酒店图标

Hotel ICON 是一家位于德克萨斯州休斯顿市中心的精品酒店，占据着最初为联合国家银行建造的历史建筑。该酒店并非专门建造的现代住宿物业，而是对休斯顿早期摩天大楼时代一座著名商业建筑的适应性再利用。其位置靠近主街，紧邻该市 METRORail 系统的普雷斯顿街站，使其兼具历史建筑风格和市中心交通便利性。 该建筑的历史始于联合银行与信托公司。1908年，该银行在收购商人国家银行后采用了联合国家银行的名称。该机构资本为100万美元，首任总裁是乔纳斯·希尔恩·赖斯，他是与休斯顿发展相关的赖斯家族成员。银行委托圣路易斯建筑公司 Mauran, Russell & Crowell 设计一座大型总部，由休斯顿开发商和银行家杰西·H·琼斯负责。由此建成的十二层大楼于1912年开业，尽管有些描述称建设期始于1911年。 原始建筑结合了两层石灰岩基座和钢筋混凝土塔楼。其主街立面采用精美的建筑装饰，包括柱子、柱顶过梁、雕刻的水星头像、壁柱和壁柱。上层采用深色砖饰面。就当时而言，该建筑还提供了现代化便利设施，包括空调系统和三部电梯。最初分为396间办公室，吸引了哈瑞·林德伯格和约翰·斯托布等建筑师作为租户，反映了该建筑在休斯顿商业和职业生活中的作用。 该物业后来经历了多个银行身份。到1955年，它被称为大陆大厦。大陆国家银行于1970年离开，之后泛美国家银行收购了该建筑。在20世纪70年代，入住率大幅下降；办公室租赁于1975年结束，上层多年来一直关闭，据报道直到2000年。因此，将该建筑改建为酒店既代表了用途的改变，也代表了保护市中心著名地标的努力。 酒店翻新工程据报道耗资3500万美元，设计工作由旧金山公司 Candra Scott & Anderson 负责。完工的物业包含135间客房和九间独立设计的特色套房。套房采用定制时期家具和装饰以及原创艺术品，强化了酒店注重建筑特色而非标准化住宿的理念。Hotel ICON 隶属于万豪国际的傲途格精选酒店系列，该系列专注于具有独特本地特色的独立设计物业。 其酒店服务以历史悠久的市中心环境中的客房和套房为核心。交通是一个重要的实用特点：酒店提供私人汽车供市中心内出行，并提供三轮车供短途出行，同时也可乘坐出租车。其位置毗邻普雷斯顿站，可乘坐轨道交通前往休斯顿博物馆区、德克萨斯医疗中心、莱斯大学、赫尔曼公园、NRG中心和NRG体育场。该物业距离休斯顿上城区也在车程范围内。公开可用的参考资料并未确定酒店的创始管理团队、独立运营公司、所有权结构或财务业绩。

Hotel ICON 占据前联合国家银行大楼，该地标与休斯顿二十世纪初的商业扩张有关。联合银行与信托公司于1908年收购商人国家银行后更名为联合国家银行。重组后的机构资本为100万美元，乔纳斯·希尔恩·赖斯担任首任总裁。赖斯是威廉·马什·赖斯的侄子，也是霍勒斯·鲍德温·赖斯的兄弟，将银行领导层与休斯顿最显赫的家族之一联系起来。 银行委托圣路易斯建筑事务所 Mauran, Russell & Crowell 设计新总部。休斯顿有影响力的开发商和零售银行家杰西·H·琼斯承包了该摩天大楼的设计和施工。十二层的联合国家银行大楼于1912年开业；参考资料也描述该建筑建于1911年，可能反映了施工和开业日期之间的区别。该建筑采用钢筋混凝土结构系统，底层为两层石灰岩基座。其主街立面装饰华丽，有柱子、柱顶过梁和代表水星的雕刻头像。深色砖、壁柱和壁柱塑造了上层立面。 该建筑专为密集办公使用而设计。最初包含396间办公室，并配备了当时先进的设施，特别是机械空调和三部电梯。其早期租户包括建筑师哈瑞·林德伯格和约翰·斯托布。这些租户帮助该建筑确立了专业和商业地址的地位，而不仅仅是银行设施。 1955年，该物业更名为大陆大厦。大陆国家银行于1970年离开，随后泛美国家银行收购了该建筑。该建筑经历了长期的入住率下降。到1973年，租户寥寥无几，办公室租赁于1975年结束，上层关闭了数十年，据报道直到2000年才重新开放。这种长期闲置为后来将物业从办公室改建为酒店铺平了道路。 翻新工程将历史建筑改造成 Hotel ICON，一家位于休斯顿市中心的精品酒店。旧金山设计公司 Candra Scott & Anderson 负责酒店设计，据报道翻新耗资3500万美元。由此建成的十二层酒店包含135间客房和九间特色套房。套房采用定制时期家具、时期风格装饰和原创艺术品进行独立设计，使酒店用途与建筑的历史保持联系。 Hotel ICON 是万豪国际傲途格精选酒店系列的一部分。其身份在于将保存完好的历史环境、本地特色设计和休斯顿市中心位置相结合。该物业毗邻普雷斯顿 METRORail 站，可连接客人前往文化、教育、医疗、公园和活动目的地，包括休斯顿博物馆区、德克萨斯医疗中心、莱斯大学、赫尔曼公园、NRG中心和NRG体育场。酒店还提供市中心内的私人汽车和短途出行的三轮车。可用的参考资料未确定酒店的开业年份、最初的酒店开发商、现任业主、总经理或财务业绩。

