蒙特利尔丽思卡尔顿酒店
企业品牌
未认领蒙特利尔的地标性豪华酒店，于1912年开业，如今以丽思卡尔顿品牌运营。
最近更新 2026年8月24日
概览
蒙特利尔丽思卡尔顿酒店是一家历史悠久的豪华酒店，位于魁北克省蒙特利尔市舍布鲁克西街1228号，地处德拉蒙德街拐角处。酒店于1912年除夕开业，成为北美第二家丽思卡尔顿酒店，仅次于纽约市的丽思卡尔顿酒店。尽管如今它由丽思卡尔顿酒店公司管理，隶属于丽思卡尔顿酒店网络，但其历史早于现代连锁品牌，且保留了原有的品牌标识，包括独特的狮子标志。 该酒店由蒙特利尔卡尔顿酒店公司开发，该公司由蒙特利尔著名的金融家和商界领袖组成，旨在为城市富裕居民打造一流的住宅式酒店。最初的概念与伦敦卡尔顿酒店相关，但投资者查尔斯·霍斯默与塞萨尔·里兹的友谊促使集团采用了里兹的名字。塞萨尔·里兹以25,000加元授权使用其名字，并提出了严格的服务和设计理念：每间客房均配备独立浴室，每层楼设有厨房，可逐道菜送餐，提供持续的侍者和礼宾服务，以及设有弧形大楼梯的私密大堂。酒店由沃伦和韦特莫尔设计，据报道耗资200万加元，开业时约有350位嘉宾出席庆典。 从早期开始，酒店就兼具短期住宿和长期居住功能。许多居民租用多室套房，酒店与蒙特利尔黄金广场区的精英阶层紧密相连。它还建立了国际声誉。皇室和政治嘉宾包括威尔士亲王、罗马尼亚玛丽王后、卢森堡费利克斯亲王、肯特公爵、威廉·霍华德·塔夫脱、温斯顿·丘吉尔、夏尔·戴高乐、理查德·尼克松、伊丽莎白二世女王和菲利普亲王。皇家套房成为酒店身份中尤为显眼的部分，包括1964年伊丽莎白·泰勒和理查德·伯顿在此举行婚礼。 酒店经历了大萧条、第二次世界大战以及战后奢侈品文化的变迁。1947年，酒店被法国酒店经营者弗朗索瓦·杜普雷收购，他引入了新的酒店概念，包括Le Bar Maritime和丽兹花园。1957年的扩建增加了67间客房和套房，同时保留了建筑的路易十六和摄政风格。在20世纪50年代末和60年代，酒店为蒙特利尔的既有财富营造了一种类似私人绅士俱乐部的形象，同时继续吸引艺人、政治人物和国际游客。 后来的现代化改造旨在保留历史建筑的同时适应现代奢华期望。20世纪70年代末的重大改进扩大了大堂和接待区，并重新装修了100间客房和套房。酒店于2008年关闭进行大规模修复，据报道耗资2亿加元，修复后重新开业。修复后的酒店将历史公共空间与更新的客房、套房、餐饮、康体和活动设施相结合。其住宿设施包括96间客房和33间套房，其中包括一间4,700平方英尺的三卧室皇家套房。酒店还设有与厨师丹尼尔·布鲁德相关的高档餐厅Maison Boulud、棕榈庭下午茶、屋顶咸水无边泳池以及2015年迁入酒店的圣詹姆斯水疗中心。 如今，蒙特利尔丽思卡尔顿酒店既是豪华住宿业务，也是遗产酒店场所。其定位基于与原始丽兹服务理念的延续、建筑声望、高知名度历史、精致餐饮、私人活动以及个性化宾客服务。酒店通过丽思卡尔顿酒店公司成为万豪国际更广泛豪华组合的一部分，同时保留了深深植根于蒙特利尔历史的强大本地特色。
沿革
蒙特利尔丽思卡尔顿酒店起源于20世纪初蒙特利尔商界精英的雄心。大约在1909年，查尔斯·霍斯默、赫伯特·霍尔特爵士、蒙塔古·艾伦爵士和查尔斯·戈登爵士与其他投资者共同建立了一家现代化的住宅酒店，面向富裕的蒙特利尔人。该项目以蒙特利尔卡尔顿酒店公司的名义组织，最初与伦敦卡尔顿酒店有关。查尔斯·霍斯默与塞萨尔·里兹的私人关系改变了计划：里兹同意以25,000加元授权使用他的名字，并要求酒店遵循与其机构相关的一系列服务与设计原则。这些原则包括独立浴室、每层楼厨房、持续礼宾和侍者服务，以及带有弧形楼梯的相对私密大堂。沃伦和韦特莫尔设计了这座建筑，据报道耗资200万加元。 