创作者平台
Global
YouTube 的早期品牌和创作者战略强调开放参与、病毒式分享、频道订阅、嵌入式视频，以及用户可以在传统电视和音乐产业之外建立受众的理念。
结果. 这一方法促成了全职在线创作者、独立媒体渠道以及庞大的赞助和平台变现生态系统的出现。
来源
2007Broadcast Yourself
Global
“Broadcast Yourself”成为 YouTube 早期扩张中的标志性品牌信息。该活动和口号将服务定位为个人广播系统，普通用户可以创建频道、发布视频并触达受众，而无需传统媒体守门人。
结果. 这一定位帮助建立了创作者频道模式，并在 2000 年代末和 2010 年代初与 YouTube 的文化身份紧密相连。
来源

品牌决策

2024
扩展广告、订阅、联网电视和创作者变现战略
背景
YouTube 日益被定位为数字广告平台和订阅支持的媒体业务，电视和多格式消费不断增长。
采取的行动
公司继续投资于 YouTube Premium、YouTube Music、Shorts、直播、播客、联网电视分发和创作者收入工具。
后续影响
Alphabet 报告 2024 年 YouTube 广告和订阅合并收入超过 500 亿美元的年化运行率。
Combined advertising and subscription revenue annual run rate. More than $50 billion (Four-quarter period reported in 2024)
来源
2021
隐藏公开不喜欢计数战略
背景
YouTube 表示不喜欢攻击和协同围攻可能伤害创作者，而批评者认为不喜欢总数作为社区质量信号很有用。
采取的行动
该平台移除了不喜欢总数的公开展示，但为用户和创作者保留了不喜欢功能。
后续影响
这一变化减少了可见的负面反馈，并成为 YouTube 最具争议的界面和治理决策之一。
来源
2020
推出 YouTube Shorts新品
背景
通过 TikTok 和 Instagram Reels 等服务，短视频竖屏已成为参与和创作者增长的主要来源。
采取的行动
YouTube 推出 Shorts 作为整合到更广泛 YouTube 生态系统中的短视频格式。
后续影响
Shorts 成为移动发现、创作者获取、音乐推广和争夺短视频观看时间的核心产品。
- TikTok — Shorts 明确是为了回应 TikTok 在短视频领域的快速增长而开发的。
- Instagram — Shorts 还与 Instagram Reels 争夺创作者、广告商和移动受众注意力。
来源
2019
实施扩展的面向儿童控制战略
背景
关于涉嫌违反 COPPA 的 FTC 和解要求 YouTube 改变其处理儿童内容和个人信息的方式。
采取的行动
YouTube 要求创作者标识视频是否面向儿童，并对受众数据、广告、评论、通知和相关功能施加额外限制。
后续影响
这些变化改变了儿童内容的变现和参与实践，并成为 YouTube 儿童安全和隐私政策框架的主要部分。
FTC settlement. $170 million settlement (2019)
来源
2015
推出订阅和音乐生态系统新品
背景
YouTube 寻求超越广告，并回应来自音乐流媒体和订阅视频服务日益增长的竞争。
采取的行动
公司推出了 YouTube Red，后更名为 YouTube Premium，并将 YouTube Music 发展为专门的音乐产品。
后续影响
这些产品将订阅、无广告观看、后台播放、音乐发现和原创节目确立为 YouTube 业务的重要部分。
- Twitch — YouTube 在此期间还推出了 YouTube Gaming，作为对 Twitch 游戏视频和直播地位的集中回应。
来源
2013
测试付费频道订阅战略
背景
广告是 YouTube 的主要商业模型，但公司寻求额外方式来支持创作者并变现专业受众。
采取的行动
YouTube 试点了部分频道的付费订阅，允许参与的提供商向观众收取经常性费用。
后续影响
该试点被停止并后来重新设计，但它预示了 YouTube Premium、频道会员和其他付费功能的更广泛扩展。
来源
2006
接受 Google 的收购并购
背景
YouTube 增长迅速，但面临巨大的基础设施、带宽、版权和变现挑战。Google 拥有支持该服务扩张的规模和广告技术。
采取的行动
Google 同意以约 16.5 亿美元的 Google 股票收购 YouTube，并于 2006 年 11 月完成交易。
后续影响
YouTube 保持了独特的消费者品牌，同时受益于 Google 的基础设施、广告系统、工程资源和全球分发。
Acquisition price. Approximately $1.65 billion in Google stock (2006)
来源

近期事件

2025
Alphabet公布YouTube年收入超过600亿美元[6]Alphabet 2025 Q4 earnings callabc.xyz
其他
Alphabet公布，2025年YouTube广告与订阅业务的年收入合计超过600亿美元。
2024
YouTube 广告与订阅收入合计年化运行率突破 500 亿美元[5]Alphabet 2024 Q3 earnings callabc.xyz
其他
Alphabet 表示，YouTube 广告与订阅收入合计在此前四个季度期间超过 500 亿美元，反映出该平台的重要性已不止于广告业务。
2021
YouTube 取消公开显示不喜欢数[1]YouTubeen.wikipedia.org
其他
YouTube 不再在视频上公开显示“不喜欢”总数，但保留用户和创作者的相关控制权。该公司表示，此举旨在减少骚扰、围攻和协同“点踩”攻击。
2020
YouTube 对标记为面向儿童的视频实施儿童导向限制[1]YouTubeen.wikipedia.org
监管
YouTube 开始对识别为面向儿童的视频实施与 COPPA 相关的限制，改变这些视频相关的数据收集、广告、评论、通知及其他功能。
2020
YouTube 推出 Shorts[1]YouTubeen.wikipedia.org
产品发布 · 产品换代
YouTube 推出短视频形式 Shorts，意在从 TikTok 和 Instagram Reels 手中争夺创作者注意力和用户时长。
2020
YouTube 与 Roku 就 YouTube TV 的分发发生争执[1]YouTubeen.wikipedia.org
诉讼 · 其他
由于双方未能达成新的分发协议，Roku 将 YouTube TV 应用从其频道商店下架，凸显出流媒体平台与设备分销商之间的紧张关系。
2018
YouTube 圣布鲁诺总部枪击事件[1]YouTubeen.wikipedia.org
其他
2018 年 4 月，YouTube 位于圣布鲁诺的总部发生枪击事件。四人受伤，枪手当场死亡。
2015
YouTube推出YouTube Premium的前身YouTube Red[1]YouTubeen.wikipedia.org
产品发布
YouTube推出付费服务YouTube Red，提供无广告观看、后台播放和原创节目。该服务后来更名为YouTube Premium。
2015
YouTube Kids上线[1]YouTubeen.wikipedia.org
产品发布
YouTube推出专为儿童设计的移动应用，界面简洁，内容经过筛选呈现，并具备家长控制功能。
2015
YouTube Gaming 上线[1]YouTubeen.wikipedia.org
产品发布
YouTube 推出了专注于游戏视频和直播内容的游戏产品及应用，与 Twitch 等专业服务展开竞争。

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概览

沿革

产品与定位

争议事件

营销活动

品牌决策

近期事件

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