可口可乐

可口可乐，又称Coca-Cola，是由可口可乐公司拥有的碳酸可乐软饮料品牌。该饮料于1886年诞生于佐治亚州亚特兰大，当时药剂师、前南方邦联军官约翰·斯蒂斯·彭伯顿在亚特兰大和富尔顿县实施禁酒令后开发了一种不含酒精的饮料。它沿袭了彭伯顿早期的彭伯顿法国葡萄酒可乐，一种受19世纪专利药品市场影响的可卡因葡萄酒滋补品。新饮料最初被宣传为戒酒饮料和通过苏打水机销售的专利药品。其名称指的是两种原始成分：古柯叶和可乐果，后者提供咖啡因。 第一杯可口可乐于1886年5月8日在亚特兰大的雅各布药房售出。彭伯顿的早期业务分散，多方声称对配方、公司或名称拥有权益。1888年彭伯顿去世后，亚特兰大商人阿萨·格里格斯·坎德勒整合了对该饮料及其商业身份的控制。坎德勒的营销、分销、商品推销和广告方法将当地药房饮品转变为全国性品牌。1892年，他成立了可口可乐公司，即现代企业的前身。 可口可乐的增长得益于特许装瓶。首次商业装瓶于1894年在密西西比州维克斯堡进行，1899年的一项协议授予查塔努加企业家本杰明·F·托马斯和约瑟夫·B·怀特黑德装瓶和销售该饮料的领土权利。这一安排创造了独立的装瓶商体系，成为可口可乐国际影响力的核心。可口可乐提供浓缩液或糖浆，而持牌装瓶商将其与水、甜味剂混合，包装成品，并通过商店、餐馆、自动售货机和餐饮服务渠道分销。 包装和广告成为品牌身份的主要元素。六瓶装鼓励家庭消费，而20世纪初推出的轮廓或紧身裙瓶有助于将可口可乐与模仿者区分开来。公司还使用户外标牌、报纸广告、促销商品、赞助以及后来的大众媒体活动，将可口可乐与提神、社交、乐观和日常场合联系起来。品牌名称“Coke”在1940年代正式采用并注册商标，此前数十年公司更倾向于使用全名Coca-Cola。 该品牌已扩展为一个相关产品系列，包括健怡可乐、零度可口可乐、无咖啡因可口可乐、樱桃味可口可乐、香草味可口可乐以及限量或特定市场变体。核心配方仍然是严格保密的商业秘密，尽管包装上披露了广泛的成分类别和营养信息。产品供应、甜味剂系统、包装尺寸和配方因市场和时间而异。 可口可乐最重大的产品决策是1985年推出新可乐，这是一种重新配方的版本，旨在应对不断变化的消费者偏好和竞争，尤其是来自百事可乐的竞争。公众强烈反对失去原味，导致可口可乐于1985年7月恢复原配方为可口可乐经典。新可乐在更名后仍可购买，最终停产，而“经典”在2000年代和2010年代初逐渐从包装上移除。 如今，可口可乐通过可口可乐公司的浓缩液业务以及公司自有、控制和独立的装瓶合作伙伴网络进行分销。它是世界上最具知名度的消费品牌之一，并且仍然是可口可乐公司更广泛饮料组合中的旗舰产品。该品牌当前面临的挑战包括与含糖饮料相关的健康问题、包装浪费、不断变化的消费者偏好、对甜味饮料的监管，以及在不大幅削弱其核心身份的情况下增长零糖和低热量产品的需求。 此后的发展包括罗伯特·W·伍德拉夫自1923年起担任总裁、1928年开始与奥运会建立关联、1957年起在日本生产，以及1960年收购 Minute Maid。营销平台包括2009年的 Open Happiness 和2016年的 Taste the Feeling。母公司体系后来于2019年完成对 Costa 的收购，并于2021年把 BODYARMOR 纳入饮料组合，同年推出 Real Magic 宣传活动。在日本，该体系于2018年进入酒精饮料，并于2024年扩大瓶到瓶回收传播。2023年的 Masterpiece 品牌影片和2025年的生成式人工智能节日广告进一步引起关注，节日广告也引发了批评。

