纽约中央车站威斯汀酒店

纽约中央车站威斯汀酒店是位于纽约市曼哈顿中城的一家大型高档酒店。该物业占据显著位置，距离中央车站仅一个多街区，距离联合国总部约两个街区，处于主要的商业、外交、交通和旅游区域。其地理位置塑造了酒店作为商务型住宿场所的身份，服务于企业旅客、会议参与者、联合国访客以及寻求前往中城景点和区域铁路连接的休闲客人。 这座40层、拥有800间客房的建筑由Emery Roth & Sons设计，于1981年2月18日开业，最初以“纽约哈雷 - 赫尔姆斯利酒店”之名运营。该名称结合了哈里·赫尔姆斯利的名字和他妻子莉娜·赫尔姆斯利的名字。赫尔姆斯利夫妇与都会人寿保险公司共同开发并共同拥有该酒店。开业典礼上赫尔姆斯利夫妇和纽约市长埃德·科赫出席，但开幕午宴因意外火灾而中断，导致酒店疏散，23人因吸入烟雾接受治疗。 该物业最初旨在成为更广泛的哈雷酒店连锁的旗舰。1981年，赫尔姆斯利夫妇从俄亥俄标准石油公司收购了Hospitality Inns，并重新命名这些物业，最终建立了由27家酒店组成的全国连锁。经过翻新后，纽约物业于1985年11月更名为“纽约赫尔姆斯利”，该名称保留了几十年。 赫尔姆斯利时代之后，所有权和运营安排发生了重大变化。哈里·赫尔姆斯利去世后，莉娜·赫尔姆斯利于1998年将剩余的哈雷物业以4000万美元出售给费城投资集团。莉娜于2007年去世后，其遗产于2011年以3.135亿美元将纽约赫尔姆斯利酒店出售给Host Hotels & Resorts。Host随后聘请威斯汀酒店管理该物业。酒店随后关闭约18个月，进行据报道耗资7500万美元的翻新，于2012年10月1日以威斯汀品牌重新开业。 威斯汀的转换将酒店与国际威斯汀酒店及度假村品牌联系起来，该品牌属于万豪国际集团。该物业继续作为全方位服务的大型酒店运营，而非小型精品酒店，主要商业产品包括住宿、会议和活动设施以及餐饮服务。其客房数量和位置使其特别适合团体、企业和会议相关需求。 2019年1月11日，Davidson Kempner Capital Management以3.02亿美元收购了该酒店。买方宣布计划再投资2000万美元进行翻新，同时保留威斯汀品牌。因此，该物业的历史反映了几个不同的阶段：赫尔姆斯利开发的独立酒店和连锁旗舰，长期以纽约赫尔姆斯利名称运营，在威斯汀管理下进行重大重新定位，以及继续由投资管理公司拥有，同时在万豪的威斯汀品牌体系内运营。

纽约中央车站威斯汀酒店的历史可以追溯到纽约房地产开发商哈里·赫尔姆斯利开发的一座大型曼哈顿中城酒店。该建筑由Emery Roth & Sons设计，40层，拥有800间客房，于1981年2月18日以“纽约哈雷 - 赫尔姆斯利酒店”之名开业。其名称指的是哈里·赫尔姆斯利和他的妻子莉娜·赫尔姆斯利，他们与都会人寿保险公司共同拥有该物业。开业典礼上赫尔姆斯利夫妇和市长埃德·科赫出席。开幕午宴期间发生意外火灾，导致大楼疏散，23人因吸入烟雾接受治疗。 该酒店被设想为哈雷酒店连锁的旗舰。1981年，赫尔姆斯利夫妇从俄亥俄标准石油公司收购了Hospitality Inns，并重新命名这些物业，形成了由27家物业组成的全国性酒店集团。纽约酒店是该连锁的主要城市物业。经过翻新后，它于1985年11月更名为“纽约赫尔姆斯利”。新名称强调了赫尔姆斯利的身份，并与该建筑保持了多年联系。 更广泛的哈雷连锁和纽约物业后来脱离了赫尔姆斯利家族的控制。哈里·赫尔姆斯利去世后，莉娜·赫尔姆斯利于1998年以4000万美元将哈雷连锁中剩余的酒店出售给费城投资集团。莉娜于2007年去世后，其遗产于2011年以3.135亿美元将纽约赫尔姆斯利酒店出售给Host Hotels & Resorts。 Host Hotels & Resorts通过签约威斯汀酒店管理该物业，改变了其运营平台。酒店关闭约18个月，进行据报道耗资7500万美元的翻新。它于2012年10月1日以“纽约中央车站威斯汀酒店”重新开业。重新开业使该物业纳入威斯汀酒店及度假村系统，并通过威斯汀的企业所有权与更广泛的万豪国际集团联系起来。 酒店的地理位置一直支持以商务为中心的运营模式。它位于中央车站以东一个多街区，联合国总部以西约两个街区。这使其能够接触通勤和城际铁路服务、公司办公室、外交活动和曼哈顿中城旅游业。建筑的规模、客房数量和会议设施使其适合企业住宿、团体旅行和活动以及普通休闲住宿。 2019年1月11日，Davidson Kempner Capital Management以3.02亿美元收购了该物业。新业主计划再投资2000万美元进行翻新，并表示酒店将继续以威斯汀品牌运营。该交易说明了物业的房地产所有权与其酒店品牌和管理隶属关系之间的区别：Davidson Kempner成为所有者，而威斯汀仍然是与万豪国际相关的运营品牌。可用的参考材料未指明后来的名称变更、关闭或品牌变更。

