格雷厄姆传媒集团
企业品牌
未认领格雷厄姆传媒集团是格雷厄姆控股公司的电视广播子公司，在美国多个主要市场运营地方附属电视台。
最近更新 2026年8月31日
概览
格雷厄姆传媒集团是格雷厄姆控股公司的电视广播部门，也是历史上被称为“邮报-新闻周刊电视台”的广播组织的继承者。其业务核心是拥有和运营与美国主要广播网络关联的地方电视台，以及相关的新闻编辑室、数字资产、广告运营、社区服务和台级制作能力。集团总部位于底特律，与其NBC附属台WDIV-TV同址，服务密歇根州东南部。 该组织的历史可追溯至华盛顿邮报公司于1944年通过购买华盛顿特区广播电台WINX进入广播领域。随后与CBS围绕WTOP广播和WTOP-TV成立的合资企业，成为现代电视台集团的直接前身。1954年，在监管压力要求CBS出售其权益后，华盛顿邮报组织将广播资产整合到其控制之下。公司后来将电视台业务与收购《新闻周刊》杂志相结合，并采用了“邮报-新闻周刊电视台”的名称。 在1960年代至1990年代，邮报-新闻周刊通过购买、交换和剥离来扩展和重塑其投资组合。重要的新增包括迈阿密的WPLG、哈特福德的WFSB、休斯顿的KPRC-TV、圣安东尼奥的KSAT-TV和奥兰多的WKMG-TV。该集团还短暂持有或探索了核心地方网络附属台以外的业务，包括圣地亚哥电视台的股份、底特律的地区体育网络和电视制作活动。电视台的名称和品牌有时反映格雷厄姆或华盛顿邮报家族，例如WPLG以华盛顿邮报前出版商菲利普·格雷厄姆命名，WKMG以凯瑟琳·格雷厄姆命名。 公司在2010年出售《新闻周刊》和2013年将《华盛顿邮报》出售给杰夫·贝索斯后，经历了重大的企业身份转变。剩余的华盛顿邮报公司更名为格雷厄姆控股公司，而其广播部门暂时继续使用“邮报-新闻周刊电视台”的名称。2014年7月28日，电视台集团宣布更名为格雷厄姆传媒集团，将其公共身份与前报纸和杂志品牌分离，同时保持与格雷厄姆控股的联系。 投资组合管理一直是集团战略的重要组成部分。2014年，格雷厄姆宣布将迈阿密电视台WPLG出售给伯克希尔·哈撒韦，以换取伯克希尔·哈撒韦持有的格雷厄姆控股公司的大部分股份。交易于2014年6月30日完成，格雷厄姆根据后续协议继续为WPLG提供某些集中服务。2016年，格雷厄姆收购了杰克逊维尔的WCWJ和罗阿诺克的WSLS-TV，作为Nexstar广播集团收购Media General相关的剥离。WCWJ与WJXT在杰克逊维尔市场形成了格雷厄姆的第一个双头垄断。 格雷厄姆传媒集团的定位是一个以本地为重点、专业运营的广播集团，拥有更大母公司的资源。其电视台通常通过本地新闻、天气、交通、调查报道、紧急信息、联合节目、网络节目、数字视频和联网电视或流媒体分发进行竞争。该集团不是传统意义上的消费产品品牌；其主要产品是电视台品牌和通过它们提供的本地媒体服务。由于电视台所有权和附属关系可能通过监管审查、收购、交换和剥离而变化，因此该集团的投资组合应与格雷厄姆控股公司的更广泛历史分开评估。
沿革
格雷厄姆传媒集团的历史始于华盛顿邮报公司在1940年代进入广播领域。1944年，公司购买了华盛顿特区广播电台WINX。后来与CBS成立了名为WTOP Incorporated的合资企业，邮报持有多数股权。该合资企业于1950年收购了华盛顿电视台WOIC，并将其更名为WTOP-TV。联邦通信委员会要求CBS在1954年出售其在合资企业中的剩余权益，使华盛顿邮报组织控制了广播资产。 公司将其华盛顿资产与佛罗里达州杰克逊维尔的WMBR-AM-TV合并，并采用了Post Stations, Inc.的名称。广播业务后来被剥离，而WMBR-TV成为WJXT。华盛顿邮报公司在1961年收购《新闻周刊》后，广播部门更名为邮报-新闻周刊电视台。