可口可乐起源于19世纪末美国的专利药品和苏打水机文化。亚特兰大药剂师约翰·斯蒂斯·彭伯顿此前曾销售彭伯顿法国葡萄酒可乐，一种受马里亚尼酒影响的含酒精古柯滋补品。当1886年禁酒令影响亚特兰大时，彭伯顿开发了一种不含酒精的替代品。该饮料将调味糖浆与碳酸水混合，并作为戒酒饮料呈现。它于1886年5月8日首次在雅各布药房出售，早期广告也以反映当时商业规范的药用声明进行宣传。 该企业最初因竞争性所有权利益以及使用相关配方或名称的独立卖家而变得复杂。亚特兰大商人和药剂师阿萨·格里格斯·坎德勒在1888年收购了该业务的权益，并在彭伯顿于当年8月去世后整合了控制权。坎德勒于1892年建立了现代可口可乐公司，并通过密集的广告、品牌商品、标牌、优惠券和分销协议建立需求。公司逐渐将饮料的身份从专有药用滋补品转变为标准化软饮料和文化品牌。 装瓶是一个决定性的结构发展。首次有记录的装瓶发生在1894年密西西比州维克斯堡的比登哈恩糖果公司。1899年，坎德勒授予托马斯和怀特黑德在指定地区装瓶可口可乐的广泛权利。该协议帮助创建了一个分散的网络，其中独立装瓶商从公司糖浆或浓缩液制造和分销成品饮料。尽管该安排支持快速扩张，但其开放式的领土和定价特征也产生了长期商业和法律纠纷。 在20世纪，可口可乐成为美国的国家象征，然后成为国际品牌。六瓶装帮助消费从苏打水机转移到家庭，而1915年推出的独特轮廓瓶加强了识别并使模仿更加困难。公司围绕热情好客、提神、节日、音乐、体育和共享体验开发了广泛的广告。它还针对特定文化和宗教要求调整成分和标签；例如，可口可乐在1930年代就其成分进行讨论后在美国获得犹太洁食认证。 公司将其包装形式从冷饮机和玻璃瓶扩展到罐装，后来扩展到塑料瓶。1919年，由欧内斯特·伍德拉夫领导的集团收购并重新注册了公司。罗伯特·W·伍德拉夫于1923年成为总裁，并监督了全球扩张和系统装瓶商发展的时代。在第二次世界大战和战后时期，可口可乐的国际存在大幅增长，得益于装瓶基础设施和强大的机构营销。 “Coke”一词长期以来一直被消费者使用，但公司持谨慎态度，因为它担心昵称可能成为通用名称或与无关含义混淆。可口可乐在1940年代正式采用该名称，并于1945年注册为商标。该品牌随后开发了广泛的产品架构，健怡可乐、无咖啡因产品、风味版本以及最终的零度可口可乐扩展了可乐系列。 1985年的新可乐事件成为营销史上的决定性案例。管理层在口味测试显示消费者反应良好且百事可乐竞争激烈后改变了配方。该决定低估了消费者对既定口味和名称的情感依恋。在组织抗议和持续媒体关注后，原配方于1985年7月10日以可口可乐经典回归。新可乐后来更名为可乐II并最终退出市场。这一事件强化了品牌遗产的价值，并使原配方的连续性成为可口可乐身份的核心部分。 在21世纪，可口可乐在适应健康、监管、环境和零售压力的同时保持全球活跃。可口可乐公司向装瓶合作伙伴销售浓缩液和糖浆，后者生产、包装、分销和销售成品饮料。该品牌在一个日益分为全糖碳酸饮料、零糖产品、风味气泡饮料、水、能量饮料和其他替代品的市场中竞争。其战略回应包括扩大零度可口可乐、维持大规模营销、改变包装格式以及使用数字和文化活动。核心品牌仍然活跃，但其未来增长取决于平衡其历史口味和象征意义与消费者对低糖、负责任包装和更广泛饮料选择的需求。 此后的发展包括罗伯特·W·伍德拉夫自1923年起担任总裁、1928年开始与奥运会建立关联、1957年起在日本生产，以及1960年收购 Minute Maid。营销平台包括2009年的 Open Happiness 和2016年的 Taste the Feeling。母公司体系后来于2019年完成对 Costa 的收购，并于2021年把 BODYARMOR 纳入饮料组合，同年推出 Real Magic 宣传活动。在日本，该体系于2018年进入酒精饮料，并于2024年扩大瓶到瓶回收传播。2023年的 Masterpiece 品牌影片和2025年的生成式人工智能节日广告进一步引起关注，节日广告也引发了批评。

