Fuze Beverage
产品品牌
未认领一个专注于维生素强化茶饮和非碳酸果汁饮料的美国饮料品牌。
最近更新 2026年8月24日
概览
Fuze Beverage是一个饮料品牌，专注于茶饮、果汁饮料以及其他添加维生素、氨基酸、草本、抗氧化剂或电解质的非碳酸饮料。该品牌由企业家Lance Collins和创意总监Paula Grant于2000年在新泽西州恩格尔伍德克利夫斯的Collins家中地下室创立。2001年获得外部资金后，Fuze在北加州以三种水果饮料正式上市：混合浆果、香蕉椰林飘香和蔓越莓覆盆子。2002年增加了桃芒果和热带风情口味，并随着员工和分销网络的扩大，迁出了最初的家庭作坊式运营。 Fuze在所谓的“新时代饮料”细分市场中发展，这一类别围绕传统碳酸软饮料的替代品而建立。其产品定位围绕水果风味、功能性成分和便利性，而非传统的可乐模式。部分配方使用浓缩果汁和果泥，其他则加入维生素、氨基酸、草本以及包括结晶果糖在内的替代甜味剂。Fuze的产品组合最终包括名为Slenderize、Refresh、Tea、Defensify和Vitalize的维生素系列。产品配方因市场和产品而异，部分冰茶使用高果糖玉米糖浆和三氯蔗糖。 公司在2000年代上半期迅速扩张。它推出了更多口味和产品线延伸，进入主要零售渠道，并报告2006年销量超过1100万箱。其增长吸引了可口可乐公司，后者于2007年2月以约2.5亿美元的交易收购了Fuze Beverage。该交易还包括可口可乐获得与NOS Energy Drinks和WaterPlus相关的权利。对可口可乐而言，此次收购加强了其非碳酸饮料组合，并提供了更直接与百事公司的SoBe产品以及其他强化水和果汁饮料竞争的方式。这也反映了可口可乐越来越愿意收购创新饮料公司，而非仅依赖内部产品开发。 收购后，可口可乐将Fuze作为独立运营品牌保留。Carl Sweat，原可口可乐零售部门的高级销售和营销高管，成为总裁兼总经理，而创始人Lance Collins负责创新和战略。可口可乐的装瓶、零售和分销关系帮助品牌扩大规模：报告销售额在2007年至2008年间翻了一番以上。2009年，Fuze达成协议，通过超过22,000家赛百味餐厅的冷饮机提供其产品。Sweat于2009年离开Fuze，加入星巴克的全球饮料组织。 Fuze在某些地区也以不同名称销售。在希腊、瑞士、土耳其、格鲁吉亚、哈萨克斯坦和吉尔吉斯斯坦，该品牌被称为Fuse。此前在马来西亚和新加坡与Heaven and Earth名称相关，在印度尼西亚与Frestea相关。在加拿大，可口可乐在其Nestea许可安排结束后，与Keurig Dr Pepper签订了新的加拿大许可安排，随后将Fuze名称用于冰茶产品。因此，该品牌当前的身份结合了独立饮料创新的传统与可口可乐的所有权以及针对特定市场的命名和分销安排。
沿革
Fuze Beverage始于2000年，由Lance Collins和Paula Grant创立的一个小型独立饮料企业。最初的产品在Collins位于新泽西州恩格尔伍德克利夫斯的家中的地下室制作和开发。创始人瞄准了美国日益受到关注的品类：以水果风味和功能性或健康导向成分营销的非碳酸饮料。Fuze并非直接与可乐竞争，而是试图将提神与添加的维生素、草本、氨基酸、抗氧化剂、电解质或替代甜味剂相结合。 Bruce Lewin于2001年提供资金并作为主要股东加入公司董事会。Joe Rosamilia也作为创始投资者和董事参与。Fuze于2001年以混合浆果、香蕉椰林飘香和蔓越莓覆盆子饮料进入北加州市场，包装在水果主题的瓶子中。桃芒果和热带风情于2002年推出。那一年，公司发展到约30名员工，并搬离了最初的地下室场所。 品牌在2004年和2005年继续增加口味和产品线延伸。到2005年，其产品已通过大多数主要零售商销售，报告销量在2006年超过1100万箱。这一增长使Fuze对寻求在快速扩张的强化水、果汁饮料和即饮茶领域获得差异化产品的大型饮料公司具有吸引力。 可口可乐公司于2007年2月收购了Fuze Beverage。报告的交易价值约为2.5亿美元，交易还涉及与NOS Energy Drinks和WaterPlus相关的权利。可口可乐将Fuze视为扩大其非碳酸饮料组合并与百事公司的SoBe系列竞争的手段。此次收购也是更广泛转向收购成熟创新饮料业务的一部分。交易后，可口可乐将Fuze作为独立品牌运营，任命Carl Sweat为总裁兼总经理，并指派创始人Lance Collins负责创新和战略。 可口可乐的分销能力加速了Fuze的商业覆盖。报告销售额从2007年到2008年翻了一番以上。