该集团曾短暂持有圣地亚哥电视台KOGO、KOGO-FM和KOGO-TV的少数股权，但该合作伙伴关系在1962年这些电台出售时结束。 1969年，随着收购辛辛那提广播电台WCKY和迈阿密电视台WLBW-TV，扩张重新开始。迈阿密电视台成为WPLG，使用与前华盛顿邮报出版商菲利普·格雷厄姆相关的首字母。1974年，邮报-新闻周刊收购了哈特福德的WTIC-TV，并将其呼号改为WFSB。该集团还改变了其华盛顿投资组合：WTOP-FM于1971年捐赠给霍华德大学，成为WHUR-FM，而WTOP-TV于1978年交换为底特律电视台WWJ-TV，后者成为WDIV-TV。华盛顿交易中涉及的广播电台随后被出售，广播资产更明确地组织为独立的电视台业务。 在1980年代和1990年代，这些电视台经常使用相关的视觉标识和口号，尽管每个电视台都保留了本地市场存在。1992年，公司购买了底特律地区体育网络PASS Sports，该网络后来停止运营。1994年，它从H&C Communications收购了休斯顿的KPRC-TV和圣安东尼奥的KSAT-TV。1997年，WFSB被交易给梅雷迪思公司，以换取奥兰多的WCPX-TV。收购的奥兰多电视台更名为WKMG-TV，以纪念凯瑟琳·格雷厄姆。 该集团在2008年考虑通过拟议收购NBC旗下的迈阿密WTVJ进一步扩张。该购买将使WTVJ与WPLG配对，但交易在监管和经济困难以及反对更大本地媒体集中度后放弃。WPLG本身后来在2014年涉及格雷厄姆控股股份的交易中出售给伯克希尔·哈撒韦。 公司背景在2010年代发生了重大变化。广播集团与2010年出售《新闻周刊》和2013年出售《华盛顿邮报》分开。在报纸出售后，华盛顿邮报公司更名为格雷厄姆控股公司。电视台业务保留了邮报-新闻周刊电视台的名称，直到2014年7月更名为格雷厄姆传媒集团。2016年，该集团通过收购杰克逊维尔的WCWJ和罗阿诺克的WSLS-TV扩大，这些交易是Nexstar-Media General合并所需的剥离。WCWJ和WJXT创造了该集团的第一个双头垄断。如今，格雷厄姆传媒集团仍然是格雷厄姆控股的活跃子公司，专注于本地电视广播和相关数字媒体。
- 2016
收购WCWJ和WSLS-TV
[1]格雷厄姆在与Nexstar-Media General合并相关的剥离交易中收购了杰克逊维尔的WCWJ和罗阿诺克的WSLS-TV。
- 2014
引入格雷厄姆传媒集团身份
[1]在母公司成为格雷厄姆控股公司后，邮报-新闻周刊电视台更名为格雷厄姆传媒集团。
- 2014
WPLG出售完成
[1]伯克希尔·哈撒韦完成了从格雷厄姆收购WPLG，格雷厄姆继续提供某些集中服务。
- 1997
收购奥兰多电视台
[1]集团将WFSB交易给梅雷迪思公司，以换取奥兰多的WCPX-TV，后来更名为WKMG-TV。
- 1994
增加德克萨斯州电视台组合
[1]邮报-新闻周刊从H&C Communications收购了休斯顿的KPRC-TV和圣安东尼奥的KSAT-TV。
- 1992
收购PASS Sports
[1]集团购买了底特律地区体育网络PASS Sports，该网络后来倒闭。
- 1978
底特律电视台交换
[1]WTOP-TV被交换为底特律电视台WWJ-TV，后者后来成为WDIV-TV，并成为集团的底特律旗舰台。
- 1974
收购哈特福德电视台
[1]邮报-新闻周刊收购了哈特福德的WTIC-TV，并将其呼号改为WFSB。
- 1969
迈阿密扩张
[1]集团收购了迈阿密的WLBW-TV，并将其更名为WPLG，同时购买了辛辛那提广播电台WCKY。
- 1961
采用邮报-新闻周刊电视台名称
[1]在收购《新闻周刊》后，广播集团采用了邮报-新闻周刊电视台的身份。
