Simon & Schuster
企业品牌
未认领美国主要的综合性大众出版商,出版虚构与非虚构作品、童书、有声书及数字版本。
最近更新 2026年10月19日
概览
西蒙与舒斯特(Simon & Schuster)是美国领先的大众出版公司之一。公司于1924年由理查德·L·西蒙(Richard L. Simon)与M·林肯·舒斯特(M. Lincoln Schuster)在纽约创立,最初是一家面向大众的综合性出版社,后发展为覆盖成人虚构、成人非虚构、儿童文学、工具书、有声及数字阅读市场的广泛出版机构。其品牌名称与众多编辑子品牌(imprint)相关联,而非与某一单一类型或形式绑定。 公司出版过众多知名小说家、历史学家、记者、政治人物、演艺人士、商业作家及童书作者的作品。其出版活动包括获取书稿与出版权、编辑与制作图书、发行纸质与数字版本、制作有声书,并通过书店、图书馆、线上零售商、媒体渠道及直面消费者渠道进行营销。其官方出版架构包含Scribner、Atria Books、Gallery Books、Pocket Books、Adams Media、Simon & Schuster Children's Publishing及Simon & Schuster Audio等知名子品牌与部门。 随着平装书、大众市场出版、电子书、线上零售及数字音频的发展,西蒙与舒斯特的业务发生了显著变化。公司始终将各种形式视为互补渠道:同一本书可能以精装、平装、电子书及有声书版本发行,并辅以公关宣传、书店推广、作者活动、社交媒体、付费广告及针对零售商的促销。公司通过英国、加拿大、澳大利亚及印度等市场的出版与发行业务开展国际运营,其作者作品触达众多国家和地区的读者。 在其现代史的大部分时间里,西蒙与舒斯特由大型传媒集团持有。Gulf + Western于1975年收购该公司;随后的企业重组使其先后与Paramount Communications、Viacom、CBS及ViacomCBS相关联。2020年,ViacomCBS宣布拟以21.75亿美元将公司出售给贝塔斯曼旗下的企鹅兰登书屋(Penguin Random House),该交易遭到美国司法部反垄断挑战,联邦法院于2022年作出永久禁令予以阻止。该交易失败后,Paramount Global以16.2亿美元现金将西蒙与舒斯特出售给KKR,交易于2023年10月完成,使这家出版商在数十年隶属传媒集团后重新回归独立私营状态。
沿革
西蒙与舒斯特于1924年由理查德·L·西蒙(Richard L. Simon)与M·林肯·舒斯特(M. Lincoln Schuster)在纽约创立。创始人最初将公司打造为一家综合性出版社,其早期定位与让图书触达广泛大众读者的努力相关。随着时间推移,业务扩展至商业虚构、严肃非虚构、童书出版、工具书及其他类别。公司还积累了可观的长销书目(backlist)及编辑子品牌网络,使其能够在全美范围内服务不同读者群体。 该出版商的成长受到20世纪美国图书业变革的塑造。平装书形式、大众市场发行、全国性连锁书店、图书馆销售以及后来的线上零售,拓宽了出版商触达读者的方式。西蒙与舒斯特通过多个出版项目参与这些发展,并成为文学与商业作者的重要出版方。其出版内容最终涵盖小说、回忆录、传记、历史、政治、科普、商业、自助、儿童文学以及图文书和工具书。 1975年,Gulf + Western收购了西蒙与舒斯特。此后Gulf + Western及其继承企业的所有权变动,使该出版商先后与Paramount Communications、Viacom、CBS及ViacomCBS相关联。当ViacomCBS更名为Paramount Global时,西蒙与舒斯特仍是该公司的出版资产之一。尽管所有权屡经更迭,该出版商仍通过知名子品牌运营,并在更广泛的传媒集团内保持独立的编辑角色。 公司的现代业务已超越传统纸质书。它出版电子书并制作有声书,其营销体系结合了公关宣传、书店与图书馆推广、作者活动、社交媒体、新闻邮件、付费数字广告及零售商项目。营销活动包括在通勤铁路、地铁及数字场所媒体投放的定向户外广告,以及针对个别作者和图书的协调推广。公司还通过旨在简化推广资源获取流程的项目,重视独立书店。 在国际上,西蒙与舒斯特在英国、加拿大、澳大利亚及印度等市场保持运营或出版关系。其书目面向广泛的全球受众发行,据公司相关描述,其图书触达200多个国家和地区的读者。