• 2025

  生成式人工智能节日广告引发批评

  [13]CNET report on AI-generated Coca-Cola holiday advertisingjapan.cnet.com

  2025年的生成式人工智能节日广告引发批评。

• 2024

  日本扩大瓶到瓶回收传播

  [22]The Masterpiece branding film is releasedpredge.jp

  2024年，可口可乐在日本扩大瓶到瓶回收传播。

• 2023

  发布 Masterpiece 品牌影片

  [22]The Masterpiece branding film is releasedpredge.jp

  2023年发布 Masterpiece 品牌影片。

• 2021

  BodyArmor成为母公司饮料组合的一部分

  [19]Coca-Cola Company history and acquisitions referencezh.wikipedia.org

  可口可乐公司完成对运动饮料品牌BodyArmor的收购，进一步扩展其非可乐饮料组合。

• 2021

  推出 Real Magic 宣传活动

  [9]Coca-Cola marketing strategy referenceyushutsulabo.com

  2021年推出 Real Magic 宣传活动。

• 2019

  完成收购 Costa

  [11]The Coca-Cola Company completes Costa acquisitionbusinesswire.com

  2019年完成对 Costa 的收购。

• 2018

  可口可乐体系在日本进入酒精饮料

  [14]Takashi Wasa departure reportxtrend.nikkei.com

  2018年，可口可乐体系在日本进入酒精饮料。

• 2016

  推出Taste the Feeling与One Brand战略

  [18]Taste the Feeling and One Brand campaign referencebeaconstsite.wordpress.com

  母公司将可口可乐各变体统一在一个聚焦产品体验和日常情感的共同营销理念下。

• 2009

  Open Happiness活动平台启动

  [18]Taste the Feeling and One Brand campaign referencebeaconstsite.wordpress.com

  品牌在转向Taste the Feeling之前，将Open Happiness作为主要全球广告平台。

• 2002

  新可乐停产

  [5]New Cokeen.wikipedia.org

  重新配方的产品，后来称为可乐II，从市场撤回。

本页只列出最近 10 条。

面向大众市场的全球提神饮料品牌，围绕独特口味、熟悉感、团聚、乐观和广泛可得性建立，并日益强调零糖和低热量选择。

• 碳酸软饮料 · 1886

  可口可乐原味

  源自1886年饮料的核心可乐产品。以玻璃瓶、罐装、塑料瓶和冷饮机形式销售，甜味剂系统和包装尺寸适应本地市场。配方是专有的，而标签披露成分和营养信息。 核心可口可乐产品，以常规含糖配方销售，并以易拉罐、瓶装、现调饮品和多罐装形式在全球分销。它是品牌经典口味和视觉识别的主要体现，尽管配方和包装规格可能因市场而异。

• 零糖可乐 · 2005

  零度可口可乐

  一种无糖可口可乐变体，旨在提供接近旗舰饮料的口味，而不含常规产品的糖分。随着消费者和监管机构更加重视减糖，它是主要的增长和组合平衡产品。 一款围绕无糖可口可乐口味定位的零糖可乐。它将品牌延伸至寻求减糖或无糖选择的消费者，并作为核心可口可乐产品而非独立饮料身份进行营销。

• 健怡可乐 · 1982

  健怡可乐

  在许多市场以健怡可乐名称销售的低热量或无热量可乐。它具有独特的配方和品牌身份，而不是简单地作为旗舰可乐的低热量版本。它成为公司可口可乐系列的主要延伸之一。

• 风味可乐

  樱桃味可口可乐

  可口可乐的樱桃味延伸产品，在选定市场和包装形式中分销。它使用既定的可口可乐品牌架构，同时添加水果风味，旨在拓宽使用场合并吸引寻求多样性的消费者。

• 风味可乐 · 2002

  香草味可口可乐

  在选定市场提供的香草味可乐变体。该产品以熟悉的可乐基底延伸出甜点般的风味，并以常规和某些市场的减糖配方出现。

• Coca-Cola limited and localized editions

• Coca-Cola Freestyle and fountain formats

• 低热量碳酸软饮料 · 1982

  Diet Coke或Coca-Cola Light

  母公司的低热量可口可乐变体，在一些市场使用Diet Coke名称，在另一些市场使用Coca-Cola Light。它拥有自己的口味特征、包装和营销历史，同时仍属于更广泛的可口可乐品牌家族。