酒店于1912年12月31日晚上11点15分开业，约有350人参加庆典。它迅速成为蒙特利尔最负盛名的地址之一。1916年，它举办了加拿大首次跨大陆电话通话，约有200名商界人士见证。该物业也成为知名访客和长期居民的首选之地。威尔士亲王于1919年首次皇室访问，酒店后来接待了罗马尼亚玛丽王后、卢森堡费利克斯亲王、肯特公爵、威廉·霍华德·塔夫脱以及众多艺人。许多客人半永久性地租用多室套房，强化了酒店作为住宅酒店和传统住宿业务的双重身份。 大萧条和第二次世界大战挑战了酒店最初的运营模式。客人缩短了停留时间，携带的行李减少，而战时短缺使得维持正式服务和着装规范越来越困难。尽管如此，来自蒙特利尔黄金广场区的居民往往保持忠诚。管理层最终放宽了正式用餐要求，这有助于扩大客源并提高盈利能力。随着旧住宅客户群的减少，酒店进入了财务困难时期。 1947年，弗朗索瓦·杜普雷收购了酒店并成为总裁，这是一个重大变化。杜普雷已经与巴黎顶级酒店有关联，他引入了新的餐饮概念，包括1948年的Le Bar Maritime和1950年代初的丽兹花园。1957年，酒店增加了67间客房的侧翼。扩建旨在与原有的路易十六和摄政风格内饰相协调，而不是取代它们。该物业保持了作为蒙特利尔既有社会和国际名人聚集地的声誉。1964年伊丽莎白·泰勒和理查德·伯顿在皇家套房的婚礼成为酒店最著名的社交活动之一。 酒店在1970年代继续适应变化。它被认定为具有历史意义的场所，同时接受现代更新。1976年，伊丽莎白二世女王和菲利普亲王访问，同年酒店获得AAA五钻评级。1977年，费尔南·罗伯格成为酒店首位法裔加拿大总经理。在他任职期间，浴袍、法国洗漱用品、浴室秤和大号雨伞等宾客用品标准化，1979年大堂和接待区扩大。另一项计划重新装修了100间客房和套房。 该物业仍然是蒙特利尔政治、文化和娱乐生活的一部分。几十年来，访客和使用者包括温斯顿·丘吉尔、夏尔·戴高乐、理查德·尼克松、滚石乐队、布赖恩·马尔罗尼、皮埃尔·埃利奥特·特鲁多、乔治·H·W·布什和席琳·迪翁。2002年，以色列总理本雅明·内塔尼亚胡在访问康考迪亚大学期间发生骚乱，在酒店避难。酒店还出现在1996年的电影《玛蒂尔达》中。 2008年，蒙特利尔丽思卡尔顿酒店关闭进行大规模修复。据报道，耗资2亿加元的项目将历史身份的保护与现代豪华设施相结合，酒店重新开业。翻新后的酒店包括96间客房和33间套房、大型皇家套房、Maison Boulud、棕榈庭、屋顶咸水无边泳池和扩大的康体设施。圣詹姆斯水疗中心于2015年加入。酒店现在由丽思卡尔顿酒店公司运营，隶属于万豪国际的豪华酒店组合。其持续的差异化来自其蒙特利尔遗产、历史建筑、源自丽兹的服务传统、餐饮和康体服务，以及作为豪华住宿、庆典和商务活动场所的角色。
- 2015
圣詹姆斯水疗中心加入酒店
[1]水疗中心迁入酒店，增加了专门的康体服务。
- 2012
修复后的酒店重新开业
[1]据报道，酒店在耗资2亿加元的修复后重新开业，客房、餐饮和休闲设施焕然一新。
- 2008
大规模修复开始
[1]酒店关闭进行大规模翻新和遗产敏感型现代化改造。
- 1977
费尔南·罗伯格成为总经理
[1]罗伯格成为酒店首位法裔加拿大总经理。
- 1976
AAA五钻评级
[1]酒店获得AAA五钻评级，并接待了伊丽莎白二世女王和菲利普亲王。
- 1964
伊丽莎白·泰勒和理查德·伯顿在酒店结婚
[1]这对夫妇在皇家套房的婚礼成为酒店最著名的事件之一。
- 1957
增加67间客房侧翼
[1]新侧翼扩大了住宿容量，同时保留了酒店的历史装饰特色。
- 1947
弗朗索瓦·杜普雷收购酒店
[1]巴黎酒店经营者弗朗索瓦·杜普雷购买了该物业并成为总裁。
- 1916
加拿大首次跨大陆电话通话
[1]酒店举办了加拿大首次跨大陆电话连接的公开演示。
