巴拉特石油公司
企业品牌
未认领印度国有石油和天然气公司，专注于炼油、燃料营销、天然气、石化和能源转型活动。
最近更新 2026年10月16日
概览
巴拉特石油有限公司，通常称为巴拉特石油或BPCL，是一家总部位于孟买的印度国有能源公司。其主要活动集中在石油和天然气价值链的下游：原油炼制、石油产品的批发和零售营销、液化石油气、润滑油、航空燃料、石化产品和部分天然气业务。该公司由印度石油和天然气部监管，是该国主要的政府拥有的燃料营销商之一。 该业务具有殖民时代的根源。其历史谱系包括仰光石油和勘探公司以及后来的印度伯马-壳牌石油储存和分销公司，后者在印度市场销售进口煤油和其他石油产品。伯马-壳牌在二十世纪扩大了其消费者分销网络，包括向印度家庭引入液化石油气钢瓶，以及向超出既有城市基础设施的客户销售煤油、柴油和汽油。它还在1950年代在孟买附近的Trombay开发了炼油厂。 该公司在印度对外国石油公司国有化期间进入公有制。1976年1月24日，政府接管了伯马-壳牌并成立了巴拉特炼油有限公司。1977年8月1日，公司更名为巴拉特石油有限公司。其孟买炼油厂还与处理孟买高地油田的原油有关，这是印度国内石油工业的重要发展。 BPCL在孟买、科钦和比纳运营炼油厂。科钦和孟买设施是其既定炼油系统的支柱，而中央邦的比纳业务扩大了公司在印度中部的存在。比纳炼油厂起源于巴拉特阿曼炼油有限公司，这是BPCL和阿曼石油公司的合资企业，BPCL后来收购了合作伙伴的股份，将炼油厂置于其控制之下。BPCL还拥有或参与与城市燃气分销、液化天然气、天然气基础设施、生物燃料和石油资源开发相关的业务。 在面向客户的层面，BPCL运营加油站、液化石油气分销、润滑油产品和商业燃料计划。Petrocard和SmartFleet是与该品牌相关的忠诚度或车队导向产品的例子。因此，其市场角色比炼油厂运营商更广泛：它服务于家庭、驾车者、运输运营商、航空客户、工业用户和机构买家。 该公司还参与了印度关于公共部门撤资的长期辩论。政府于2019年批准了出售其控股权的提议，并于2020年邀请投标。该过程伴随着投资组合重组，包括出售BPCL在Numaligarh炼油厂的权益以及整合对比纳炼油厂的控制。拟议的私有化随后被推迟，根据引用的参考材料，石油部长在2024年6月表示当时不再进行撤资计划。 BPCL的战略挑战是在应对更清洁的能源政策、生物燃料开发、电气化和不断变化的原油供应条件的同时，保持大型石油炼油商和燃料零售商的身份。2021年，该公司宣布了一项多年投资计划，旨在提高炼油效率和扩大石化产能。2024年，据报道它还在考虑长期采购俄罗斯原油，这是一个具有商业意义但在政治上引起争议的问题，因为国际制裁和与俄罗斯对乌克兰战争相关的批评。
沿革
巴拉特石油的公司谱系可追溯至南亚和东南亚的殖民石油工业。该公司所描述的谱系始于仰光石油和勘探公司，该公司为勘探阿萨姆邦和缅甸的石油前景而成立。伯马石油公司后来成为区域石油贸易的重要参与者。在印度，该公司更直接的前身是印度伯马-壳牌石油储存和分销公司，成立于1928年，由伯马石油和亚洲石油公司合作成立，后者与荷兰皇家壳牌和罗斯柴尔德利益相关。 伯马-壳牌最初专注于进口和分销煤油。随着印度石油消费的增长，其活动范围扩大。在1950年代，它开始向家庭供应液化石油气钢瓶，并为偏远地区开发了分销方法，这些地区的石油产品以罐装销售或通过不断扩大的网络配送。它还根据与印度政府的协议，在孟买附近的Trombay建造了一座炼油厂。该设施成为公司后来在国内炼油中角色的核心。 印度在1970年代将主要外资石油企业国有化。1976年1月24日，印度政府接管了伯马-壳牌，由此产生的实体被命名为巴拉特炼油有限公司。1977年8月1日，更名为巴拉特石油有限公司。该炼油厂是印度首批加工新开发的孟买高地油田原油的炼油厂之一，将公司的炼油业务与该国不断增长的国内原油生产联系起来。 国有化后，BPCL发展成为一家公共部门的下游石油公司，从事炼油、燃料营销、液化石油气、润滑油和其他石油活动。其扩张包括参与天然气基础设施以及与其他印度公共部门能源公司的合资企业。