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品牌百科/非必需消费/迈阿密洲际酒店
迈

迈阿密洲际酒店

企业品牌

未认领

位于迈阿密市中心,俯瞰海湾公园的豪华洲际酒店。

本页沿革↘

最近更新 2026年8月22日

目录

  1. 1. 概览
  2. 2. 沿革
  3. 3. 产品与定位
  4. 4. 营销活动
  5. 5. 品牌决策
  6. 6. 近期事件
  7. 7. 相关词条
  8. 8. 来源

公司信息

迈阿密洲际酒店

行业
非必需消费 · 酒店连锁
创立
1983
母公司
Strategic Hotels & Resorts
国家/地区
美国
集团
IHG Hotels & Resorts
本页目录8
  1. 1. 概览
  2. 2. 沿革
  3. 3. 产品与定位
  4. 4. 营销活动
  5. 5. 品牌决策
  6. 6. 近期事件
  7. 7. 相关词条
  8. 8. 来源

概览

迈阿密洲际酒店是位于佛罗里达州迈阿密市中心的一家豪华酒店,靠近海湾公园和城市滨水商务文化区。该物业于1983年作为Pavilion酒店开业,是开发商西奥多·古尔德迈阿密中心滨水项目的一部分。其建筑由建筑师皮埃特罗·贝卢斯基于1982年设计,其设计使酒店在迈阿密市中心天际线中占据突出位置。 该物业的早期历史受到财务困难的困扰。1985年进入止赎程序,之后洲际酒店被选中管理该酒店。1986年签订了长期管理合同,该物业更名为迈阿密洲际酒店。该酒店随后成为洲际酒店集团组合的一部分,同时由Strategic Hotels & Resorts作为业主,洲际酒店集团作为运营商。 2009年至2012年间,该酒店进行了据报道耗资3000万美元的翻新,旨在加强其在迈阿密市中心竞争酒店中的地位。翻新更新了客房,重新设计了内饰并增加了技术设施,增加了由维纳斯·威廉姆斯的V Starr机构设计的总统套房和行政套房,并引入了Toro Toro餐厅,该餐厅与厨师理查德·桑多瓦尔合作创建。翻新还通过重新设计的入口、可定制的多色照明以及建筑侧面19层高的LED装置改变了建筑的视觉形象。该装置被描述为数字画布,可以显示动画,并以跳舞女性的图像亮相。 除了住宿,迈阿密洲际酒店还服务于商务旅客、休闲游客、会议和活动团体,以及参加市中心大型庆祝活动的客人。其酒店服务包括客房和套房、餐厅和酒吧、会议和活动设施以及水疗相关设施。该酒店还与迈阿密的公共新年庆祝活动建立了紧密联系。自20世纪80年代以来,在围绕海湾公园的庆祝活动中,随着午夜的临近,发光的“大橙子”被升起,酒店一直是其升起地点。这个戴着太阳镜的橙子由当地标牌制作人史蒂夫“霓虹先生”卡彭特创作,已成为迈阿密城市庆祝活动中一个可识别的季节性特色。 “大橙子”传统因COVID-19疫情而中断。2020年的庆祝活动完全取消。在2021-22和2022-23年的庆祝活动中,组织者使用了数字或投影版本,因为卡彭特和他的团队成员感染了COVID-19,卡彭特后来出于预防选择不参与。实体装置在接下来的新年庆祝活动中回归,因为组织者和卡彭特达成协议,允许比平时更早开始准备。因此,该酒店将洲际品牌的高端国际定位与迈阿密滨水活动日历中独特的本地角色相结合。