- 1912
酒店开业
[1]酒店在除夕开业，由沃伦和韦特莫尔设计，据报道耗资200万加元。
本页只列出最近 10 条。
产品与定位
历史悠久的城市豪华酒店，融合丽兹服务传统、遗产建筑、精致餐饮、康体和高触感私人活动服务。
豪华住宿 · 1912
客房
酒店提供96间客房，设计围绕其历史豪华身份，并通过后续修复工作更新。住宿配备丽思卡尔顿风格的礼宾和宾客服务，物业结合了保留的建筑特色和现代客房设施。
豪华住宿 · 1912
套房
酒店拥有33间套房，包括多卧室皇家套房。套房是该物业历史住宅酒店定位的核心，曾接待过著名的政治、皇室、娱乐和社交嘉宾。
标志性套房
皇家套房
皇家套房是一间4,700平方英尺的三卧室套房，是酒店最知名的产品之一。它与重大历史访问以及1964年伊丽莎白·泰勒和理查德·伯顿的婚礼有关。
精致餐饮 · 2012
梅森·布鲁德
梅森·布鲁德是酒店的主要餐厅，以厨师丹尼尔·布鲁德命名。它通过将目的地餐饮与历史酒店体验相结合，构成了酒店现代豪华定位的核心部分。
餐饮体验 · 2012
棕榈庭下午茶
棕榈庭下午茶延伸了酒店的传统款待服务，并利用了与其遗产身份相关的修复后的公共空间。
休闲与康体 · 2012
屋顶咸水无边泳池
屋顶咸水无边泳池是修复后酒店新增的现代休闲设施，以现代豪华设施补充了酒店的历史内饰。
水疗与康体 · 2015
圣詹姆斯水疗中心
圣詹姆斯水疗中心提供酒店的专属康体服务。它于2015年从之前的克雷森特街地点迁入酒店，将成熟的本地水疗运营整合到物业中。
品牌决策
2015
将圣詹姆斯水疗中心加入酒店新品背景
修复后的酒店已发展出更广泛的当代豪华服务，包括康体服务。
采取的行动
圣詹姆斯水疗中心从之前的克雷森特街场所迁至蒙特利尔丽思卡尔顿酒店。
后续影响
此举加强了酒店住宿、餐饮和康体一体化服务。
2008
进行全面修复战略背景
历史悠久的酒店需要进行实质性现代化改造，同时保留其在蒙特利尔豪华市场中脱颖而出的建筑和服务身份。
采取的行动
物业暂时关闭进行大规模修复，随后重新开业，更新了住宿、餐饮、康体和休闲设施。
后续影响
修复后的物业将酒店重新定位为当代豪华旅行，同时保持其遗产角色和丽思卡尔顿隶属关系。
Reported restoration cost. C$200 million (Restoration associated with the 2008 closure and 2012 reopening)
1957
扩建新住宿侧翼换代背景
酒店需要增加客房，同时保留其既定的路易十六和摄政风格建筑氛围。
采取的行动
管理层增加了67间客房的侧翼，并设计使其与原始建筑风格保持一致。
后续影响
扩建增加了酒店容量，同时没有放弃其遗产导向的豪华身份。
1912
采用塞萨尔·里兹的名字和服务标准战略背景
开发商最初考虑以伦敦卡尔顿酒店命名该物业。投资者查尔斯·霍斯默与塞萨尔·里兹的关系为将蒙特利尔项目与里兹名字及其既定豪华声誉联系起来提供了机会。
采取的行动
蒙特利尔卡尔顿酒店公司支付25,000加元获得塞萨尔·里兹的名字许可，并接受了涵盖独立浴室、楼层厨房、持续礼宾和侍者服务以及私密大堂设计的要求。
后续影响
这一决定使酒店从开业起就具有国际豪华身份，并建立了与塞萨尔·里兹的历史联系，早于现代万豪时代的丽思卡尔顿连锁。
Name license fee. C$25,000 (At the time of the original licensing agreement)
近期事件
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/ritz-carlton-montreal · 编辑方针 · 词条如何编纂