格雷厄姆控股公司
企业品牌
未认领美国多元化控股公司，前身为《华盛顿邮报》公司。 一家多元化的美国控股公司，业务涵盖教育、媒体、医疗保健、制造业、汽车零售和酒店业。
最近更新 2026年10月16日
概览
格雷厄姆控股公司是一家总部位于弗吉尼亚州阿灵顿县的美国多元化控股公司。其公司历史根植于《华盛顿邮报》，该报首期于1877年出版，其拥有公司于1889年在哥伦比亚特区注册成立。公司于1971年上市，后来发展成为一个业务范围远超报纸的更大集团。 在二十世纪和二十一世纪初的大部分时间里，该企业以《华盛顿邮报》和《新闻周刊》而闻名。它还在教育、广播、有线通信、数字媒体和医疗保健领域建立了大量业务。最重要的战略突破发生在2013年，当时公司以2.5亿美元将《华盛顿邮报》及相关出版物出售给杰夫·贝索斯拥有的实体Nash Holdings。交易于2013年10月1日完成。公司名称于2013年11月29日从华盛顿邮报公司更名为格雷厄姆控股公司，反映出该报不再是集团的核心运营资产。格雷厄姆控股保留了其技术创新活动，包括后来被称为Trove的部门。 集团的教育业务以Kaplan为中心，Kaplan于1984年被收购，当时名为Stanley H. Kaplan教育中心。Kaplan从辅导和考试准备扩展到专业教育、职业培训、英语教学、高等教育、在线学习、大学支持和衔接课程。其国际活动包括英国、爱尔兰、新加坡、澳大利亚和新西兰。2018年，Kaplan的在线高等教育业务Kaplan大学被出售给普渡大学系统，并成为普渡大学全球分校。 格雷厄姆控股还运营格雷厄姆传媒集团，该集团拥有七家电视台，并拥有或投资一系列数字和专业媒体业务。这些业务包括Slate、通过FP集团运营的《外交政策》、City Cast、Code3、Social News Desk和Pinna。其投资组合通过收购、重组和剥离不断变化。Cable One曾是重要的有线电视和互联网子公司，于2015年作为独立上市公司分拆。2021年收购Leaf Group扩大了公司在消费者互联网和市场领域的敞口；相关资产后来在World of Good Brands下重组，随后部分剥离。 在媒体和教育之外，公司通过格雷厄姆医疗集团在家庭健康、临终关怀、姑息治疗和专业药房领域建立了业务；通过Forney、Joyce/Dayton、Dekko和Hoover Treated Wood Products等公司在工业和电气制造领域建立了业务；在华盛顿特区地区拥有汽车经销店；以及包括与Clyde's Restaurant Group相关的业务在内的餐厅。Framebridge于2020年被收购，而餐厅和汽车投资扩大了集团面向消费者的运营业务组合。 公司在特拉华州注册成立，其B类普通股在纽约证券交易所上市，代码为GHC。其家族控制的股权结构赋予A类股东选举70%董事的权利，而公开交易的B类股东选举其余30%。格雷厄姆控股将自己描述为一家长期控股公司，而非单一产品品牌，在教育、医疗保健、广播、媒体、制造、汽车和其他运营业务之间配置资本。
沿革
格雷厄姆控股的历史可追溯至1877年首次出版的《华盛顿邮报》。华盛顿邮报公司于1889年在哥伦比亚特区注册成立，并于1971年成为上市公司。尤金·迈耶的后代，包括唐纳德·E·格雷厄姆和相关家族信托的成员，最终通过未上市的A类股票建立了控制性所有权结构。这些股票选举公司大部分董事，而公开交易的B类股票选举其余董事。 在二十世纪下半叶，公司扩展到报纸出版之外。1984年收购Stanley H. Kaplan教育中心为Kaplan奠定了基础，Kaplan从布鲁克林的一家辅导企业发展成为国际性的考试准备、专业培训、语言教学、高等教育和学生支持服务提供商。在1990年代和2000年代，公司还发展了电视广播、有线通信、数字媒体和技术风险投资。 2013年发生了决定性的转型。公司以2.5亿美元将《华盛顿邮报》及相关出版物出售给杰夫·贝索斯拥有的Nash Holdings。收购于10月1日完成，前报纸公司于11月29日采用格雷厄姆控股名称。这笔交易使公司拥有了一个投资组合，而不是旗舰报纸身份。它保留了WaPo Labs，后来与Trove相关，同时继续运营或投资教育、广播、医疗保健和其他领域。 格雷厄姆控股通过收购和剥离继续重塑其投资组合。2012年收购Celtic Healthcare，并通过Residential Healthcare Group和其他合作伙伴关系扩大其医疗保健活动。制造业收购包括2013年的Forney、2014年的Joyce/Dayton、2015年的Group Dekko和2017年的Hoover Treated Wood Products。