• 2019

  被Davidson Kempner收购

  [1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  Davidson Kempner Capital Management以3.02亿美元收购了该酒店，并计划额外投资2000万美元进行翻新，同时保留威斯汀品牌。

• 2012

  以威斯汀品牌重新开业

  [1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  经过约18个月的关闭和据报道耗资7500万美元的翻新后，该酒店于10月1日成为纽约中央车站威斯汀酒店。

• 2011

  被Host Hotels & Resorts收购

  [1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  赫尔姆斯利遗产以3.135亿美元将酒店出售给Host Hotels & Resorts。

• 1998

  哈雷连锁物业出售

  [1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  莉娜·赫尔姆斯利以4000万美元将哈雷连锁中剩余的酒店出售给费城投资集团。

• 1985

  更名为纽约赫尔姆斯利

  [1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  该物业在11月翻新后采用了“纽约赫尔姆斯利”名称。

• 1981

  以纽约哈雷酒店开业

  [1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  这座40层、拥有800间客房的酒店于2月18日以“纽约哈雷 - 赫尔姆斯利酒店”之名开业。

• 1981

  创建哈雷酒店连锁

  [1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  赫尔姆斯利夫妇从俄亥俄标准石油公司收购了Hospitality Inns，并重新命名这些物业，创建了由27家酒店组成的哈雷连锁，纽约酒店为其旗舰。

高档、商务导向、全方位服务的城市酒店

• 酒店住宿 · 1981

  客房和酒店住宿

  该物业的主要产品是在一座40层、拥有约800间客房的建筑中提供全方位服务的住宿。其中城东区的位置使客人靠近中央车站、联合国总部、公司办公室和曼哈顿中心目的地。其规模和商务导向的定位支持个人住宿以及与企业、团体旅行相关的需求。

• 酒店服务 · 1981

  会议和活动设施

  酒店提供会议和活动能力，作为其全方位服务商务酒店模式的一部分。这些设施支持企业聚会、团体活动和其他需要在中央车站和联合国地区住宿的活动。提供的参考材料未指定会议空间的数量、大小或个别名称。

• 酒店服务 · 1981

  餐饮服务

  餐饮是酒店的核心服务类别之一。该物业在1981年有开幕午宴，其全方位服务运营模式包括餐厅、酒吧或与活动相关的餐饮功能。可用的参考材料未提供个别门店的经过验证的名称、菜单或当前运营细节。

• 2019

  出售给Davidson Kempner Capital Management并购

  背景

  该酒店在Host Hotels & Resorts所有权和威斯汀管理下运营后被出售。

  采取的行动

  Davidson Kempner Capital Management于2019年1月11日收购了该物业，并计划保留威斯汀品牌，同时投资进行另一次翻新。

  后续影响

  该交易将物业所有权与威斯汀品牌隶属关系分开，Davidson Kempner作为所有者，威斯汀继续作为酒店品牌。

  Acquisition price. $302 million (January 11, 2019)

  来源

• 2012

  转换为威斯汀品牌战略

  背景

  在Host Hotels & Resorts收购该物业后，酒店关闭约18个月进行大规模翻新和运营隶属关系的变更。

  采取的行动

  Host与威斯汀酒店签约管理该物业，该物业于2012年10月1日以纽约中央车站威斯汀酒店重新开业。

  后续影响

  该物业成为威斯汀酒店网络的一部分，同时继续作为大型、高档、商务导向的曼哈顿酒店运营。

  Renovation cost. $75 million (Approximately 18-month renovation completed before the October 1, 2012 reopening)

  来源

• 1985

  更名为纽约赫尔姆斯利战略

  背景

  在最初作为纽约哈雷酒店运营几年后，该物业进行了翻新，并以更直接与赫尔姆斯利家族相关的名称重新定位。

  采取的行动

  酒店于1985年11月采用“纽约赫尔姆斯利”名称。

  后续影响

  新名称一直是该物业的身份，直到后来过渡到威斯汀管理和品牌。

  来源

• 2019

  Davidson Kempner收购该酒店[1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  并购

  Davidson Kempner Capital Management于2019年1月11日以3.02亿美元收购了该物业，并宣布计划再投资2000万美元进行翻新，同时保留威斯汀品牌。

• 2012

  酒店以纽约中央车站威斯汀酒店重新开业[1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  产品发布 · 产品换代

  经过约18个月的关闭和据报道耗资7500万美元的翻新后，该物业于2012年10月1日在威斯汀管理下重新开业。

• 2011

  Host Hotels & Resorts收购纽约赫尔姆斯利[1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  并购

  莉娜·赫尔姆斯利的遗产以3.135亿美元将酒店出售给Host Hotels & Resorts。该交易是在1998年出售剩余哈雷酒店物业之后进行的。

• 1985

  物业更名为纽约赫尔姆斯利[1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  其他

  经过翻新后，酒店于1985年11月采用“纽约赫尔姆斯利”名称。

• 1981

  纽约哈雷酒店在曼哈顿中城开业[1]The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org

  其他

  这座40层、拥有800间客房的酒店于2月18日以“纽约哈雷 - 赫尔姆斯利酒店”之名开业。开业当天午宴发生意外火灾，导致疏散，23人因吸入烟雾接受治疗。

1. 1The Westin New York Grand Central Hotelen.wikipedia.org