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产品与定位
一个以本地为重点的美国电视台集团，将特定市场的新闻和广播与格雷厄姆控股公司提供的集中资源相结合。
广播媒体
地方电视台
格雷厄姆传媒集团的核心运营资产是隶属于美国主要广播网络或作为独立运营的地方电视台。它们将网络节目与本地制作的新闻、天气、交通、公共事务、调查和社区节目相结合。这些电视台还通过网站、移动服务、社交平台和其他数字渠道分发内容。
新闻节目
本地新闻和信息
该集团的电视台制作针对其覆盖区域观众的市场特定新闻。典型输出包括早间、日间、晚间和深夜新闻广播、恶劣天气报道、交通报道、调查、选举报道和紧急信息。这些服务通过电视台网站和数字视频产品扩展。
广告服务
电视广告
这些电视台向本地、区域和国家广告商销售商业库存、赞助和相关促销机会。该产品由广播覆盖、本地受众知识、电视台制作的创意能力以及与电视台网站和视频平台相关的数字扩展支持。
品牌决策
2016
收购WCWJ和WSLS-TV并购背景
Nexstar广播集团收购Media General需要剥离某些电视台以解决监管问题。
采取的行动
格雷厄姆收购了杰克逊维尔的WCWJ和罗阿诺克的WSLS-TV。
后续影响
WCWJ成为格雷厄姆的第一个双头垄断，与杰克逊维尔的WJXT一起运营，而WSLS-TV将集团扩展到罗阿诺克市场。
2014
将WPLG出售给伯克希尔·哈撒韦并购背景
格雷厄姆在华盛顿邮报公司转型为格雷厄姆控股公司后重组了其资产，并评估了各电视台在投资组合中的作用。
采取的行动
格雷厄姆宣布将WPLG出售给伯克希尔·哈撒韦，以换取伯克希尔·哈撒韦持有的格雷厄姆控股公司的大部分股份。交易于2014年6月30日完成。
后续影响
格雷厄姆保留了在电视台所有权变更后向WPLG提供某些集中服务的协议。
2014
更名为格雷厄姆传媒集团战略背景
即使在《新闻周刊》和《华盛顿邮报》不再是母公司运营结构的一部分之后，广播集团仍继续使用邮报-新闻周刊电视台的名称。
采取的行动
该集团于2014年7月28日宣布了格雷厄姆传媒集团的名称。
后续影响
新身份使电视运营与格雷厄姆控股公司保持一致，同时强调其持续的本地媒体角色。
2008
放弃拟议收购WTVJ并购背景
邮报-新闻周刊寻求收购NBC旗下的迈阿密WTVJ，这将与集团的WPLG形成双头垄断。
采取的行动
拟议交易因FCC批准问题、经济状况不佳以及当地对媒体整合加剧的反对而取消。
后续影响
格雷厄姆没有将WTVJ纳入其投资组合，WPLG仍然是格雷厄姆的独立电视台，直到后来出售给伯克希尔·哈撒韦。
近期事件
- 2016
格雷厄姆在Media General剥离中收购WCWJ和WSLS-TV[1]
并购 · 监管
作为与Nexstar广播集团收购Media General相关的监管剥离的一部分，格雷厄姆收购了杰克逊维尔的CW附属台WCWJ和罗阿诺克的NBC附属台WSLS-TV。
- 2014
邮报-新闻周刊电视台更名为格雷厄姆传媒集团[1]
其他
格雷厄姆控股公司的广播子公司采用了格雷厄姆传媒集团的名称，此前母公司已与前华盛顿邮报和新闻周刊的企业身份分离。
- 2014
格雷厄姆宣布将WPLG出售给伯克希尔·哈撒韦[1]
并购
格雷厄姆宣布同意将迈阿密电视台WPLG出售给伯克希尔·哈撒韦，以换取伯克希尔·哈撒韦持有的格雷厄姆控股公司的大部分股份。交易于2014年6月30日完成。
- 2008
格雷厄姆撤回拟议收购WTVJ[1]
监管 · 并购
拟议购买NBC旗下迈阿密电视台WTVJ的计划，原本将与格雷厄姆的WPLG形成双头垄断，但因FCC批准问题、经济状况和当地对进一步媒体整合的反对而取消。
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