其炼油网络包括孟买、科钦和比纳。比纳设施通过巴拉特阿曼炼油有限公司开发，该公司是与阿曼石油公司的合资企业，后来在BPCL收购合作伙伴权益后由BPCL控制。 该公司成为印度私有化和撤资政策的重要主题。2003年，一次尝试的私有化受到公共利益诉讼的挑战，最高法院限制未经议会批准对BPCL和印度斯坦石油进行私有化。议会随后于2016年通过了《废除和修正法案》，消除了与国有化法规相关的立法障碍。BPCL于2017年获得Maharatna地位，跻身印度最大和具有战略重要性的中央公共部门企业之列。 2019年，政府批准了出售其控股权的计划，并于2020年邀请投标。为拟议交易做准备，政府和BPCL重组了部分资产。BPCL于2021年出售了其在Numaligarh炼油厂的权益，同时收购了巴拉特阿曼炼油厂的剩余合作伙伴股份，并整合了对比纳炼油厂的控制。私有化过程因市场状况、油价波动和低碳能源重要性变化而推迟。据报道，2024年6月，石油部长表示撤资计划已不在考虑之列。 BPCL继续作为一家活跃的公共部门能源公司运营。其当前方向将传统炼油和燃料零售与石化扩张、天然气参与、生物燃料和其他能源转型举措相结合。其原油采购决策，包括2024年报道的关于俄罗斯供应的讨论，说明了印度大型炼油商面临的商业和地缘政治压力。
- 2024
据报道撤资计划不再进行
[1]印度石油部长表示，政府当时不再寻求BPCL撤资。
- 2021
比纳炼油厂控制权整合
[1]BPCL收购了其合作伙伴在巴拉特阿曼炼油厂的权益，确立了对比纳炼油厂业务的控制。
- 2017
获得Maharatna地位
[1]BPCL获得Maharatna地位，这是印度最大和具有战略重要性的中央公共部门企业的称号。
- 2016
国有化立法被废除
[1]议会通过了废除和修正法案，消除了可能影响公司私有化的法定障碍。
- 1977
公司更名为巴拉特石油有限公司
[1]巴拉特炼油有限公司于8月1日更名为巴拉特石油有限公司。
- 1976
伯马-壳牌被国有化
[1]印度政府于1月24日接管伯马-壳牌，并成立了巴拉特炼油有限公司。
- 1951
Trombay炼油厂建设开始
[1]伯马-壳牌根据与印度政府的协议，开始在孟买附近的Trombay开发炼油厂。
- 1928
伯马-壳牌在印度建立业务
[1]印度伯马-壳牌石油储存和分销公司由伯马石油和亚洲石油公司合作成立，形成了BPCL发展的公司谱系。
产品与定位
一家大型印度国有综合下游能源公司，结合炼油资产、全国燃料分销、液化石油气、润滑油、天然气参与和新兴可再生燃料活动。
精炼燃料
石油燃料
BPCL炼制和销售主流运输和工业燃料，包括汽油、柴油和煤油。这些产品通过印度各地的零售站、商业渠道和机构供应安排进行分销。公司的下游身份建立在将其炼油厂与广泛的燃料营销和物流网络联系起来的基础上。
液化石油气
Bharatgas
BPCL的家庭液化石油气业务通过大型分销商网络供应钢瓶装烹饪用气。液化石油气是公司自1950年代以来消费者扩张的一部分，并且仍然是石油公司与印度家庭之间的重要联系，同时还有商业和工业钢瓶供应。
润滑油
巴拉特石油润滑油
公司销售用于汽车、工业和其他机械应用的润滑油。该系列支持BPCL超越加油站的客户服务战略，产品面向车主、车队运营商和需要油品及相关维护液体的工业用户。
燃料零售
巴拉特石油燃料零售
BPCL品牌的零售站向个人驾车者、商业车队和运输运营商销售汽车燃料及相关服务。Petrocard和SmartFleet等零售计划与客户忠诚度、支付、车队管理或奖励功能相关。
石油化工产品
石化产品
石化产品是BPCL战略组合中不断扩大的部分。公司宣布投资旨在增加石化产能和提高炼油效率，寻求在燃料市场演变时从原油原料中获得更多价值。
可再生燃料 · 2018
生物燃料
BPCL已开展生物燃料活动，包括据报道在奥里萨邦的二代生物燃料炼油厂项目，旨在使用稻草作为原料。其可再生能源参与还包括通过关联实体进行的生物燃料工厂和生物质相关活动。
天然气
天然气和液化天然气权益
