普华永道（PwC）

普华永道（PricewaterhouseCoopers，通常品牌化为PwC）是一家全球专业服务网络，也是四大会计师事务所之一，与德勤、安永和毕马威并列。其现代网络创建于1998年，当时普华（Price Waterhouse）与永道（Coopers & Lybrand）合并，将两家前身事务所的业务结合在一起，这些业务自19世纪起在英国及其他市场发展起来。尽管在相关公司及网络语境中，法定名称仍为PricewaterhouseCoopers，但更短的PwC标识已成为主要的面向公众品牌。 普华永道并非通过全资分支机构运营的传统跨国公司。它是一个由法律上独立的合伙企业或公司组成的各国及地区成员所网络。PricewaterhouseCoopers International Limited负责协调该网络，制定共同政策和方法论，支持全球品牌，并在质量管理、风险、技术和专业标准等领域促进一致性。客户业务通常由相关的本地成员所交付，并受当地法规和专业许可约束。 该网络的主要业务包括审计及鉴证、税务和法律以及咨询。审计及鉴证包括法定财务报表审计、会计咨询、控制与风险鉴证、可持续发展及非财务报告鉴证以及数据相关鉴证工作。税务和法律业务就公司税和国际税、交易结构、雇佣及高管事务、间接税、转让定价、争议以及当地法律允许的特定法律服务提供咨询。咨询工作涵盖战略、交易与并购、运营、转型、技术、网络安全、数据与分析、风险、重组、法务会计和危机管理。 普华永道服务于上市公司、私营企业、金融机构、政府、非营利组织和其他机构。其行业覆盖包括金融服务、能源、采矿、工业制造、汽车、消费市场、健康、科技、媒体、电信、娱乐、房地产和公共部门。该事务所尤其与涉及审计、监管、交易、组织变革、数字化转型和企业风险的复杂跨境任务相关联。其定位日益强调切实的客户成果、技术赋能交付、人工智能，并帮助组织创造和维持增长，而非仅将服务呈现为传统会计产品。 品牌发展一直是普华永道近期战略的重要组成部分。早期传播通常使用完整的PricewaterhouseCoopers名称，而一次全球标识更新使小写“pwc”形式更加突出，并力求使品牌在数字渠道中更易使用。随后一个全球平台推出了以“势能”为核心的全新视觉和语言标识，其中“So You Can”活动表达了普华永道的工作使客户能够追求自身抱负的理念。随着咨询、人工智能、数据和托管服务对购买者变得更加重要，该网络还投资于数字营销系统和面向技术的传播。 普华永道的历史既包括扩张，也包括审视。2002年，在安然事件后对审计师独立性以及审计与咨询之间冲突的担忧中，该公司将其咨询部门出售给IBM。该网络后来重建了咨询规模，尤其是通过2014年收购Booz & Company，该业务在普华永道内部成为Strategy&。普华永道还通过收购和合作扩展了技术、数据、网络安全、供应链和转型能力。其长期负责统计奥斯卡奖选票的角色使该品牌在商业服务之外异常引人注目，尽管2017年奥斯卡信封错误引发了大量公…

普华永道的现代身份源于1998年普华（Price Waterhouse）与永道（Coopers & Lybrand）的合并，但该网络的机构渊源要古老得多。普华发展自19世纪伦敦的会计业务，与Samuel Lowell Price、William Hopkins Holyland和Edwin Waterhouse相关。永道同样源自英国事务所，包括William Cooper于1850年代创立的事务所以及后来扩大其国际覆盖范围的合并。随着公司和资本市场变得更加复杂，两家组织都在审计、会计、税务和商业咨询方面建立了声誉。 拟议的合并于1997年宣布，并于1998年7月1日完成。它在专业服务公司跨境扩张并在传统审计工作之外增加咨询、技术和交易咨询的时代，创建了一个非常庞大的国际会计网络。整合需要统一方法论、行政系统、办事处、合伙人结构和专业文化。新组织使用了冗长的法定名称PricewaterhouseCoopers，而PwC则成为客户和员工实际使用的简称。 合并后的早期阶段暴露了将审计与咨询结合所固有的紧张关系。监管机构和投资者越来越质疑，一家事务所能否在独立审计客户的同时，又向该客户销售利润丰厚的咨询服务。普华永道于2000年宣布分离其咨询业务，并于2002年同意将该部门出售给IBM。该交易发生在安然公司倒闭和《萨班斯-奥克斯利法案》通过之后，该法案对审计师冲突和独立性施加了更严格的限制。此次出售在一段时期内缩小了普华永道的咨询版图，但使该网络能够专注于审计及鉴证、税务和其他获准的咨询工作。 普华永道随后重建了其咨询和顾问能力。它发展了战略、运营、交易、技术、风险、网络安全、数据、分析和转型等业务。2014年收购Booz & Company是恢复大型战略咨询平台的重要一步。Booz & Company的咨询业务成为Strategy&，使普华永道拥有一个命名的战略业务，与更广泛的咨询网络并行运营。其他收购和联盟扩展了该公司在供应链管理、产品和组合优化、数据管理、云转型和托管技术服务等领域的能力。 该组织继续作为由法律上独立的成员所组成的网络运营，而不是作为一家上市公司。PricewaterhouseCoopers International Limited为全球品牌提供协调和治理，但本地事务所保留自己的法律身份、领导层、监管义务和财务报告。这种结构使国际覆盖成为可能，但当监管机构、法院或客户试图跨境分配责任时，也会带来挑战。 普华永道的品牌传播从正式展示会计和咨询能力，演变为更以客户为中心的主张。一次全球标识变更使小写“pwc”名称更加突出，并强调相关性、可及性和数字使用。随后一个围绕势能和“So You Can”标语构建的平台将该公司的服务与客户的增长抱负联系起来。更新后的标识使用了该公司可识别的橙色，同时引入了势能标志和更具活力的视觉系统。该活动由FutureBrand和McCann开发，旨在用于机场、户外、电视和数字媒体。 该公司也面临声誉和监管压力。其长期负责统计奥斯卡奖选票的职责因2017年高度可见的信封错误而中断，此后程序和沟通接受了审查。更广泛地说，该网络的审计工作受到专业监管、独立性要求、诉讼风险和公众审视。这些压力与普华永道持续向人工智能、网络安全、数据、可持续发展和数字化转型扩张并存。如今，普华永道将自己呈现为信任、洞察和商业变革的全球平台，而其核心运营现实仍然是一个由独立专业事务所组成的协调网络。

