印度化肥公司
企业品牌
未认领一家印度政府所有的化肥企业，旨在整合和运营公共部门的化肥生产资产。
最近更新 2026年10月14日
概览
印度化肥有限公司（FCIL）是一家印度公共部门化肥企业，由印度政府通过化学品和化肥部拥有。它于1961年成立，旨在将几家国有化肥业务整合为一个单一企业，正值印度化肥行业的形成时期。该企业起源于1951年在辛德里建立的印度第一家国有化肥厂，并与印度多个地区的生产单位和项目有关。 FCIL最初的业务涵盖化肥及相关工业化学品的制造。其产品范围包括氨、尿素、硝酸、碳酸氢铵、石膏和硝酸铵，以颗粒、片状和熔融等形式供应。该公司是印度扩大国内化肥生产、减少对进口农业投入品依赖的努力的一部分。其制造网络包括辛德里、戈勒克布尔、塔尔切尔和拉马贡丹的工厂，以及拟议中的科尔巴项目。在随后的重组中，其他曾与更广泛的FCIL系统相关的设施被转移到继任或相关的公共部门公司。 1978年发生了一次重大的结构变革，FCIL进行了重组，并创建或扩大了独立的公共部门实体，包括印度斯坦化肥公司、拉什特里亚化学品和化肥公司以及项目和开发印度公司。在此过程中，南加尔工厂转移到国家化肥公司，特罗姆贝转移到拉什特里亚化学品和化肥公司，纳姆鲁普、哈尔迪亚、巴劳尼和杜尔加布尔的工厂转移到印度斯坦化肥公司。纳姆鲁普随后转移到布拉马普特拉河谷化肥公司。FCIL保留了几个主要单位和相关资产，但其运营地位在随后的几十年中有所削弱。 该公司的生产单位在1990年至2002年间因持续亏损而逐步关闭。1992年11月，FCIL和印度斯坦化肥公司根据1985年《病态工业公司（特别规定）法》被提交给印度工业与金融重建委员会，并被宣布为病态工业公司。报告的亏损原因包括高利息负担、昂贵的电力和其他投入、原材料成本以及未完全报销的成本。与FCIL相关的采矿组织后来被分离，成为FAGMIL。 印度政府于2007年开始考虑复兴，因为国内尿素产量下降导致对进口的依赖增加。关闭的厂址保留了宝贵的基础设施，包括土地、住房、办公室、铁路侧线以及电力和水的连接。2008年，内阁经济事务委员会批准审查复兴方案，但须视天然气供应情况和有关政府支持的条件而定。一个由高级官员组成的委员会随后建议采用提名和竞标相结合的方式，由公共部门企业负责部分单位，并考虑私营部门参与其他单位。 2011年，政府对各个单位采用了基于特许权的方式。塔尔切尔和拉马贡丹被分配给公共部门主导的复兴，而辛德里、戈勒克布尔和科尔巴则与竞标路线相关。2013年5月，内阁经济事务委员会批准了五个关闭的FCIL和HFCL单位的复兴提案，包括据报道免除的贷款和利息共计10,644千万卢比以及171千万卢比的内部公司贷款。FCIL在2012-13财政年度净资产转为正数后，于2013年6月从工业与金融重建委员会注销。 FCIL随后……
沿革
印度化肥公司的根源在于印度独立后建设国内化肥产能的努力。1951年在辛德里建立了一家国有化肥厂，随后在南加尔和特罗姆贝建立了工厂。1961年，印度政府成立了FCIL，将几家公共部门化肥业务整合为一个企业。其活动不仅限于成品化肥，还包括氨和其他氮化学品，反映了化肥生产的综合性。 FCIL于1978年进行了重组。重组创建或加强了独立的企业，包括印度斯坦化肥公司、拉什特里亚化学品和化肥公司以及项目和开发印度公司。南加尔转移到国家化肥公司，特罗姆贝转移到拉什特里亚化学品和化肥公司，纳姆鲁普、哈尔迪亚、巴劳尼和杜尔加布尔转移到印度斯坦化肥公司。纳姆鲁普后来转移到布拉马普特拉河谷化肥公司。FCIL保留了戈勒克布尔、辛德里、塔尔切尔和拉马贡丹的单位，以及拟议中的科尔巴项目。 保留的运营面临严重的经济压力。生产单位从1990年到2002年分阶段关闭。该公司和印度斯坦化肥公司于1992年11月被提交给工业与金融重建委员会，并根据1985年《病态工业公司（特别规定）法》被宣布为病态。对FCIL亏损的解释包括高利息成本、邦电力委员会收取的高电价、昂贵的原材料以及未得到充分报销的消耗或投入成本。FCIL的焦特布尔采矿组织后来被分离为另一个实体，在源材料中称为FAGMIL。 国家化肥政策和供应条件的变化导致对休眠资产重新产生兴趣。2007年，印度政府决定调查FCIL和HFCL单位的复兴，因为国内尿素产量不足，进口增加。关闭的厂址仍然拥有大量土地、住宅区、办公室、铁路连接和公用设施安排。2008年10月，内阁经济事务委员会批准了复兴方法，但须确认天然气供应以及有关政府资金和可能免除公共贷款和利息的条件。2008年11月成立了一个由秘书组成的授权委员会，以评估投资和所有权方案。 