VMLY&R
专业服务
未认领一家WPP旗下的广告与营销传播机构，于2018年由VML与扬罗必凯合并而成，并于2023年并入重组后的VML。
最近更新 2026年8月22日
概览
VMLY&R是WPP旗下的一家全球广告与营销传播公司。它于2018年由VML（1992年在堪萨斯城成立的数字化导向机构）与扬罗必凯（1923年在费城成立的悠久广告网络）合并而成。此次合并旨在将VML的数字、技术、数据和整合营销能力与Y&R的国际广告传统、创意资源和既有客户关系相结合。 合并后的机构业务涵盖品牌战略、广告、数字与社交媒体、直效营销、促销、品牌形象、公共关系及相关咨询。其工作范围从大众消费广告到企业对企业传播、医疗营销、多元文化营销和品牌绩效研究。该机构宣称的运营模式强调整合团队，而非严格区分传统广告、数字工作和客户体验服务。 在最终整合进VML之前，VMLY&R拥有超过13,000名员工，在全球80多个办事处运营。主要地点包括堪萨斯城、纽约、伦敦、圣保罗、上海、新加坡和悉尼。其国际足迹反映了VML和Y&R的传承网络，而专业实践和机构则扩大了其范围。其中包括使用BrandAssetValuator研究平台进行品牌和营销策略的BAV集团；多元文化传播业务，如The Bravo Group和Kang & Lee；以及与Sudler & Hennessey相关的医疗保健传播能力。 该机构的历史作品组合包括为汉堡王、施乐、玛莎百货、强生和乐事制作的有影响力的消费者广告。后来最著名的例子之一是汉堡王2015年的“McWhopper”倡议，由Y&R新西兰创作，提议与麦当劳临时合作以推广世界和平日。其他公认的作品包括关注性别代表性的“Whole Story Project”、施乐的“Brother Dominic”广告、玛莎百货的“Christmas With Love, Mrs. Claus”、邦迪广告歌和乐事的“Betcha/Devil”作品。 VMLY&R不是独立上市公司。它作为WPP的一部分运营，WPP于2000年收购了Y&R，并于2001年将VML纳入集团。2023年10月17日，WPP宣布VMLY&R和伟门汤普森将合并为一家名为VML的新全球机构。这一整合结束了VMLY&R作为独立机构品牌的存在，尽管其许多员工、客户、能力和办事处继续在VML内运营。
沿革
VMLY&R的历史植根于两家传统不同但互补的前身机构。扬罗必凯于1923年由约翰·奥尔·扬和雷蒙德·鲁比卡姆在费城创立。该机构在获得新成立的Jell-O公司的业务后于1926年迁至纽约，后来在麦迪逊大道285号办公长达87年。在1960年代，Y&R是帮助开发彩色电视广告可能性的机构之一。在1970年代首席执行官爱德华·N·内伊的领导下，它通过收购扩张，包括Wunderman Ricotta & Kline、Cato Johnson和Burson-Marsteller。该机构还收购了Landor Associates和其他专业公司，创建了一个多元化的传播集团。 Y&R的扩张在1980年代和1990年代继续国际化。该公司探索了与电通和Eurocom的合作，尽管一项安排因Eurocom退出而破裂。在1990年代，Y&R面临与牙买加旅游账户相关的贿赂指控。彼得·乔治斯库于1994年成为首席执行官，并在公司恢复在非洲、亚洲、欧洲和拉丁美洲的收购计划之前进行了运营精简。Hellman & Friedman于1996年成为Y&R的第一位外部投资者。Y&R于1998年5月15日完成首次公开募股，成为上市公司，但在2000年被WPP集团收购。 VML由约翰·瓦伦丁、斯科特·麦考密克和克雷格·利吉贝尔于1992年在堪萨斯城创立。其原名Valentine McCormick Ligibel提供了缩写VML。该机构将自己定位为整合线上线下传播公司，将广告与商业咨询和软件应用开发相结合。早期客户包括高露洁-棕榄、可口可乐和美国运通。2001年6月，WPP宣布协议将VML纳入集团，作为独立机构网络。 