YOHO Mall
零售 / 自有品牌
未认领位於香港元朗的購物中心綜合體，與新鴻基地產的YOHO住宅發展項目相連。
最近更新 2026年8月31日
概览
YOHO Mall是位於香港新界元朗的購物中心綜合體，鄰近元朗輕鐵站及港鐵元朗站，在區內扮演交通導向的角色。該商場是新鴻基地產旗下YOHO住宅及商業發展的一部分，為元朗社區提供零售、餐飲、休閒及日常服務。 該綜合體是透過合併及重建不同的商業資產而發展而成。YOHO Midtown與YOHO發展第一期相關，於2010年10月完成。雖然該中心最初預計較遲開幕，但新鴻基地產其後推行更廣泛的計劃，以加強YOHO項目周邊的零售供應。該計劃涉及將較新的YOHO City購物設施與鄰近的、於1994年完成的舊商場新元朗中心連接，並將它們納入更統一的YOHO發展。YOHO Midtown的翻新工程於2013年10月15日展開。 由此產生的綜合體通常分階段描述。第一期約有200間商店，並計劃提供大量顧客及車輛容量，包括約1,500個停車位。其租戶組合包括時裝、化妝品、配飾、運動用品、電子產品、餐飲及其他消費服務。一間電影院於2017年7月在第一期開幕，為中心的零售定位增添主要休閒元素。第二期主要對應前新元朗中心，這是一座四層高的商業建築，建築面積約280,000平方呎（不包括地庫）。其零售組合包括女士時裝、美容產品、配飾、體育用品、電子產品及旅行社。 YOHO Midtown亦包括佔地約50,000平方呎的綠化公共空間Midtown Garden。一樓的通道連接綜合體的部分，並全天候開放，方便商場各期與附近交通及住宅區之間的流通。建築由AGC Design設計，部分靈感來自東京中城，包括使用灰色鏡面及木柱。中庭採用高零售門面，部分商店樓高約八米。同時，設計評論指出供訪客使用的座位有限。 該商場亦曾成為本地環境投訴的對象。其外牆使用夜間運作的發光二極管顯示屏，部分元朗居民反對該照明造成光污染。此問題反映商場在社區中的顯著視覺存在，但現有參考資料並未確定最終監管結果。總體而言，YOHO Mall作為一個區域規模的購物及娛樂目的地，依附於大型住宅發展，而非獨立的國際零售品牌。
沿革
YOHO Mall源於新鴻基地產在元朗的YOHO住宅項目相關的商業發展。其歷史結合了為YOHO計劃開發的較新零售中心，以及現有鄰近購物中心的重建和整合。 較新的組成部分YOHO Midtown於2010年10月完成。最初預計於2013年開幕，但發展商其後重新考慮零售項目的時間和範圍。在YOHO第二期完成後，新鴻基地產尋求透過與鄰近的新元朗中心協調，使購物設施更具吸引力。重建策略旨在圍繞住宅發展創造更強大、更連貫的商業目的地。參考資料中引用的當代估值評論建議，改善零售表現可產生數億港元的額外租金收入，但此處並未提供精確的財務數字或時間段。 新鴻基地產宣佈將YOHO City購物中心和新元朗中心合併為新的YOHO發展。YOHO Midtown的翻新工程於2013年10月15日展開。由此產生的商場通常分階段討論。第一期提供約200間商店、大量停車位及廣泛的消費者和服務租戶。其計劃的每日訪客容量約為150,000人，而停車設施設計約有1,500個車位和六個入口。一間電影院於2017年7月在第一期開始營運，增添專門的娛樂錨點。 第二期主要佔用前新元朗中心。該中心於1994年完成，建築面積約280,000平方呎，共四層，不包括地庫。其歷史租戶組合集中於女士時裝、化妝品、配飾、運動用品、電子產品及旅行社。將此較舊物業與較新的YOHO設施整合，使更廣泛的綜合體能夠結合既有的本地零售節點與YOHO發展的設施和品牌。 YOHO Midtown的物理設計由AGC Design負責。建築概念使用了一些與東京中城相關的參考，包括灰色鏡面材料和木柱。中庭包含四間樓高約八米的商店，創造了可觀的內部零售空間。設計亦因提供相對較少的座位區供購物者和訪客使用而受到批評。公共設施包括佔地約50,000平方呎的綠化區域Midtown Garden。連接綜合體各期的一樓通道全天候開放，促進整個發展的流通。 YOHO Mall鄰近元朗輕鐵站及港鐵元朗站的位置對其作為區域購物中心的角色至關重要。它不是一個以廣泛特許消費品牌營運的連鎖商場，而是一個與特定住宅和交通發展相關的場所型商業資產。因此，其業務範圍包括向本地及更廣泛的新界市場租賃和管理零售、餐飲、服務及休閒空間。 商場的發光外牆引起了本地環境爭議。元朗居民投訴夜間發光二極管顯示屏造成光污染。現有資料記錄了投訴，但並未提供任何調查、處罰、重新設計或營運變更的結論性說明。所提供的來源並未確立其他重大醜聞、領導層事件、收購或財務披露。
产品与定位
一個大型、交通便利的社區購物及休閒綜合體，服務元朗，定位為新鴻基地產YOHO住宅發展的商業組成部分。
購物中心期數
YOHO Mall第一期
第一期是YOHO綜合體中較新的主要零售組成部分。它包含約200間商店，並計劃提供大量停車和訪客容量。其租戶類別包括時裝、化妝品、配飾、運動用品、電子產品、餐飲及服務。一間電影院於2017年7月開幕，為該期數在零售和餐飲功能之外增添重要的娛樂錨點。
購物中心 · 2010
YOHO Midtown
YOHO Midtown是YOHO商業發展的主要組成部分。於2010年10月完成，其後自2013年10月起翻新，由AGC Design設計，設有當代中庭、灰色鏡面材料、木柱及名為Midtown Garden的園景公共區域。其角色是在更廣泛的住宅和交通導向發展中提供零售和公共設施。
購物中心期數 · 1994
YOHO Mall第二期
第二期主要與前新元朗中心相關，這是一座於1994年完成的四層高購物中心。建築面積約280,000平方呎，不包括地庫。其既定零售組合包括女士時裝、化妝品、配飾、體育用品、電子產品及旅行社，補充YOHO綜合體的較新設施。
公共區域及園景設施
Midtown Garden
Midtown Garden是YOHO Midtown內佔地約50,000平方呎的園景公共區域。它提供開放綠化空間，作為商場公共領域的一部分，並有助於連接商業發展與周邊住宅和交通環境。
品牌决策
2017
在第一期增加電影院新品背景
商場將其休閒和娛樂選擇擴展至零售和餐飲以外。
采取的行动
一間電影院於2017年7月在YOHO Mall第一期開幕。
后续影响
電影院成為綜合體娛樂主張的一部分；所提供的參考資料並未提供入場人數或財務業績。
2013
整合YOHO City購物中心和新元朗中心战略背景
新鴻基地產在YOHO第二期完成後尋求改善YOHO零售供應的吸引力。該計劃涉及將較新的YOHO City購物設施與鄰近的新元朗中心合併。
采取的行动
發展商宣佈統一的YOHO發展，並於2013年10月15日展開YOHO Midtown的翻新工程。
后续影响
整合後的綜合體成為分階段YOHO Mall格式的基礎，將較新的YOHO設施和較舊的新元朗中心帶入更廣泛的商業目的地。
近期事件
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