沿革

迈阿密洲际酒店由建筑师皮埃特罗·贝卢斯基于1982年设计,1983年作为Pavilion酒店开业。它是西奥多·古尔德迈阿密中心滨水开发项目的一部分,位于迈阿密市中心,靠近海湾公园。该物业被设想为服务于城市不断扩大的商业、旅游和会议经济的重要酒店。 酒店开业后不久便遇到财务问题,并于1985年进入止赎程序。随后,洲际酒店被选中管理该物业。1986年,公司获得长期管理合同,酒店更名为迈阿密洲际酒店。这确立了该物业与洲际酒店系统以及后来与洲际酒店集团作为运营商的持续联系。 2009年开始进行大规模物理和商业更新。据报道耗资3000万美元的项目于2012年完成,旨在帮助该物业更有效地与迈阿密市中心的其他酒店竞争。客房重新装修并配备了更多技术功能。总统套房和行政套房由与维纳斯·威廉姆斯相关的设计机构V Starr重新设计。该项目还增加了与厨师理查德·桑多瓦尔相关的Toro Toro餐厅。 翻新不仅限于内部。新入口采用了可定制的多色灯具,而沿19层建筑侧面安装的LED灯条创造了酒店所称的数字画布。该系统可以显示动画,并以跳舞女性的剪影动画启动。这些变化使建筑在夜间更加显眼,并将该物业与迈阿密高度视觉化的城市环境联系起来。 自20世纪80年代以来,该酒店还在当地新年庆祝活动中扮演了反复出现的角色。在海湾公园的庆祝活动中,一个戴着太阳镜的大型发光橙子,被称为“大橙子”,在午夜临近时被升到酒店侧面。当地标牌制作人史蒂夫“霓虹先生”卡彭特设计了该物品。这一传统使酒店成为迈阿密最著名的年度公共庆祝活动之一的重要背景和运营基地。 COVID-19疫情中断了这一传统。2020年的活动完全取消。2021-22年的庆祝活动采用了修改后的形式,在卡彭特和他的团队成员感染COVID-19后,数字或投影的“大橙子”取代了实体装置。数字形式在2022-23年的活动中继续使用,卡彭特出于预防拒绝参与。实体“大橙子”在第二年回归,因为组织者和卡彭特同意可以比平时更早开始准备。纵观其历史,该物业因此将国际品牌的豪华酒店运营与扎根于迈阿密市中心、海湾公园、滨水活动和城市夜间视觉文化的特定本地身份相结合。

  • 2023

    实体“大橙子”回归

    [1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    在组织者与其创作者安排了更早的准备时间后,传统的实体装置回归。

  • 2021

    数字版“大橙子”推出

    [1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    2021-22年的庆祝活动使用了数字或投影版本的“大橙子”。

  • 2020

    “大橙子”庆祝活动取消

    [1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    在COVID-19疫情期间,相关的海湾公园新年活动完全取消。

  • 2012

    翻新完成

    [1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    翻新完成,包括更新的客房、重新设计的套房、Toro Toro餐厅、新入口和大型外部LED装置。

  • 2009

    大规模翻新开始

    [1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    酒店开始进行据报道耗资3000万美元的翻新,以更新其住宿、餐饮、客人技术和外部展示。

  • 1986

    洲际酒店接管管理

    [1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    洲际酒店获得长期管理合同,物业更名为迈阿密洲际酒店。

  • 1985

    物业进入止赎程序

    [1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    酒店进入止赎程序,促使管理安排发生变化。

  • 1983

    酒店以Pavilion酒店名义开业

    [1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    该物业作为Pavilion酒店在海湾公园附近开业,是西奥多·古尔德迈阿密中心开发项目的一部分。

  • 1982

    皮埃特罗·贝卢斯基设计建筑

    [1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    建筑师皮埃特罗·贝卢斯基为迈阿密中心滨水项目设计了酒店建筑。

产品与定位

高端商务、休闲、会议及滨水活动酒店

  • 酒店住宿 · 1983

    客房

    酒店为迈阿密市中心的商务和休闲旅客提供高档客房。2009-2012年的翻新重新装修了客房,并增加了更多面向技术的功能。

  • 酒店住宿 · 2012

    总统套房和行政套房

    该物业的高端套房在2012年完成的大规模翻新中重新设计。总统套房和行政套房由与维纳斯·威廉姆斯相关的机构V Starr设计。

  • 餐厅 · 2012

    Toro Toro

    Toro Toro是酒店在2009-2012年翻新期间推出的与理查德·桑多瓦尔相关的餐厅。它扩展了物业的餐饮服务,并支持其作为面向游客和本地客户的全方位服务豪华酒店的定位。

  • 酒店服务 · 1983

    会议和活动

    迈阿密洲际酒店提供适合企业团体、社交活动和大型公共庆祝活动的会议、大会、宴会和活动服务。其靠近海湾公园的市中心位置支持商务和目的地活动需求。

  • 季节性活动 · 1980

    “大橙子”新年体验

    该酒店是迈阿密海湾公园新年庆祝活动中升起发光“大橙子”的传统地点。这一景点自20世纪80年代以来一直是城市庆祝活动的一部分,在COVID-19期间使用了数字替代品。