该委员会建议，复兴应使用提名路线用于选定的公共部门企业，竞标路线用于其他厂址。2011年8月，印度政府采用了基于特许权的模式。塔尔切尔和拉马贡丹被分配给公共部门主导的复兴，而辛德里、戈勒克布尔和科尔巴则与竞标相关。2013年5月，内阁批准了五个关闭的FCIL和HFCL单位的复兴，并授权进行重大财务重组，包括据报道免除10,644千万卢比的贷款和利息以及171千万卢比的内部公司贷款。FCIL在2012-13财政年度净资产转为正数后，于2013年6月退出BIFR程序。 复兴计划不是简单地将FCIL重新开放为一个单一的综合制造商，而是使用了新的合资公司。FCIL在选定的厂址贡献了土地和基础设施。拉马贡丹化肥和化学品公司于2015年成立，并在特伦甘纳邦开发了一个基于天然气的氨和尿素联合体；它于2021年3月开始商业运营，并于2022年11月正式投产。印度斯坦化肥和化学品公司于2016年由一组公共部门和其他机构参与者成立，在戈勒克布尔、辛德里和巴劳尼建立基于天然气的氨和尿素工厂。其戈勒克布尔工厂于2021年12月投产，巴劳尼于2022年10月开始尿素生产，辛德里于2022年11月开始生产。 塔尔切尔化肥公司成立，旨在通过一个以煤为原料的化肥项目复兴奥里萨邦的塔尔切尔厂址。该项目设计年产能约为126万吨尿素，FCIL与其他公共部门参与者一起持有少数股权。2023年1月，化学品和化肥部长表示，该工厂预计将于2024年10月投入运营。杜尔加布尔、哈尔迪亚和科尔巴复兴提案的未来在引用的叙述中仍未解决。因此，FCIL的现代身份结合了其作为化肥生产商的历史角色，以及其在重新开发前公共部门化肥厂址中的持续所有权和基础设施角色。
- 2022
HURL工厂恢复生产
[1]复兴的戈勒克布尔、巴劳尼和辛德里工厂在2021-2022年间进入调试或生产阶段。
- 2021
拉马贡丹联合体开始商业运营
[1]复兴的拉马贡丹化肥和化学品单位开始商业运营。
- 2016
印度斯坦化肥和化学品公司成立
[1]HURL成立，以在戈勒克布尔、辛德里和巴劳尼开发基于天然气的氨和尿素工厂。
- 2015
拉马贡丹化肥和化学品公司成立
[1]成立了一家合资企业，以复兴FCIL的拉马贡丹化肥联合体。
- 2013
批准复兴和财务重组
[1]内阁批准了五个单位的复兴以及相关的贷款和利息重组。
- 2013
从BIFR注销
[1]FCIL在2012-13财政年度净资产转为正数后退出BIFR程序。
- 2011
采用基于特许权的复兴模式
[1]政府将不同的厂址分配给提名和竞标路线，公共部门参与对选定的复兴至关重要。
- 2008
内阁批准复兴框架
[1]内阁经济事务委员会批准进一步审查单位复兴，但须视天然气供应和融资条件而定。
- 2007
复兴审查开始
[1]政府开始审查FCIL和HFCL单位的复兴，以解决国内尿素短缺和进口增加的问题。
- 1992
被宣布为病态工业公司
[1]FCIL被提交给工业与金融重建委员会，并根据印度工业重组法律被宣布为病态。
本页只列出最近 10 条。
产品与定位
一家政府所有的战略性化肥企业，历史上专注于国内生产能力，后期阶段则促进已关闭的公共部门化肥单位的复兴。
氮肥
尿素
尿素是与FCIL生产系统相关的核心农业肥料，也是后来复兴计划的主要焦点。前FCIL厂址通过继任合资企业使用天然气或煤基技术进行再开发。复兴的联合体旨在增加国内尿素供应并减少对进口的依赖。
工业化学品和化肥中间体
氨
氨是FCIL综合化肥制造运营中的核心中间体。它被生产用于转化为氮肥和公司前制造联合体的相关化工产品。
工业化学品
硝酸
硝酸是FCIL历史产品组合中生产的工业化学品之一。它支持了与化肥制造相关的更广泛的氮化学品系统。
氮肥
碳酸氢铵
碳酸氢铵是FCIL历史产出描述中确定的化肥产品之一。它属于该公司的含氮农业投入品系列。
工业和农业化学品
硝酸铵
硝酸铵包含在FCIL的历史产品系列中，并根据引用的叙述以不同物理形式生产，包括颗粒、片状和熔融。
矿物和工业副产品
石膏
石膏被列为与FCIL前制造业务相关的产品之一。引用的材料没有提供有关等级、应用或当前可用性的进一步信息。
品牌决策
2023
推进塔尔切尔煤基化肥项目其他背景
塔尔切尔单位被选为使用煤作为原料的复兴，FCIL贡献少数股权和遗留厂址基础设施。
采取的行动
塔尔切尔化肥公司推进了一个计划中的尿素工厂，声称产能约为每年126万吨；化学品和化肥部长表示，运营预计在2024年10月前实现。
后续影响
引用的材料记录了目标，但没有确定该工厂是否在该日期前实现了商业运营。