公司于2014年收购Social News Desk，投资并开发数字媒体资产，并于2020年收购Framebridge。它通过2019年收购Clyde's Restaurant Group进入餐饮业务，并在华盛顿都会区建立了汽车经销业务。 集团还分离了主要资产。Cable One于2015年分拆。Kaplan大学于2018年转交给普渡大学，成为普渡大学全球分校。Pinna是儿童播客业务，于2019年从Slate Group分拆。2021年，格雷厄姆控股收购了Leaf Group。Leaf的出版和市场活动后来在World of Good Brands名下重组，随后进一步出售资产，包括据报道在2024年和2025年出售多个生活方式品牌。 公司将其总部从华盛顿特区的华盛顿邮报大楼迁至弗吉尼亚州阿灵顿，此前该大楼已单独出售。其位置靠近与其教育和医疗保健业务相关的联邦机构。到2020年代，格雷厄姆控股已成为一家受家族影响的上市控股公司，其业务涵盖Kaplan教育、格雷厄姆传媒集团电视台、数字和印刷媒体、医疗保健服务、制造、汽车经销、餐厅和消费者互联网资产。
- 2023
董事会领导层交接
[1]安妮·M·马尔卡希成为董事长，唐纳德·格雷厄姆成为名誉董事长。
- 2021
收购Leaf Group
[1]格雷厄姆控股完成对Leaf Group的收购，据参考资料报道，估值约为3.23亿美元。
- 2018
卡普兰大学转交给普渡大学
[1]在线高等教育业务转交给普渡大学系统，后来成为普渡大学全球分校。
- 2015
Cable One分拆
[1]Cable One成为独立的上市公司。
- 2013
出售《华盛顿邮报》并更改公司名称
[1]报纸以2.5亿美元出售给杰夫·贝索斯拥有的Nash Holdings，母公司于2013年11月29日成为格雷厄姆控股。 杰夫·贝索斯拥有的纳什控股有限责任公司完成对《华盛顿邮报》及相关出版物的收购。
- 2013
采用格雷厄姆控股名称
[1]原华盛顿邮报公司更名为格雷厄姆控股公司。
- 2003
注册地迁至特拉华州
[1]公司将其注册州从哥伦比亚特区改为特拉华州。
- 1984
收购Kaplan
[1]华盛顿邮报公司收购Stanley H. Kaplan教育中心，为其教育业务奠定基础。
- 1971
公司上市
[1]公司的公开B类普通股开始交易，建立了格雷厄姆控股后来保留的公开市场结构。
- 1889
华盛顿邮报公司注册成立
[1]公司在哥伦比亚特区注册成立。
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产品与定位
长期多元化控股公司，家族控制的所有权结构，业务涵盖教育、医疗保健、媒体、广播、制造和消费者服务。 一家家族控制的上市公司，将资本配置于教育、媒体、医疗保健、制造业和面向消费者的运营业务，而非呈现单一消费品牌。
教育培训 · 1984
Kaplan
Kaplan是格雷厄姆控股的主要教育业务。它提供考试准备、专业和职业培训、英语教学、大学和学生支持服务、衔接课程和在线学习。该业务源于1984年收购的Kaplan辅导公司，后来扩展到国际，包括英国、爱尔兰、新加坡、澳大利亚和新西兰。Kaplan大学于2018年转交给普渡大学，成为普渡大学全球分校，而格雷厄姆控股保留了其他Kaplan活动。
电视广播
格雷厄姆传媒集团
格雷厄姆传媒集团，前身为Post-Newsweek Stations，运营七家电视台。该子公司总部位于底特律，与公司的WDIV-TV业务一起，专注于其电视台市场的本地新闻和相关的数字服务。 格雷厄姆媒体集团（前身为Post-Newsweek Stations）在美国运营七家地方电视台。该集团将广播新闻业务与数字出版和新闻编辑室技术服务相结合。
医疗保健服务 · 2012
格雷厄姆医疗集团
格雷厄姆医疗集团通过运营公司、合资企业以及与医疗系统和医生集团的合作伙伴关系提供家庭健康、临终关怀和姑息治疗。其活动包括Residential Healthcare Group、Allegheny Health Network Healthcare at Home、Mary Free Bed at Home、Clarus和InTeliCare。该集团还包括专业药房和医疗呼叫管理能力，包括CSI Pharmacy。
数字媒体 · 1996
Slate
Slate是格雷厄姆控股媒体组合中的数字杂志和媒体资产。更广泛的Slate相关集团还与Slate V、《外交政策》和包括Pinna在内的播客计划有关。
数字和印刷媒体
《外交政策》