2018年VML和Y&R的合并创建了VMLY&R。合并时，VML在33个地点拥有约3,000名员工，而Y&R贡献了更大的国际广告网络和大量专业能力。VMLY&R被定位为一家全球机构，能够连接创意广告、数字产品、数据、品牌咨询和客户传播。其活动涵盖消费者广告、社交媒体、直效营销、医疗保健、公共关系、多元文化营销和品牌形象。 几个前身企业和实践成为更广泛的VMLY&R结构的一部分。Sudler & Hennessey是一家医疗保健传播公司，成立于1941年，1973年被Y&R收购，从事处方药和非处方药、医疗器械、营养、兽医学和其他医疗保健领域的传播工作。BAV集团运营BrandAssetValuator平台，利用消费者感知和社会数据为客户提供品牌势头和营销绩效方面的建议。The Bravo Group和Kang & Lee专注于美国西班牙裔和亚裔社区的传播。VMLY&R还与TAXI有关联，TAXI是一家总部位于蒙特利尔的整合营销公司，以品牌、创意、数字和制作工作而闻名。 该机构的公众形象由继承自Y&R的广告和合并后的VMLY&R组织制作的作品塑造。著名例子包括与“I am stuck on Band-Aid”广告歌相关的邦迪广告、乐事的“Betcha/Devil”作品、施乐更新的“Brother Dominic”广告、玛莎百货的“Christmas With Love, Mrs. Claus”以及汉堡王的“McWhopper”提议。Whole Story Project使用增强现实技术来引起人们对美国公共雕像中代表历史女性的比例很小的关注。 VMLY&R最终成为另一次WPP整合的一部分。2023年10月17日，WPP宣布将VMLY&R和伟门汤普森合并为VML。这一变化将两家机构的能力整合到VML名下，结束了VMLY&R作为独立运营品牌的存在。因此，其遗产主要通过继任的VML组织、继承的客户关系、专业实践和广告作品得以延续。
- 2023
VMLY&R并入VML
[2]WPP宣布将VMLY&R和伟门汤普森合并为新的VML机构。
- 2018
VMLY&R成立
[1]VML和Y&R合并，创建了一家全球整合广告与传播机构。
- 2001
VML加入WPP
[1]WPP将VML作为独立机构网络纳入集团。
- 2000
WPP收购Y&R
[1]扬罗必凯成为WPP全球营销传播集团的一部分。
- 1998
Y&R完成首次公开募股
[1]扬罗必凯在5月15日发行后成为上市公司。
- 1992
VML成立
[1]约翰·瓦伦丁、斯科特·麦考密克和克雷格·利吉贝尔在堪萨斯城创立了Valentine McCormick Ligibel。
- 1973
Y&R收购Sudler & Hennessey
[1]Y&R为其不断扩张的集团增加了专业医疗保健传播业务。
- 1941
Sudler & Hennessey成立
[1]后来被Y&R收购的医疗保健传播公司开始运营。
- 1926
Y&R迁至纽约
[1]在获得新成立的Jell-O公司的合同后，该机构从费城迁至纽约。
- 1923
扬罗必凯成立
[1]约翰·奥尔·扬和雷蒙德·鲁比卡姆创立了后来成为Y&R的广告公司。
产品与定位
一家整合型全球传播机构，将Y&R成熟的广告网络和创意传统与VML的数字、技术和咨询能力相结合。
广告服务 · 2018
整合广告与营销传播
VMLY&R开发了涵盖品牌战略、创意广告、数字渠道、社交媒体、直效营销、促销和制作的整合活动。其模式旨在将品牌建设工作与跨传统和数字媒体的客户和市场传播联系起来。
品牌咨询
BAV集团
BAV集团是该机构的品牌和营销策略咨询部门，围绕BrandAssetValuator数据库建立。它利用消费者感知以及相关的社会和市场信号来研究品牌差异化、相关性、尊重、势头、倡导等与品牌绩效相关的因素。该集团还与《美国新闻与世界报道》和沃顿商学院合作开展“最佳国家”报告。
医疗营销 · 1941
医疗保健传播