2016
创建印度斯坦化肥和化学品公司并购背景
政府寻求一种合资结构来复兴戈勒克布尔、辛德里和巴劳尼的前化肥设施。
采取的行动
HURL成立，FCIL和HFCL共同持有11%的权益，以及其他公共部门和机构参与者。
后续影响
HURL随后在2021年至2022年间将戈勒克布尔、巴劳尼和辛德里工厂投入调试或生产。
2015
创建拉马贡丹化肥和化学品公司并购背景
拉马贡丹厂址被选为公共部门主导的复兴，作为国家化肥产能计划的一部分。
采取的行动
拉马贡丹化肥和化学品有限公司成立为合资企业，FCIL持有11%的股份。
后续影响
相关的基于天然气的氨和尿素联合体于2021年3月开始商业运营。
2013
批准复兴和财务重组战略背景
几个FCIL和HFCL单位仍然关闭，而印度继续寻求额外的国内尿素产能。
采取的行动
内阁批准了五个关闭单位的复兴以及财务措施，包括据报道的贷款和利息减免以及内部公司贷款。
后续影响
FCIL在2012-13财政年度净资产转为正数后，于2013年6月从BIFR注销，复兴计划通过关联公司继续进行。
Loan and interest waiver. Rs. 10,644 crore approved for waiver (2013)
2011
采用提名和竞标路线战略背景
政府需要一种逐个单位的模式来重新开发关闭的工厂，并让公共部门和私营部门参与。
采取的行动
政府采用了基于特许权的方法，将塔尔切尔和拉马贡丹分配给公共部门提名，并将辛德里、戈勒克布尔和科尔巴与竞标路线相关联。
后续影响
该模式导致了新合资企业的创建以及前FCIL资产分配给复兴项目。
2008
批准有条件复兴框架战略背景
政府需要恢复化肥产能，而不立即承诺不受限制的公共资金。
采取的行动
内阁经济事务委员会原则上批准复兴，但须确认天然气供应并考虑政府贷款和利息减免。
后续影响
成立了一个由秘书组成的授权委员会，以评估投资和实施路线。
2007
审查关闭生产单位的复兴战略背景
国内尿素产量不足，进口增加，前FCIL厂址保留了大量的工业基础设施。
采取的行动
印度政府决定审查复兴FCIL和HFCL生产单位的可行性，但须视合适的原料和融资安排的可用性而定。
后续影响
该决定启动了后来使用合资企业和特许权安排的多年度复兴计划。
1978
重组FCIL并转移生产单位战略背景
政府寻求重组印度的公共部门化肥业务，并将资产分配给更专业的企业。
采取的行动
FCIL进行了重组，几家工厂被转移到印度斯坦化肥公司、拉什特里亚化学品和化肥公司、国家化肥公司和其他相关实体。
后续影响
FCIL保留了选定的单位，但在更分散的公共部门化肥结构中运营。
近期事件
- 2023
塔尔切尔化肥厂目标于2024年10月投入运营[1]
产品换代
印度化学品和化肥部长表示，塔尔切尔项目预计将于2024年10月投入运营。
- 2022
HURL在戈勒克布尔、巴劳尼和辛德里的复兴项目投入生产[1]
产品发布 · 产品换代
FCIL作为股东的印度斯坦化肥和化学品公司在其复兴的戈勒克布尔、巴劳尼和辛德里工厂投产或开始尿素生产。
- 2021
拉马贡丹化肥和化学品公司开始商业运营[1]
产品发布 · 产品换代
与FCIL相关的拉马贡丹化肥和化学品项目在其基于天然气的氨和尿素联合体开始商业运营。
- 2013
内阁批准五个关闭化肥单位的复兴[1]
其他
内阁经济事务委员会批准了五个关闭的FCIL和HFCL单位的复兴提案以及相关的财务重组措施。
- 2013
FCIL退出工业与金融重建委员会程序[1]
其他
FCIL在2012-13财政年度净资产转为正数后，从工业与金融重建委员会注销。
- 2011
政府选择提名和竞标路线进行单位复兴[1]
其他
政府决定采用基于特许权的模式，指定部分公共部门企业负责某些设施，并考虑对其他设施进行竞标。
- 2008
内阁批准FCIL和HFCL复兴框架[1]
监管
内阁经济事务委员会批准进一步开展单位复兴工作，但须视天然气供应情况和有关政府财政支持的条件而定。
- 2007
政府开始审查关闭化肥单位的复兴[1]
其他
印度政府开始考虑复兴FCIL和HFCL生产厂址，以应对国内尿素短缺、进口增加以及大量遗留基础设施的可用性。
- 1992
FCIL和HFCL被提交给印度工业重建委员会[1]
破产
印度化肥公司和印度斯坦化肥公司在持续财务困难后被提交给工业与金融重建委员会，并被宣布为病态工业公司。
来源1 个来源
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