其产品组合包括Scribner、Atria Books、Gallery Books及Pocket Books等主要成人子品牌,以及Adams Media、童书出版和音频部门。 2020年,ViacomCBS宣布将西蒙与舒斯特出售给贝塔斯曼旗下的全球大众出版集团企鹅兰登书屋。这项拟议的21.75亿美元交易成为美国反垄断诉讼的对象。司法部认为,该合并可能削弱对预期畅销书出版权的竞争,尤其是削弱出版商之间对作者和代理人的竞争。联邦法院于2022年作出永久禁令,阻止该交易继续进行。 企鹅兰登书屋交易失败后,Paramount Global寻求另一项出售。KKR同意以16.2亿美元现金收购西蒙与舒斯特,交易于2023年10月完成。此次交割使这家出版商在数十年隶属传媒集团后重新回归独立状态。乔纳森·卡普(Jonathan Karp)继续担任总裁兼首席执行官,丹尼斯·尤劳(Dennis Eulau)继续担任首席运营官兼首席财务官。KKR还支持与新所有权结构相关的员工持股或利润分享计划。西蒙与舒斯特保留其纽约总部,并继续通过现有出版部门运营。 如今,西蒙与舒斯特是一家活跃的私营大众出版商。其战略结合了编辑发掘、作者关系、广泛的子品牌架构、多形式制作、国际覆盖以及横跨实体与数字渠道的营销。公司仍面临出版业更广泛的挑战,包括消费者阅读习惯变化、零售集中、数字发现、有声书竞争以及预付金与版权获取的经济性,但其规模与书目仍使其成为美国最杰出的出版社之一。
- 2023
KKR收购完成
[3]KKR以16.2亿美元现金完成从Paramount Global收购西蒙与舒斯特,使其成为独立的私营出版公司。
- 2022
企鹅兰登书屋交易被阻止
[6]在司法部提出反垄断挑战后,联邦法院对拟议收购作出永久禁令。
- 2020
拟出售给企鹅兰登书屋
[2]ViacomCBS同意以21.75亿美元将西蒙与舒斯特出售给贝塔斯曼旗下的企鹅兰登书屋,交易需经监管批准。
- 2013
面向独立书店推出Premier Marketing Plan
[5]该出版商宣布一项标准化的推广支持计划,旨在为符合条件的独立书店简化获取营销资金及作者活动支持的流程。
- 1975
被Gulf + Western收购
[6]被Gulf + Western收购后,西蒙与舒斯特进入长期由大型传媒集团持有的阶段。
- 1924
公司在纽约创立
[1]理查德·L·西蒙与M·林肯·舒斯特创立西蒙与舒斯特,作为一家面向大众的美国出版社。
产品与定位
一家提供全方位服务的多子品牌大众出版商,兼具文学声望、商业类型出版、童书出版、音频制作及国际发行能力。
1924
成人大众图书
公司的成人书单涵盖文学与商业虚构、回忆录、传记、历史、政治、商业、科普、自助及其他非虚构类别。图书以多种形式发行,并通过书店、线上零售商、图书馆、媒体渠道及作者直接互动网络进行营销。
童书
Simon & Schuster Children's Publishing为年轻读者开发图画书、中年级小说、青少年小说、非虚构及相关形式的图书。该部门作为更广泛子品牌体系的一部分运营,通过编辑、制作、销售、公关及营销项目支持作者和插画家。
电子书
西蒙与舒斯特将许多图书转换为电子书并发行,使其书目通过数字书店和阅读平台触达读者。电子书版本通常与纸质出版互补,并与新书发布、长销书目推广、定价项目及国际版权活动协调进行。
有声书
Simon & Schuster Audio制作虚构与非虚构图书的有声版本。有声书延长了图书的商业生命周期,并为名人回忆录、叙事非虚构、类型小说及重点新书提供重要形式,通过数字音频零售商和平台发行。
Scribner
Scribner是西蒙与舒斯特的主要子品牌,以文学虚构、叙事非虚构、传记、历史及知名作者的作品著称。它是公司高端成人出版组合的一部分,既贡献新书也贡献长期长销书目。
Atria Books
Atria Books出版商业成人虚构与非虚构作品,包括以人物影响力及平台为基础的图书。其营销工作包括面向书店、图书馆员、书评人、读书俱乐部及线上社区的推广,围绕出版前和出版后的受众培育设计营销活动。
Gallery Books
Gallery Books是西蒙与舒斯特多子品牌架构中的成人大众出版子品牌。它出版面向商业市场的虚构与非虚构作品,并利用母公司的编辑、销售、公关、数字营销及发行基础设施。
Pocket Books
Pocket Books是西蒙与舒斯特历史悠久的子品牌,具有广泛的商业出版特色。其历史与书目与通俗小说、非虚构、类型出版以及公司更大范围大众出版业务中的授权或大众市场导向项目相关。