• 2019

  匈牙利因同性伴侣广告对可口可乐处以罚款

  2019年，匈牙利媒体报道称，可口可乐匈牙利因展示同性伴侣的广告被罚款50万匈牙利福林，理由是涉嫌违反广告法。官员还命令该公司停止其认为有害于儿童和未成年人发展的广告。报道称，该罚款和命令是针对这些描绘同性伴侣的广告作出的回应。该事件涉及该公司在匈牙利的广告，以及当局所称的违反广告法和影响未成年人的理由。

  来源

• 2009

  拟议收购汇源被阻止

  可口可乐公司拟收购中国果汁公司汇源，被中国商务部依据国家反垄断框架禁止。该决定是监管争议，而非认定可口可乐消费品牌存在不当行为。

  来源

• 1985

  新可乐消费者反弹

  重新配方不是刑事或监管丑闻，但当消费者抗议原味消失时，它成为重大声誉危机。公司在几个月内改变了方向。 公司用重新配方的产品取代既有可口可乐配方。强烈的消费者反对导致原始配方以Coca-Cola Classic之名回归。

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阅读更多

• 2025AI-assisted Holidays Are Coming holiday advertising

  Global

  来源
• 2024Outside Sorting bottle-to-bottle recycling communication

  Japan

  来源
• 2023The Masterpiece

  Global

  来源
• 2023Meat and Coke lottery campaign

  Japan

  来源
• 2021Real Magic

  Global

  来源
• 2019Google search-choice digital activation

  Israel

  来源
• 2017Pool Boy

  Global advertising campaign

  一则简短且基本无对白的广告，描绘家庭成员争相为泳池清洁工递上冰镇可口可乐。其俏皮故事在包容性家庭场景中呈现对饮料的渴望，并构成Taste the Feeling活动的一部分。

  结果. 因将产品享受与多元包容的家庭生活描绘相结合而获得好评。

  来源
• 2016Taste the Feeling / One Brand

  Global

  该战略将常规可口可乐及相关变体纳入更统一的活动体系。其创意作品强调感官享受和可识别的日常体验，旨在加强可口可乐名称与饮料本身的联系。

  结果. 为多个可口可乐变体建立了共同的全球平台。

  来源
• 2013Coca-Cola polar bears at the Super Bowl

  United States

  来源
• 2011分享可乐

  Australia · United States · International

  该活动将个人名字和其他形式的个性化放在包装上，鼓励消费者购买并与朋友和家人分享瓶子。

  结果. 它成为一项突出的全球个性化活动，并在各个市场得到改编。

  来源

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• 2021

  并购

  Purchase consideration for remaining interest. $5.6 billion (2021 announcement)

  • PepsiCo

  来源

• 2021

  收购BodyArmor全部所有权并购

  背景

  随着消费者越来越多地考虑传统碳酸软饮料的替代品，可口可乐公司扩大其在运动和功能性饮料领域的布局。

  采取的行动

  完成对运动饮料品牌BodyArmor的收购。

  后续影响

  BodyArmor增强了母公司更广泛的饮料组合，尽管它并非可口可乐产品线。

  来源

• 2019

  并购

  Transaction value. $4.9 billion (2019 completion announcement; transaction consideration)