通过与Sudler & Hennessey相关的能力，该组织为制药、非处方药、医疗器械、营养、兽医学和管理式医疗客户提供促销、教育和战略传播。项目可针对医疗保健专业人员、患者和支持网络。
营销服务
多元文化营销
The Bravo Group和Kang & Lee为美国西班牙裔和亚裔社区开发传播活动。其活动包括广告、促销、活动营销、公共关系、研究和直效营销。
争议事件
营销活动
- 2017施乐“Brother Dominic”
United States
Y&R纽约重新演绎了施乐1977年的“Brother Dominic”角色。在新版本中，修道士必须使用当代施乐能力打印、翻译和分发手稿。
结果. 该作品引入并戏剧化了施乐的“Set the Page Free”定位。
- 2017Whole Story Project
United States
Y&R纽约创建了一个增强现实项目，旨在解决女性在公共纪念碑中代表性不足的问题。移动体验允许用户在历史地点查看或放置有影响力的女性的虚拟雕像。
结果. 该项目利用技术和公众参与来提高对公民代表中性别不平衡的认识。
- 2016玛莎百货“Christmas With Love, Mrs. Claus”
United Kingdom
Y&R伦敦将圣诞故事的重点从圣诞老人转向一位现代、能干的克劳斯夫人，由珍妮特·麦克蒂尔饰演，汤姆·霍珀执导。
结果. 该活动旨在通过描绘人们为创造有意义的节日体验所做的努力，建立对玛莎百货的情感亲和力。
- 2015汉堡王“McWhopper”
Global
Y&R新西兰提议汉堡王和麦当劳暂时合并其标志性汉堡以支持世界和平日。汉堡王以公开信形式向麦当劳发出提议。
结果. 该活动产生了超过76亿次媒体曝光和超过1.44亿美元的报道媒体价值，后来获得了众多戛纳狮子奖。
- 1975强生邦迪
United States
Y&R创作了音乐邦迪广告，其中反复出现“我粘在邦迪上”的台词。
结果. 这首广告歌成为消费者广告文化中持久的一部分。
- 1967乐事“Betcha/Devil”
United States
Y&R为乐事创作了一则以伯特·拉尔为主角的广告，帮助确立了消费者可以吃很多薯片但不能只吃一片的持久主张。
结果. 这句广告语与乐事紧密相连，是Y&R经常被引用的广告成就之一。
品牌决策
2023
VMLY&R和伟门汤普森合并为VML并购背景
WPP寻求进一步整合其机构网络，并寻求结合互补的创意、数字、数据和客户体验能力。
采取的行动
WPP宣布通过将VMLY&R与伟门汤普森合并来创建新的VML机构。
后续影响
VMLY&R不再作为独立机构品牌运营，其能力和运营在VML内继续。
2018
VML和Y&R合并成立VMLY&R并购背景
WPP寻求将VML的数字和整合能力与Y&R的全球广告网络和创意传统相结合。
采取的行动
两家机构在VMLY&R名下合并。
后续影响
新机构在全球范围内运营，涵盖广告、数字、社交、品牌咨询、直效营销、医疗保健及相关服务。
2001
VML加入WPP并购背景
VML已将自己定位为整合线上线下服务，包括广告、咨询和软件相关能力。
采取的行动
WPP将VML作为独立机构网络纳入集团。
后续影响
VML一直是WPP的独立机构，直到2018年与Y&R合并。
2000
WPP收购扬罗必凯并购背景
Y&R通过收购、专业实践和海外扩张发展成为一个多元化的国际传播集团。
采取的行动
WPP收购了扬罗必凯，并将其纳入其全球营销传播组合。
后续影响
Y&R继续作为WPP机构运营，后来提供了与VML合并的广告网络。
近期事件
- 2023
WPP宣布将伟门汤普森和VMLY&R合并为VML[2]
并购 · 人事变动 · 其他
WPP宣布将伟门汤普森和VMLY&R合并为一家新机构VML，结束了VMLY&R作为独立网络的存在。
来源3 个来源
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