争议事件
营销活动
- 2013Premier Marketing Plan
United States
西蒙与舒斯特为符合条件的独立书店推出了一项计划,整合推广支持、季度信用额度及经批准的作者活动资助。该举措旨在认可独立书店在发掘作者、连接图书与读者方面的作用。
- 户外作者与图书广告
United States · New York City
西蒙与舒斯特曾使用通勤铁路、地铁、广告牌及数字场所媒体广告来推广图书和作者。其中一个被描述的项目利用高档咖啡馆的高清屏幕支持作者凯西·赖克斯(Kathy Reichs)的公关宣传,而交通场所投放旨在触达通勤者及购书受众。
- 整合数字与社交图书营销
United States · International markets
西蒙与舒斯特的子品牌营销项目结合受众研究、社交内容、新闻邮件、付费媒体、作者平台建设、书店推广、图书馆员互动、书评人关系、赠书活动及线上达人合作。这些活动用于在出版前建立认知,并在上市后维持关注。
品牌决策
2023
将西蒙与舒斯特出售给KKR并购背景
在企鹅兰登书屋交易失败后,Paramount Global选择KKR作为西蒙与舒斯特的买方。
采取的行动
KKR完成全现金收购,并将西蒙与舒斯特设立为独立的私营公司。现有高级管理层留任,并支持员工持股或利润分享结构。
后续影响
西蒙与舒斯特在数十年隶属传媒集团后回归独立状态,并开始剥离此前由Paramount提供的共享企业服务。
Completed acquisition value. $1.62 billion cash transaction (October 2023 closing)
2022
应对企鹅兰登书屋交易的反垄断阻止其他背景
司法部认为,企鹅兰登书屋与西蒙与舒斯特的合并可能削弱对美国预期畅销书出版权的竞争。
采取的行动
联邦法院作出永久禁令,阻止拟议收购继续进行。
后续影响
西蒙与舒斯特继续归属Paramount Global,直至另行安排出售给KKR。
2020
同意拟出售给企鹅兰登书屋并购背景
ViacomCBS寻求剥离西蒙与舒斯特,作为聚焦娱乐与媒体活动的更广泛努力的一部分。贝塔斯曼旗下的企鹅兰登书屋同意收购该出版商。
采取的行动
各方宣布拟以21.75亿美元进行收购,交易需经监管批准。
后续影响
美国司法部对该交易提出挑战,联邦法院于2022年予以阻止。拟议出售未能完成。
Proposed transaction value. $2.175 billion announced deal value (2020 announcement; transaction did not close)
近期事件
- 2023
并购 · 人事变动
- 2022
监管 · 诉讼 · 并购
- 2020
并购 · 监管
- 2013
营销活动
来源9 个来源
- 1Simon & Schuster official websitesimonandschuster.com
- 2Bertelsmann announces proposed acquisition of Simon & Schusterbertelsmann.com
- 3KKR announces completion of acquisition from Paramountbusinesswire.com
- 4Publishers Weekly: KKR completes purchase of Simon & Schusterpublishersweekly.com
- 5American Booksellers Association: Premier Marketing Planbookweb.org
- 6Acquired by Gulf + Westernforthewriters.com
- 7Out-of-home author and book advertisingeverythingoutdoormedia.com
- 8Integrated digital and social title marketingbranchandbramble.com
- 9Audible and publishers resolve Captions lawsuittheguardian.com
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