2009年，该品牌通过覆盖超过22,000家赛百味门店的协议扩展到餐厅冷饮机服务。Carl Sweat于2009年离开Fuze加入星巴克的全球饮料部门。 该品牌的国际命名并不统一。在几个欧洲和中亚市场，它以Fuse品牌销售，而早期市场关联包括马来西亚和新加坡的Heaven and Earth以及印度尼西亚的Frestea。Fuze名称后来被可口可乐用于加拿大冰茶产品，此前Nestea许可安排结束，可口可乐与Keurig Dr Pepper建立了新的加拿大许可关系。因此，Fuze的历史涵盖了独立创业、被全球饮料公司收购、产品组合扩展、餐饮服务分销以及适应本地品牌架构。 该品牌因其健康定位的呈现方式而受到批评。参考资料质疑标签是否充分说明了实际果汁比例，并指出一些暗示的体重管理和疾病预防声明缺乏科学支持。产品配方也各不相同，一些产品使用高果糖玉米糖浆和三氯蔗糖。这些问题说明了功能性饮料营销与广泛健康声明的证据局限性之间的紧张关系。
- 2025
Fuze名称用于加拿大冰茶
[1]在相关Nestea许可安排结束后，可口可乐将其加拿大冰茶产品重新命名为Fuze。
- 2009
赛百味冷饮机分销协议
[1]Fuze产品在超过22,000家赛百味餐厅以冷饮机形式销售。
- 2007
被可口可乐公司收购
[1]可口可乐以约2.5亿美元的交易收购了Fuze Beverage。
- 2006
报告销量超过1100万箱
[1]Fuze产品已进入主要零售渠道，报告销量超过1100万箱。
- 2002
产品组合扩展和组织增长
[1]推出了桃芒果和热带风情口味，公司发展到约30名员工，并搬离了地下室场所。
- 2001
在北加州商业发布
[1]Fuze以混合浆果、香蕉椰林飘香和蔓越莓覆盆子饮料上市。
- 2000
Fuze Beverage成立
[1]Lance Collins和Paula Grant在新泽西州恩格尔伍德克利夫斯创立了该饮料企业。
产品与定位
一种功能性、水果导向的碳酸软饮料替代品，将茶或水果饮料形式与维生素和其他健康导向成分相结合。
功能性果汁饮料
Slenderize
Fuze的一个产品线，与多种水果口味和体重管理定位相关。参考资料描述其营销暗示饮料可以帮助满足甜食渴望或用于冰沙，但也指出暗示的减肥益处的科学支持尚未确立。
维生素强化饮料
Refresh
Fuze的维生素强化产品系列之一，定位为日常提神和功能性成分。具体口味和配方细节因市场而异，参考资料中未一致确认。
即饮茶
Fuze Tea
Fuze的茶饮产品，包括在不同市场销售的冰茶。配方因产品和地区而异；参考资料指出部分版本使用高果糖玉米糖浆和三氯蔗糖。
功能性饮料
Defensify
Fuze的维生素强化产品线，围绕防御或健康导向的产品概念。可用来源仅识别该产品线，未提供完整口味或成分目录。
功能性饮料
Vitalize
Fuze的维生素强化产品线，旨在传达新时代饮料类别中的能量和活力。详细产品规格未由可用参考资料确定。
非碳酸果汁饮料 · 2001
原始水果饮料
Fuze的早期商业系列包括混合浆果、香蕉椰林飘香、蔓越莓覆盆子、桃芒果和热带风情。这些产品确立了品牌的水果导向形象，并包装在带有水果主题视觉提示的瓶子中。
争议事件
品牌决策
2025
加拿大Nestea到Fuze的过渡其他背景
可口可乐在多个市场生产Nestea品牌冰茶的剩余权利终止，而公司保留了其使用的配方权利。
采取的行动
可口可乐根据与Keurig Dr Pepper Canada的新许可安排，在加拿大使用Fuze品牌销售冰茶产品。
后续影响
这一变化扩展了Fuze作为可口可乐在加拿大特定市场冰茶品牌的作用。
2009
扩展到赛百味冷饮机服务战略背景
Fuze寻求超越包装零售销售，利用可口可乐的餐饮服务分销关系。
采取的行动
该品牌达成协议，通过超过22,000家赛百味餐厅的冷饮机销售Fuze产品。
后续影响
该协议扩大了Fuze在快餐服务渠道的覆盖。
2007
可口可乐收购并购背景
Fuze在强化饮料领域的增长吸引了可口可乐，后者寻求扩大其非碳酸饮料组合并与百事公司的SoBe系列等产品竞争。
采取的行动
可口可乐公司于2007年2月收购了Fuze Beverage，并将其作为独立运营实体保留。
后续影响
可口可乐任命Carl Sweat领导该业务，并指派创始人Lance Collins负责创新和战略。报告销售额在2007年至2008年间翻了一番以上。
Reported acquisition value. $250 million (February 2007)
近期事件
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