  来源

• 2018

  新品

  来源

• 2016

  战略

  来源

• 2016

  在One Brand下统一可口可乐变体营销战略

  背景

  母公司希望消费者将多个可口可乐产品与一个可识别的品牌体系联系起来，同时重新关注饮料的口味和体验。

  采取的行动

  推出Taste the Feeling，并将其应用于常规、低热量、轻怡和零糖可口可乐的传播。

  后续影响

  该方法创建了共享的全球平台，同时允许本地市场调整执行和产品组合。

  来源

• 2009

  采用Open Happiness平台战略

  背景

  品牌寻求一个能够在国际市场广泛适用、并将可口可乐与积极社会体验联系起来的广泛情感主张。

  采取的行动

  推出Open Happiness作为主要全球传播平台。

  后续影响

  随着公司重组可口可乐营销架构，该平台后来被Taste the Feeling取代。

  来源

• 2005

  重返伊拉克市场战略

  背景

  自1968年阿拉伯联盟抵制中断其存在以来，可口可乐一直未在伊拉克运营。

  采取的行动

  公司恢复了在伊拉克的可口可乐业务。

  后续影响

  该决定将品牌的地理覆盖范围扩展到先前中断的市场。

  来源

• 1985

  推出新可乐换代

  背景

  公司寻求应对口味测试结果和可乐市场的激烈竞争。

  采取的行动

  可口可乐用重新配方的产品新可乐取代了既定配方。

  后续影响

  消费者反对导致原配方于1985年7月10日以可口可乐经典回归。新可乐后来更名为可乐II并于2002年停产。

  • Pepsi — 百事可乐在竞争性广告和公开评论中利用了配方变更和随后的消费者反应。

  来源

• 1899

  采用领土装瓶模式战略

  背景

  公司需要一种可扩展的方式在苏打水机之外分销碳酸饮料，同时保持对糖浆和品牌标准的控制。

  采取的行动

  坎德勒授予托马斯和怀特黑德广泛的领土装瓶权利，为独立装瓶商网络奠定了基础。

  后续影响

  该模式加速了地理扩张，但产生了关于领土、定价和装瓶商关系的长期争议。

  来源

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• 2026

  人事变动

• 2026

  可口可乐探讨印度装瓶业务上市可能性[26]可口可乐探讨印度装瓶业务上市可能性manufacturing.economictimes.indiatimes.com

  并购

  可口可乐公司表示正在探讨将印度斯坦可口可乐控股公司在印度公开上市的可能性，具体取决于市场状况和监管批准。

• 2025

  营销活动 · 其他

• 2023

  人事变动

• 2021

  并购

• 2019

  并购

• 2016

  可口可乐推出“品味感觉”与“一个品牌”营销平台[18]Taste the Feeling and One Brand campaign referencebeaconstsite.wordpress.com

  营销活动

  母公司以“品味感觉”取代长期使用的“开启快乐”平台，并寻求将多个可口可乐变体的传播统一在一个品牌理念之下。

• 2009

  好市多暂时停止补货可口可乐产品[2]Coca-Colaen.wikipedia.org

  定价

  一场批发价格纠纷导致好市多在一段时间内停止补货部分可口可乐产品，之后产品恢复上架。

• 2005

  可口可乐恢复在伊拉克的业务[2]Coca-Colaen.wikipedia.org

  其他

  该品牌在与阿拉伯联盟抵制相关的中断后重返伊拉克市场。

• 1985

  可口可乐推出新可乐[5]New Cokeen.wikipedia.org

  产品换代 · 其他

  公司用重新配方的产品取代了原可口可乐配方，引发了异常强烈的消费者反弹。

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1. 1Coke (cola)en.wikipedia.org
2. 2Coca-Colaen.wikipedia.org
3. 3The Coca-Cola Company historycoca-colacompany.com
4. 4The Coca-Cola Company leadershipcoca-colacompany.com
5. 5New Cokeen.wikipedia.org
6. 6The Coca-Cola Company annual reportsinvestors.coca-colacompany.com
7. 7The Coca-Cola Companyen.wikipedia.org
8. 8Japan Coca-Colaja.wikipedia.org
9. 9Coca-Cola marketing strategy referenceyushutsulabo.com
10. 10Coca-Cola campaigns and brand architecture referenceshopowner-support.net
11. 11The Coca-Cola Company completes Costa acquisitionbusinesswire.com
12. 12Coca-Cola BODYARMOR acquisition reportnikkei.com
13. 13CNET report on AI-generated Coca-Cola holiday advertisingjapan.cnet.com
14. 14Takashi Wasa departure reportxtrend.nikkei.com
15. 15Frank Salmon appointed president of Coca-Cola Japanryutsuu.biz
16. 16The Coca-Cola Company leadership profile: Henrique Brauncoca-colacompany.com
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20. 20Asa Candler consolidates controlen.wikipedia.org
21. 21Robert W. Woodruff becomes presidenten.wikipedia.org
22. 22The Masterpiece branding film is releasedpredge.jp
23. 23I'd Like to Buy the World a Cokeen.wikipedia.org
24. 24Open Happinessblog.hubspot.jp
25. 25Hungary fines Coca-Cola over same-sex-couple advertisingthepinknews.com
26. 26可口可乐探讨印度装瓶业务上市可能性manufacturing.economictimes.indiatimes.com
27. 27‘Hustle and bustle’: Coca-Cola Energy enters South East Asian market following successful Europe, Asia launchesfoodnavigator.com
28. 28可口可乐公司发布2019年第三季度财报finance.sina.com.cn
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30. 30可口可乐公司发布2019年第四季度及年度财报finance.sina.com.cn
31. 31可口可乐公司发布2019年第四季度及年度财报prnasia.com
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