Georgia-Pacific

佐治亚-太平洋有限责任公司（Georgia-Pacific LLC）是一家总部位于亚特兰大的林产品与制造企业，其根源可追溯至木材与木料贸易。公司由欧文·罗伯逊·奇塔姆（Owen Robertson Cheatham）于1927年9月22日在佐治亚州奥古斯塔创立，最初名为佐治亚硬木木材公司（Georgia Hardwood Lumber Co.），经营一家硬木木材批发场。公司挺过了大萧条爆发后需求急剧萎缩的冲击，并通过锯木厂、胶合板厂及相关木材业务逐步扩张。其后续发展使其从一家地区性木材企业转型为纸、包装、生活用纸、建筑材料、纤维素及相关化学品的多元化生产商。 公司于1947年进入太平洋西北地区，并于1948年更名为佐治亚-太平洋胶合板与木材公司（Georgia-Pacific Plywood & Lumber Company）。1956年，公司采用佐治亚-太平洋公司（Georgia-Pacific Corporation）这一名称。1957年，公司通过在俄勒冈州托莱多建设硫酸盐浆和箱板纸厂，进入制浆造纸领域，这是一次决定性的战略转变。尽管公司后来成为主要的纸张生产商，但托莱多工厂是佐治亚-太平洋唯一从零开始建设的制浆造纸厂；其后来规模的大部分是通过收购实现的。 佐治亚-太平洋在20世纪下半叶积极扩张。重要交易包括1973年收购Union Lumber、1987年收购US Plywood、1988年收购American Forest Products Corporation、1990年收购Great Northern Nekoosa以及2000年收购Fort James Corporation。Fort James交易带来了主要消费品牌，并增加了与Fort Howard、James River和Crown-Zellerbach相关的业务。佐治亚-太平洋还通过大规模资产剥离重塑其木材资产组合，包括出售加利福尼亚州林地，并在2000年前将剩余林地出售给Plum Creek Timber。2001年，公司以约16.5亿美元将四家未涂布纸厂及相关资产出售给Domtar。 2005年11月，科氏工业宣布达成收购佐治亚-太平洋的协议。交易于2005年12月23日完成，金额约为210亿美元。佐治亚-太平洋不再公开交易，从纽约证券交易所退市，成为科氏集团内独立运营和管理的子公司。公司仍为私有，总部位于亚特兰大市中心的佐治亚-太平洋大厦。 如今，佐治亚-太平洋将其业务组织为几个广泛平台。消费品包括以Angel Soft、Quilted Northern、Brawny、Sparkle、Dixie和Vanity Fair等品牌销售的卫生纸、纸巾、餐巾纸和一次性餐具。GP PRO供应商用洗手间、餐饮服务和工作场所产品，包括分配系统和专业餐具。GP Packaging生产箱板纸、瓦楞包装、漂白纸板及特种纸基包装。GP Cellulose生产用于吸收性产品的绒毛浆和用于造纸的市售浆。Building Products供应胶合板、定向刨花板、石膏板、木材、工程木材及相关建筑材料。Georgia-Pacific Recycling购买、加工和销售回收纤维，而GP Pine Solutions则销售制浆生产的副产品及残余物。 公司当前战略强调制造投资、运营效率、产品创新、回收和资源利用。近期活动包括2025年收购Anchor Packaging、围绕Anchor和Dixie创建GP Foodservice Solutions平台、在纤维素、生活用纸、包装、建筑产品和OSB方面的大型资本项目，以及参与与纸张和包装生产者延伸责任相关的努力。佐治亚-太平洋还继续参与与历史造纸业务相关的环境修复义务，包括卡拉马祖河超级基金场地的PCB清理工作。截至2020年代中期，公司报告拥有超过30,000名员工，并且…

