印度海外银行
企业品牌
未认领一家印度政府所有的公共部门银行,成立于1937年,历史上专注于海外银行业务、外汇和商业银行服务。
最近更新 2026年8月25日
概览
印度海外银行(Indian Overseas Bank,简称IOB)是一家总部位于印度泰米尔纳德邦金奈的印度公共部门银行。它由M. Ct. M. Chidambaram Chettiar于1937年2月创立,最初战略重点是海外银行业务和外汇服务。该银行同时在卡拉库迪、马德拉斯(现金奈)和仰光(现仰光)开始运营,反映了纳图科泰切蒂亚尔社区在南亚和东南亚的商业网络。随后,它在马来亚、新加坡、锡兰(现斯里兰卡)、泰国和香港等地建立了国际业务。 IOB的早期身份由跨境贸易、汇款和印度海外商人社区的金融需求塑造。第二次世界大战和后来的政治变革破坏了其部分海外网络。其在缅甸和槟城的分行在战时和战后动荡中损失,而银行在1945年后继续重建海外业务。它在科伦坡、曼谷、怡保、巴生、马六甲和香港开设或扩大了分行,后来又在首尔和香港其他地点建立了业务。1963年,缅甸银行业务国有化导致IOB在缅甸的分行移交给当地国有银行系统。 在1960年代,IOB通过收购几家较小的机构(主要在泰米尔纳德邦)参与了印度分散的私人银行部门的整合。这些交易包括哥印拜陀标准银行、南吉纳德银行、哥印拜陀瓦孙达拉银行、库利塔莱银行、斯里尼瓦萨佩鲁马尔银行和文卡特斯瓦拉银行。1969年,印度政府将IOB与其他13家主要印度银行一起国有化。国有化将银行的大部分注意力转向国内分行扩张、农村银行业务和更广泛的金融包容性,尽管其国际传统仍然是其机构形象的重要组成部分。 该银行还利用伙伴关系和公司结构来维持或重组其海外业务。1973年,IOB与印度银行和联合商业银行在马来西亚共同成立了联合亚洲银行有限公司,以应对马来西亚对外国政府直接拥有银行的限制。IOB和其他印度银行还帮助建立了巴拉特海外银行,该银行后来成为IOB的一部分。在1980年代末,IOB在一次救助交易中吸收了泰米尔纳德银行。2001年,它收购了Adarsha Janata Sahakari银行,2009年接管了位于浦那的Shree Suvarna Sahakari银行,该银行当时处于管理之下。 IOB于2000年通过首次公开募股进入资本市场,当时将印度政府的股权减少到75%。随后在2003年进行了后续公开发行。该银行通过任何地方银行、移动银行、借记卡、Visa卡、电子银行和全国性的核心银行平台扩展了其技术产品。其内部CROWN平台被Finacle取代,迁移于2016年在所有分行完成。 如今,IOB提供零售、农业、小企业、企业和国际银行服务。其交付网络包括数千家国内分行、自动取款机、业务通讯员和数字银行单位,以及较小的海外分行和代表处足迹。该银行仍然是一家政府所有的公共部门贷款机构,其定位结合了全国范围的接入、传统商业银行服务以及与印度海外社区和跨境金融活动的持续联系。
沿革
印度海外银行由M. Ct. M. Chidambaram Chettiar于1937年创立,以支持海外商业和外汇交易。它同时在卡拉库迪、马德拉斯和仰光开业,从一开始就具有国际导向。其主要早期客户与纳图科泰切蒂亚尔商业社区有关,该社区的网络延伸至锡兰、缅甸、马来亚、新加坡、爪哇、苏门答腊和西贡。 第二次世界大战中断了这一网络。IOB失去或暂停了几家外国分行,包括在仰光和槟城的业务,而其新加坡业务在战时条件下继续。战后,银行重建了其海外存在。它在1940年代中期开设了科伦坡分行,在泰国和马来亚扩张,并于1955年建立了香港分行。政治变革也影响了其海外资产:1963年,缅甸将IOB在仰光、曼德勒和毛淡棉的分行国有化。 在国有化之前,IOB参与了印度私人银行的整合。它在1960年代收购了一系列较小的银行,尤其是位于泰米尔纳德邦和附近南部市场的机构。印度政府于1969年将IOB国有化,作为十四家主要商业银行更广泛国有化的一部分。国有化后,银行增加了其国内存在,包括农村分行,同时保留了选定的国际活动。 国际监管要求导致IOB通过合资企业重组一些海外业务。1973年,它与印度银行和联合商业银行在马来西亚共同成立了联合亚洲银行有限公司。IOB和几家印度私人银行还帮助创建了巴拉特海外银行,该银行后来成为IOB的一部分。该银行于1977年增加了首尔分行,扩大了其在香港的存在,并于1979年在科伦坡开设了外币银行单位。1983年,斯里兰卡的内乱损坏了其科伦坡分行。 国内整合过程在二十世纪末和二十一世纪初继续。IOB在1988-89年的一次救助交易中收购了泰米尔纳德银行。它于2000年进行了首次公开募股,随后在2003年进行了另一次公开发行,而政府仍然是控股股东。