• 1975

  办公室租赁结束

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  在入住率长期下降期间，办公室楼层的租赁结束，上层关闭了多年。

• 1970

  大陆国家银行离开

  [1]Hotel Icon (Houston)en.wikipedia.org

  大陆国家银行腾出了该建筑，之后泛美国家银行收购了它。

• 1955

  建筑更名为大陆大厦

  [1]Hotel Icon (Houston)en.wikipedia.org

  前联合国家银行大楼采用了大陆大厦的名称。

• 1912

  联合国家银行大楼开业

  [1]Hotel Icon (Houston)en.wikipedia.org

  由 Mauran, Russell & Crowell 设计的十二层银行总部在休斯顿市中心开业。其设计包括石灰岩基座、华丽的主街装饰、空调和三部电梯。

• 1908

  联合国家银行以其后来的名称成立

  [1]Hotel Icon (Houston)en.wikipedia.org

  联合银行与信托公司在收购商人国家银行后采用了联合国家银行的名称。该银行资本为100万美元，乔纳斯·希尔恩·赖斯担任首任总裁。

• 历史建筑改建为 Hotel ICON

  [1]Hotel Icon (Houston)en.wikipedia.org

  前银行大楼被翻新为十二层精品酒店，拥有135间客房和九间独立设计的特色套房。翻新工程由 Candra Scott & Anderson 负责，据报道耗资3500万美元。

• 酒店加入万豪傲途格精选系列

  [1]Hotel Icon (Houston)en.wikipedia.org

  Hotel ICON 成为万豪国际傲途格精选酒店系列的一部分，该系列汇集了独立风格和个性鲜明的酒店。

一家以设计为主导的精品酒店，通过万豪傲途格精选系列，将休斯顿历史建筑、个性化住宿和市中心便利性相结合。

• 酒店住宿

  客房

  Hotel ICON 在翻新后的十二层前联合国家银行大楼内提供135间客房。住宿围绕物业的历史建筑和市中心位置展开，使其有别于传统新建酒店。公开参考资料未提供完整的房型列表或详细设施。

• 酒店住宿

  特色套房

  该物业包括九间独立设计的特色套房。其设计采用定制时期家具和装饰以及原创艺术品，将客人体验与前银行大楼的建筑和历史特色联系起来。

• 宾客服务

  市中心交通服务

  Hotel ICON 提供私人汽车供休斯顿市中心内出行，并提供三轮车供短途出行。也可提供出租车服务。这些服务补充了酒店毗邻普雷斯顿 METRORail 站的位置及其与休斯顿主要目的地的邻近性。

• 将前银行大楼适应性再利用为精品酒店战略

  背景

  前联合国家银行大楼在银行租户离开后入住率下降，上层关闭多年。该建筑的历史建筑风格为酒店改造提供了机会。

  采取的行动

  该建筑被翻新为 Hotel ICON，保留其十二层形式和历史建筑特色，同时引入客房、独立设计的套房和现代酒店运营。据报道翻新耗资3500万美元。

  后续影响

  该物业成为一家精品酒店，后来作为万豪国际傲途格精选酒店系列的一部分运营。它也使先前未充分利用的市中心建筑恢复了积极的商业用途。

  来源

1. 1Hotel Icon (Houston)en.wikipedia.org
2. 2Union National Bank Buildinghoustonlibrary.org
3. 3Hotel ICON official websitehotelicon.com
4. 4Hotel ICON on Marriott Autograph Collectionautograph-hotels.marriott.com