• 2024

  Mohamed Kande成为全球主席

  [11]Mohamed Kande becomes global chairmancompanieshistory.com

  根据报道的公司历史参考资料，Mohamed Kande开始担任普华永道全球主席。

• 2017

  奥斯卡信封错误

  [10]Academy Awards envelope errorebsco.com

  选票信封失误导致最佳影片宣布错误，并引发对普华永道活动程序的审视。

• 2014

  完成收购Booz & Company

  [9]Booz & Company acquisition completedmarketingweek.com

  普华永道完成对Booz & Company的收购，扩展了其战略咨询平台。

• 2010

  PwC简称成为主要品牌

  [8]Short form PwC becomes the principal brandaccountancytoday.co.uk

  该组织越来越多地使用PwC作为其面向公众的名称，同时保留PricewaterhouseCoopers作为法定名称。

• 2002

  将咨询业务出售给IBM

  [4]PricewaterCoopers timelinetimepath.org

  普华永道同意将其咨询部门出售给IBM，完成了审计与咨询活动的战略分离。

• 2000

  宣布分离咨询业务

  [3]PwC merger case studyimd.org

  在审计师独立性和利益冲突担忧日益加剧之际，普华永道宣布分离其咨询业务。

• 1998

  普华永道成立

  [4]PricewaterCoopers timelinetimepath.org

  合并于7月1日完成，创建了PricewaterhouseCoopers，并成为全球最大的会计网络之一。

• 1997

  宣布合并

  [7]Merger announcedimd.org

  普华和永道宣布计划合并其国际会计业务。

全球四大专业服务网络之一，将审计与鉴证的公信力与税务、咨询、交易、技术、数据及转型能力相结合。

• 审计与鉴证

  审计及鉴证

  普华永道的审计及鉴证业务包括财务报表审计、会计与报告咨询、控制与风险鉴证，以及在可持续发展、数据和其他非财务信息方面的特定工作。该服务旨在提高投资者、监管机构、董事会、贷款人和其他利益相关者所用信息的可信度。交付由受当地监管的成员所执行，独立性和专业标准是业务的核心。

• 税务和法律服务

  税务和法律

  普华永道在企业税和国际税、转让定价、间接税、交易、争议、雇佣事务以及当地规则允许的相关法律问题上，为企业、投资者、个人和公共组织提供咨询。该业务既支持经常性合规，也支持复杂的跨境规划，通常与审计及鉴证、交易和咨询团队合作，同时遵守独立性限制。

• 咨询与顾问

  咨询

  咨询服务涉及战略、运营、交易、组织、风险、重组、技术、网络安全、数据和转型。普华永道与客户在绩效改进和实施以及诊断方面合作。该范围反映了该网络从传统会计向技术赋能和行业特定商业变革的转变。

• 战略咨询 · 2014

  Strategy&

  Strategy&是普华永道的战略咨询业务，通过收购后整合Booz & Company而创建。它将公司、竞争、运营模式和增长战略工作与更广泛的普华永道网络的实施、交易、税务、风险和技术能力相结合。该业务面向寻求与执行和转型相关联的战略建议的客户。

• 技术咨询

  数据、分析和人工智能服务

  普华永道提供数据战略、分析、云转型、人工智能和技术实施服务。这些服务帮助组织现代化数据资产、连接系统、改进决策，并将自动化或人工智能应用于业务流程。据报道，Sagence等收购支持了该网络在数据管理和分析方面的能力。