佐治亚-太平洋的历史始于1927年9月22日，当时欧文·罗伯逊·奇塔姆在佐治亚州奥古斯塔收购了一家硬木木材批发场，并组建了佐治亚硬木木材公司。这家新企业遭遇了大萧条带来的经济崩溃。需求疲软，1934年公司仅有五名员工，但它逐渐稳定下来，并通过锯木厂、胶合板生产及相关木材业务实现扩张。 二战后，公司的地理和工业增长加速。1947年，它收购了第一家西海岸工厂，并于1948年采用佐治亚-太平洋胶合板与木材公司这一名称。1956年，它更名为佐治亚-太平洋公司。在1957年开始领导公司的总裁罗伯特·B·帕姆普林（Robert B. Pamplin）的领导下，佐治亚-太平洋通过在俄勒冈州托莱多建设硫酸盐浆和箱板纸厂进入制浆造纸领域。这一进入拓宽了公司的原材料基础，并使其能够参与木材和胶合板之外的包装和纸张市场。 20世纪60年代和70年代，佐治亚-太平洋通过内部发展和收购相结合的方式增长。公司扩大了锯木厂和胶合板网络，并收购了增加木材、结构板材和造纸能力的企业。1973年收购此前由Boise Cascade拥有的Union Lumber，是其西海岸林产品业务扩张的重要一步。到1973年，公司报告销售额超过20亿美元，反映了前十年创造的规模。 收购计划在20世纪80年代和90年代继续进行。佐治亚-太平洋于1987年收购US Plywood，1988年收购American Forest Products Corporation，1990年收购Great Northern Nekoosa。这些交易加强了其在胶合板、纸浆、纸张、包装及相关林产品领域的地位。公司还通过2000年收购Fort James Corporation建立了消费业务和纸张品牌组合。Fort James本身是几家历史悠久的造纸公司的结合，包括Fort Howard、James River和Crown-Zellerbach。该交易将Brawny、Quilted Northern和Dixie等品牌带入佐治亚-太平洋的组合。 与此同时，公司减少了对其林地和部分纸资产的所有权。1996年，它将加利福尼亚州马特尔（Martell）的运营及周边林地出售给Sierra Pacific Industries。1999年，它将加利福尼亚州林地出售给Hawthorne Timber，2000年将剩余林地出售给Plum Creek Timber。2001年8月，佐治亚-太平洋完成了将四家未涂布纸厂及相关资产以约16.5亿美元出售给Domtar的交易。这些资产剥离反映了公司持续努力集中于其认为能够获得更强运营和战略优势的业务。 2005年发生了重大的所有权变更。科氏工业于2005年11月13日宣布达成收购佐治亚-太平洋的协议，并于12月23日以约210亿美元完成交易。佐治亚-太平洋从纽约证券交易所退市，其股票此前以GP为代码交易，并成为科氏私有子公司。这一变化使公司不再进行公开市场报告，同时保留佐治亚-太平洋作为独立运营的企业，总部仍设在亚特兰大。 在21世纪，佐治亚-太平洋继续利用收购、资产剥离和资本投资来重塑其组合。它通过收购与Grant Forest Products相关的设施，包括安大略省和南卡罗来纳州的业务，扩大了定向刨花板地位。2014年，它宣布收购SPG Holdings。它还在木材、石膏、瓦楞包装、生活用纸、餐具和纤维素设施上大举投资，通常是对现有工厂进行现代化改造，而不是仅仅依赖新建。 公司的历史还包括与先前运营和被收购业务相关的环境和法律责任。佐治亚-太平洋参与了涉及PCB污染的场地修复，尤其是密歇根州的Allied Paper/Portage Creek/Kalamazoo River超级基金场地。EPA协议要求进行调查、沉积物清除和其他清理工作。公司还因历史环境表现以及使用“德克萨斯两步走”重组策略而受到批评。2017年，与石棉相关的责任被转移至Bestwall LLC，该公司申请了破产保护。该程序成为关于公司破产策略和石棉赔偿辩论中的一个重要全国性案例。 佐治亚-太平洋的消费者和专业品牌通过包装变化、广告活动和新的产品形式不断发展。Angel Soft于2023年推出了动画品牌世界，而Quilted Northern则开发了Keep It Quilted平台以强调舒适和高端定位。Brawny利用Strength Has No Gender倡议将纸巾与女性领导力和韧性联系起来。在包装和工业市场，公司强调可回收邮袋、回收纤维、纸浆副产品以及建筑和餐饮服务的技术产品。 2025年和2026年，佐治亚-太平洋进一步扩张和再投资。它于2025年10月完成对Anchor Packaging的收购，将硬质食品容器和保鲜膜加入其消费和餐饮服务组合。它还宣布对安大略省Englehart OSB工厂进行大规模现代化改造。2026年，领导层发生变化，David Duncan成为总裁兼首席执行官，此前Christian Fischer退休，并由Mark Luetters临时领导。因此，现代的佐治亚-太平洋将百年林产品传统与涵盖消费品、包装、建筑材料、纤维素、回收和工业制造的组合结合在一起。

• 2026
  [5]Georgia-Pacific official executive profile: David Duncangp.com
• 2025
  [13]Anchor Packaging acquisition completednews.gp.com
• 2025
  [14]Englehart OSB modernization announcednews.gp.com
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  [7]Georgia-Pacific, Wikipediaen.wikipedia.org
• 2007
  [8]U.S. EPA: Kalamazoo River Superfund cleanupepa.gov
• 2005
  [11]Koch Industries acquisition announcementkochinc.com
• 2001
  [7]Georgia-Pacific, Wikipediaen.wikipedia.org
• 2000
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• 1987

  Angel Soft

• Quilted Northern

• Brawny

• Sparkle

• Dixie

• Vanity Fair

• GP PRO

• GP Packaging

• GP Cellulose

• DensDeck and DensGlass

• Plytanium and Blue Ribbon

• 1963

  Anchor Packaging

• 2017

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• 1995

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  并购

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• 2025

  换代

  Capital investment. Approximately $140 million U.S. dollars, or $191 million Canadian dollars (Announced July 15, 2025; expected completion Q2 2027)

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• 2025

  战略

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• 2010

  并购

  Announced transaction value. Approximately $400 million (January 11, 2010 announcement; transaction closed in July 2013)

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• 2005

  并购

  Acquisition value. Approximately $21 billion; shareholders received approximately $48 per share (December 23, 2005)

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• 2001

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  Transaction value. Approximately $1.65 billion (August 2001)

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