BPCL通过合资企业和相关公司参与印度天然气基础设施，涉及城市燃气分销、液化天然气进口和终端以及区域天然气网络。这些活动补充了其核心石油炼制和燃料营销业务。
争议事件
品牌决策
2024
保持俄罗斯原油采购的灵活性战略背景
西方采购限制后，折扣俄罗斯原油对印度炼油商具有商业吸引力，而制裁、价格上限和地缘政治批评增加了合规和声誉风险。
采取的行动
BPCL与俄罗斯石油公司讨论了可能的长期供应协议，并表示俄罗斯原油可能仍将是其炼油厂原料的重要组成部分，但需遵守商业和监管限制。
后续影响
该方法保留了采购灵活性，但使公司面临持续的地缘政治审查。
2021
收购比纳炼油厂剩余的合作伙伴股份并购背景
BPCL在拟议的私有化之前整合其业务，并寻求对比纳炼油厂运营的更大控制。
采取的行动
BPCL收购了阿曼石油公司在巴拉特阿曼炼油厂持有的剩余权益，使该炼油厂成为BPCL控制的业务。
后续影响
该交易加强了BPCL在印度中部炼油领域的地位。
Reported acquisition consideration. ₹2,400 crore (2021)
2021
投资石化和炼油效率战略背景
BPCL寻求提高其炼油系统的经济性和竞争力，同时扩大高价值石化产品的产出。
采取的行动
公司宣布了一项五年投资计划，涵盖石化产能和炼油效率改进。
后续影响
该计划将石化和运营效率定位为BPCL长期战略的重要元素。
Announced investment plan. US$4.05 billion (Five years from 2021 announcement)
2019
推进拟议的政府股份出售并购背景
印度政府寻求通过战略撤资减少或退出其对BPCL的控制性所有权。
采取的行动
政府批准了出售其控股权的计划，随后邀请投标。
后续影响
该过程被推迟，最终据报道在2024年不再进行。
近期事件
- 2024
据报道印度政府将BPCL撤资从其近期议程中移除[1]
并购
印度石油部长表示，当时政府出售BPCL股份的计划已不在考虑之列。
- 2022
并购
- 2022
其他
- 2021
BPCL出售其Numaligarh炼油厂股份[1]
并购
作为拟议撤资前重组的一部分，BPCL将其在Numaligarh炼油厂的全部报告股份出售给由印度石油、印度工程师和印度阿萨姆邦政府组成的财团。
- 2021
BPCL收购巴拉特阿曼炼油厂的控制权[1]
并购
BPCL收购了巴拉特阿曼炼油厂的剩余合作伙伴权益，加强了对中央邦比纳炼油厂的控制。
- 2021
BPCL宣布炼油和石化投资计划[1]
产品发布
公司宣布了一项五年投资计划，重点放在石化产能和炼油效率改进上。
- 2020
BPCL为拟议的私有化邀请投标[1]
并购
政府邀请了对该公司控股权出售的意向表达。
- 2020
并购
- 2019
政府批准出售其在BPCL的控股权的提议[1]
并购
印度批准了一项通过出售政府控股权来私有化巴拉特石油的计划，开始了正式的撤资过程。
来源5 个来源
- 1Bharat Petroleumen.wikipedia.org
- 2Strategic disinvestment process for BPCL is withdrawnpib.gov.in
- 3BPCL sets out an energy-transition and net-zero directionbharatpetroleum.in
- 4Government plans to sell its controlling stake in BPCLbharatpetroleum.in
- 5BPCL Rolls Out ‘Bharatgas Lite ZIP’ in Chandigarh, Enhancing LPG Conveniencetheindiapost.com
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/bharat-petroleum · 编辑方针 · 词条如何编纂