《外交政策》杂志和ForeignPolicy.com通过FP集团作为格雷厄姆控股在线和印刷媒体利益的一部分运营。该出版物专注于国际事务、地缘政治和全球政策分析。
数字营销
Code3
Code3，前身为SocialCode，是一家专门从事社交媒体和基于身份营销服务的数字营销公司。它代表了格雷厄姆控股的广告和营销技术活动。
消费者互联网和市场 · 2023
World of Good Brands
World of Good Brands是通过重组格雷厄姆控股于2021年收购的Leaf Group资产而创建的。该组合将生活方式出版资产与Saatchi Art和Society6等市场业务分开。随后的剥离影响了几个生活方式品牌，该集团的后续状态需要验证。
工业制造 · 2013
格雷厄姆制造业务
制造组合包括Forney Corporation（制造燃烧监测和控制设备）、Joyce/Dayton Corp.（生产螺旋千斤顶和线性运动系统）、Dekko（电气制造商）和Hoover Treated Wood Products（供应处理过的木材和胶合板产品）。
汽车零售
格雷厄姆汽车
格雷厄姆汽车在华盛顿特区及周边地区拥有并经营汽车经销店。该业务通过收购现有经销商运营商而扩大。
品牌决策
2021
收购Leaf Group并购背景
格雷厄姆控股寻求扩大其消费者互联网、出版和市场组合。
采取的行动
公司完成了对Leaf Group的收购，这是一家拥有出版品牌和市场的消费互联网公司。
后续影响
Leaf Group资产后来在World of Good Brands下重组为出版和市场分组，随后出售了多个品牌。
Acquisition valuation. Approximately $323 million (2021)
2018
转交卡普兰大学并购背景
格雷厄姆控股重组其在线高等教育活动，同时保留更广泛的Kaplan教育业务。
采取的行动
公司将卡普兰大学的在线高等教育业务出售给普渡大学系统。
后续影响
该机构成为普渡大学全球，而卡普兰继续作为教育、培训、准备和支持服务的提供者。
2015
Cable One分拆并购背景
格雷厄姆控股将其有线电视和互联网服务提供商业务从更广泛的控股公司中分离。 Cable One已成为投资组合中独立的有线电视和互联网运营业务。
采取的行动
格雷厄姆控股将Cable One分拆为独立的上市公司。
后续影响
该交易进一步减少了格雷厄姆控股对电信的敞口，并加强了其多部门控股公司结构。 该交易缩小了格雷厄姆控股对有线电视和宽带运营的直接敞口，使公司专注于其剩余的运营业务。
2013
出售《华盛顿邮报》并购背景
随着传统报纸经济的变化和公司多元化战略的发展，公司决定剥离其旗舰报纸及相关出版物，此前与报纸业务有超过一个世纪的联系。
采取的行动
公司以2.5亿美元将《华盛顿邮报》及相关出版物出售给杰夫·贝索斯拥有的纳什控股有限责任公司。交易于2013年10月1日完成，公司随后采用格雷厄姆控股名称。
后续影响
母公司从华盛顿邮报公司更名为格雷厄姆控股，并在保留部分数字和媒体资产的同时追求更多元化的投资组合。《华盛顿邮报》成为一家独立的贝索斯旗下公司。
Sale price. $250 million (2013)
近期事件
- 2023
安妮·M·马尔卡希成为董事会主席[1]
人事变动
安妮·M·马尔卡希接替唐纳德·格雷厄姆担任董事会主席，而格雷厄姆成为名誉董事长并继续领导执行委员会。
- 2021
收购Leaf Group[1]
并购
格雷厄姆控股完成了对Leaf Group的收购，这是一家拥有出版和市场品牌的消费者互联网公司，估值约为3.23亿美元。
- 2018
卡普兰大学转交给普渡大学系统[1]
并购
格雷厄姆控股将卡普兰大学出售给普渡大学系统；该机构随后更名为普渡大学全球分校。
- 2015
Cable One分拆为独立上市公司[1]
并购
格雷厄姆控股通过上市公司分拆将其有线电视和互联网子公司Cable One分离。
- 2015
格雷厄姆控股分拆Cable One[1]
并购
有线电视和互联网服务提供商Cable One从格雷厄姆控股中分离，成为独立上市公司。
- 2013
《华盛顿邮报》出售给杰夫·贝索斯[1]
并购
华盛顿邮报公司同意将其旗舰报纸及相关出版物以2.5亿美元出售给杰夫·贝索斯拥有的Nash Holdings。
- 2013
公司更名为格雷厄姆控股[1]
其他
在出售报纸后，华盛顿邮报公司采用了格雷厄姆控股的名称。
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