• 2017

  奥斯卡信封混淆

  在2017年奥斯卡颁奖典礼上，颁奖人收到了错误的信封，导致最佳影片宣布错误，随后该错误得到纠正。数十年来一直负责统计和保管选票的普华永道面临强烈的公众批评，并审查了活动程序。

  来源

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• So You Can

  Global

  普华永道推出了以“So You Can”理念为核心的全球广告平台，将该公司的专业知识与客户追求增长、转型和其他抱负的能力联系起来。此次推广使用了电视、数字、机场和户外媒体，并伴随更新后的视觉标识。

  结果. 该活动支持了向客户价值和更具活力、适合数字使用的全球标识的更广泛重新定位。

  来源
• 普华永道全球品牌重新定位

  Global

  一项多年品牌审查使传播不再仅强调公司规模和服务描述。由此产生的平台将客户置于信息中心，并使用小写“pwc”标识、更新后的字体、颜色和数字指南。

  结果. 普华永道将这一变化描述为一种提高各市场和渠道相关性和一致性的方式。

  来源
• 数字营销转型

  Global

  普华永道现代化了营销规划和财务管理，以支持更多数字、多渠道活动。据报道，该计划使用规划平台连接预算、执行、协作、成本控制和投资回报分析。

  结果. 该举措被描述为提高了整个网络的可见性、协作以及评估营销有效性的能力。

  来源

• 2014

  收购Booz & Company并购

  背景

  在早先出售咨询部门后，普华永道寻求加强其战略咨询能力。

  采取的行动

  普华永道完成对Booz & Company的收购，并将该业务整合到其战略平台中。

  后续影响

  被收购的业务与Strategy&相关联，使普华永道拥有一个与其更广泛咨询网络相连的专门战略咨询品牌。

  来源

• 2002

  将咨询部门出售给IBM并购

  背景

  安然事件后的审查和新的审计师独立性要求，加剧了人们对审计业务与咨询工作之间冲突的担忧。

  采取的行动

  普华永道同意将其咨询部门出售给IBM，据报道该交易价值约35亿美元。

  后续影响

  IBM扩展了其商业咨询业务，而普华永道则专注于审计及鉴证、税务和获准的咨询活动，随后重建咨询规模。

  Reported transaction value. Approximately $3.5 billion (2002)

  来源

• 围绕势能更新全球标识战略

  背景

  普华永道寻求使其品牌更符合当前购买者的需求，并更好地与技术、人工智能和增长导向服务保持一致。

  采取的行动

  该网络推出了势能标志、更新后的视觉标识和“So You Can”平台，并辅以全球广告推广。

  后续影响

  这一变化将普华永道的品牌定位为赋能客户增长，并使用了更具活力、适合数字化的传播。

  来源

• 2022

  普华永道扩展技术与供应链咨询能力[12]普华永道扩展技术与供应链咨询能力channele2e.com

  并购 · 产品发布

  据报道，普华永道通过收购ID-Consult/METUS、eilersconsulting和Sagence，增强了在产品优化、物流、数据战略、分析及云转型方面的能力。

• 2014

  普华永道收购博斯公司[9]Booz & Company acquisition completedmarketingweek.com

  并购

  普华永道完成对博斯公司（Booz & Company）的收购，增强了战略咨询能力；该业务随后与 Strategy& 品牌相关联。

• 2002

  普华永道将咨询部门出售给 IBM[4]PricewaterCoopers timelinetimepath.org

  并购 · 监管

  普华永道同意将其咨询业务出售给 IBM，这笔交易在一定程度上受到审计独立性担忧以及审计与咨询分离要求的推动。

• 普华永道发布焕新全球品牌平台与视觉形象[1]PwC brand positioning and identity announcementmk.co.kr

  营销活动 · 其他

  普华永道推出全新的全球定位、视觉识别系统、momentum 标志以及“So You Can”广告平台，并配合全球媒体投放，其传播信息被形容为大胆、协作且乐观。

• 普华永道围绕客户价值与相关性重塑品牌[2]PwC's brand chief on repositioning a global businessmarketingweek.com

  营销活动 · 其他

  该网络将传播重点转向客户成果，并采用小写“pwc”标识，以提升一致性和数字环境下的易用性。

1. 1PwC brand positioning and identity announcementmk.co.kr
2. 2PwC's brand chief on repositioning a global businessmarketingweek.com
3. 3PwC merger case studyimd.org
4. 4PricewaterCoopers timelinetimepath.org
5. 5PwC reference overviewebsco.com
6. 6PwC marketing transformation case studyuptempo.io
7. 7Merger announcedimd.org
8. 8Short form PwC becomes the principal brandaccountancytoday.co.uk
9. 9Booz & Company acquisition completedmarketingweek.com
10. 10Academy Awards envelope errorebsco.com
11. 11Mohamed Kande becomes global chairmancompanieshistory.com
12. 12普华永道扩展技术与供应链咨询能力channele2e.com
13. 13Cardano announces working partnership with PwC - Coin Rivetcoinrivet.com