营销活动

  • 1980“大橙子”新年庆祝活动

    Miami · United States

    迈阿密洲际酒店成为海湾公园年度新年庆祝活动的焦点,午夜时分一个大型发光橙子被升到建筑上。

    结果. 这一传统成为当地反复出现的地标性活动,也是酒店公共身份的一个独特部分。

    来源

品牌决策

  • 2020

    暂停实体“大橙子”庆祝活动其他

    背景

    COVID-19疫情扰乱了佛罗里达州的公共新年庆祝活动。

    采取的行动

    2020年的海湾公园庆祝活动完全取消;后来的活动使用了数字或投影的“大橙子”。

    后续影响

    数字形式一直持续到2022-23年的庆祝活动,实体装置在第二年回归。

    来源
  • 2009

    进行全面酒店翻新战略

    背景

    该酒店寻求更有效地与迈阿密市中心的其他酒店竞争。

    采取的行动

    启动了据报道耗资3000万美元的翻新,涵盖客房、套房、餐饮、客人技术、入口和外部照明。

    后续影响

    该项目于2012年完成,更新了物业的住宿、餐饮和视觉形象。

    Renovation investment. $30 million (2009–2012)

    来源
  • 1986

    采用洲际酒店管理和品牌战略

    背景

    在物业于1985年进入止赎程序后,洲际酒店被选中管理该酒店。

    采取的行动

    洲际酒店获得了长期管理合同,酒店更名为迈阿密洲际酒店。

    后续影响

    该物业成为洲际酒店组合的一部分,同时根据管理安排运营,而不是作为独立品牌的Pavilion酒店。

    来源

近期事件

  • 2023

    实体“大橙子”回归迈阿密洲际酒店庆祝活动[1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    其他

    在组织者和标牌制作人史蒂夫·卡彭特就提前准备时间达成一致后,实体“大橙子”在新年庆祝活动中回归。

  • 2021

    疫情期间新年庆祝活动使用数字版“大橙子”[1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    其他

    2021-22年的庆祝活动使用了投影或数字版本的“大橙子”,因为传统的标牌制作人和团队受到COVID-19影响。

  • 2020

    疫情期间迈阿密新年“大橙子”庆祝活动取消[1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    其他

    由于佛罗里达州的COVID-19疫情,与酒店和海湾公园相关的公共新年活动完全取消。

  • 2012

    迈阿密洲际酒店完成大规模翻新[1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    其他 · 产品换代

    始于2009年的翻新工程完成,更新了客房和套房,增加了Toro Toro餐厅,并引入了重新设计的入口和大型外部LED照明。

  • 1986

    迈阿密洲际酒店在从Pavilion酒店转型后开业[1]InterContinental Miamien.wikipedia.org

    其他

    在物业进入止赎程序后,洲际酒店根据长期合同接管管理,酒店更名为迈阿密洲际酒店。

相关词条

  • 战略酒店及度假村
  • 洲际酒店集团
  • 阿斯托皇冠假日酒店 - 新奥尔良法国区
  • Avid Hotels
  • 烛木套房酒店
  • 皇冠假日酒店
  • 北京王府井皇冠假日酒店
  • 贝尔格莱德皇冠假日酒店
  • 马尼拉加莱利亚皇冠假日酒店
  • 逸衡酒店
  • 假日酒店
  • 马卡蒂假日酒店及套房
  • 假日酒店俱乐部度假
  • 智选假日酒店
  • Holiday Inn Resort
  • 英迪格酒店
  • 洲际酒店及度假村
  • 达卡洲际酒店
  • 迪拜节日城洲际酒店
  • 香港海景嘉福洲际酒店
  • 地拉那洲际酒店
  • 纽约巴克莱洲际酒店
  • 维也纳洲际酒店
  • 金普顿酒店及餐厅
  • 香港丽晶酒店
  • 丽晶酒店及度假村
  • Staybridge Suites
  • voco
  • 曼谷洲際酒店

来源1 个来源

  1. 1InterContinental Miamien.wikipedia.org

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