Adarsha Janata Sahakari银行于2001年被吸收,巴拉特海外银行于2007年,Shree Suvarna Sahakari银行于2009年。 IOB的技术发展在2000年代和2010年代加速。它于2005年引入了借记卡服务,2006年引入了Visa卡和相关零售产品,并扩大了移动银行、任何地方银行和自动取款机基础设施。该银行逐渐从内部CROWN核心银行系统迁移到Finacle;迁移于2016年1月在所有分行完成。它还在广州、吉隆坡和迪拜开发了代表处,并通过离岸银行单位和将扩展柜台转换为全功能分行来扩大其在斯里兰卡的存在。 截至2024年3月,参考资料报告了3,236家国内分行、3,506台自动取款机和6,379名业务通讯员。该银行还运营数字银行单位和有限的海外网络。其现代业务涵盖零售、农业、中小微企业、企业、国际和数字银行,而其历史品牌区别在于其早期和持续与海外印度商业的联系。
- 2024
国内网络报告超过3,200家分行
[1]截至2024年3月,参考资料报告了3,236家国内分行、3,506台自动取款机和6,379名业务通讯员。
- 2016
核心银行迁移完成
[1]所有分行完成了从内部CROWN平台到Finacle的迁移。
- 2007
巴拉特海外银行并入IOB
[1]IOB接管了巴拉特海外银行,加强了其继承的海外银行组合。
- 2000
首次公开募股
[1]IOB完成了首次公开募股,当时将印度政府的股权减少到75%。
- 1988
收购泰米尔纳德银行
[1]IOB在一次涉及分行网络的救助交易中吸收了泰米尔纳德银行。
- 1973
联合亚洲银行有限公司成立
[1]IOB与印度银行和联合商业银行共同组建了一家马来西亚合资银行,以遵守当地所有权规则。
- 1969
国有化
[1]印度政府将IOB作为十四家主要商业银行之一国有化。
- 1955
香港扩张
[1]该银行在香港开设了第一家分行,扩展了其亚洲海外网络。
- 1937
银行成立并启动海外业务
[1]IOB由M. Ct. M. Chidambaram Chettiar创立,并在卡拉库迪、马德拉斯和仰光开始运营。
产品与定位
一家政府所有的印度公共部门银行,结合广泛的国内分行网络和历史悠久的海外银行业务、外汇服务,以及为具有国际联系的印度社区和企业提供服务。
消费银行
零售银行
IOB的零售业务涵盖存款账户、定期存款、个人金融和支付服务,通过其广泛的分行和电子网络提供。其零售组合包括住房、车辆、教育和个人贷款等消费贷款,以及卡和移动银行服务。
商业银行业务
企业和商业银行
该银行通过营运资金融资、定期贷款、贸易相关设施、现金管理服务和其他商业银行产品为公司机构提供服务。该业务将IOB的国内分行网络与其历史悠久的国际银行能力联系起来。
金融包容性
农业和农村银行
国有化后,IOB扩展到农村和农业银行业务。其面向农村的服务通过分行、业务通讯员和其他分销渠道支持存款、农业信贷和获得正规银行服务。
国际银行业务 · 1937
国际银行和外汇
国际银行业务是IOB传统的重要组成部分。该银行历史上在亚洲和中东市场运营分行、代表处和专门单位,提供外汇、汇款、贸易和海外印度银行服务。
数字银行业务 · 2000
数字和移动银行
IOB引入了任何地方银行、移动银行、移动存折服务、卡、自动取款机和数字银行单位。其迁移到Finacle创建了一个统一的核心银行基础,用于连接的分行和电子服务。
品牌决策
2016
迁移到Finacle核心银行战略背景
IOB正在用更标准化的银行技术平台替换其内部开发的CROWN核心银行平台。
采取的行动
该银行于2016年1月完成了所有分行向Finacle的迁移。
后续影响
迁移为分行、卡和数字服务提供了共同的核心银行环境。
2000
首次公开募股战略背景
IOB寻求进入公开股票市场,同时保持政府控制。
采取的行动
该银行完成了首次公开募股,当时将印度政府的持股减少到75%。
后续影响
IOB成为一家公开交易的公共部门银行;2003年进行了后续发行。
1969
向公共部门银行过渡战略背景
印度政府将十四家主要商业银行国有化,以扩大国家对银行业的指导并扩大获得正规金融的机会。
采取的行动
IOB进入政府所有权,并增加了对国内分行增长、农村银行业务和更广泛金融准入的关注。
后续影响
该银行保留了选定的国际活动,但成为印度公共部门银行体系的一部分。
近期事件
- 2024
印度海外银行达到报告的市值里程碑[1]
其他
2024年2月,据报道,印度海外银行成为第五家市值达到10万亿卢比的公共部门银行。
来源1 个来源
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