东部煤田有限公司
企业品牌
未认领东部煤田有限公司是一家印度国有煤炭生产商,在西孟加拉邦和贾坎德邦经营煤矿。
最近更新 2026年8月27日
概览
东部煤田有限公司(ECL)是一家印度煤炭开采公司,是印度国有煤炭生产商印度煤炭有限公司的全资生产子公司。该公司成立于1975年,在印度煤炭公司成立后,继承了主要位于拉尼甘杰煤田及其周边的私营煤矿。其总部位于西孟加拉邦的桑克托里亚,该地与印度东部有组织的煤炭开采有着悠久的联系。 ECL的历史背景可追溯至印度商业煤炭开采的开端。1774年,英国东印度公司的约翰·萨姆纳和休厄托尼乌斯·格兰特·希特利在拉尼甘杰煤田的埃索拉附近发现了煤炭。最初开采不规律,但1820年在亚历山大公司的领导下开始了定期开采。在19世纪,所有权和管理权通过代理行转移,包括卡尔、塔戈尔公司和孟加拉煤炭公司。桑克托里亚成为该煤田的重要行政中心。在19世纪和20世纪的大部分时间里,拉尼甘杰一直是该国主要的煤炭产区之一。 该公司的直接制度前身是国有化的煤炭开采体系。1971年,印度政府接管了焦煤矿的管理,随后于1972年将焦煤矿国有化。1973年1月31日接管了非焦煤矿的管理,并于1973年5月1日将这些煤矿国有化。印度煤炭有限公司于1975年成立,作为国有化煤炭行业的控股公司,东部煤田成为其运营子公司之一。 ECL在西孟加拉邦和贾坎德邦的含煤地区运营。其主要运营区域包括西孟加拉邦的拉尼甘杰煤田、丹巴德区的穆格马煤田、戈达区的拉杰马哈尔煤炭开采项目,以及贾坎德邦德奥加尔区的奇特拉-萨哈朱里煤田。该公司主要向印度工业和电力行业客户供应煤炭。其生产组合包括露天和地下开采,在参考材料中引用的业绩数据中,露天开采占产量的大部分。 国有化时,414个煤矿(几乎全部位于拉尼甘杰煤田)归ECL管辖。这些煤矿随后被重组为约123个煤矿。自20世纪70年代以来,生产构成发生了重大变化:国有化时地下煤矿几乎占全部产量,而后来露天开采成为主导。ECL还致力于地下作业的技术改进,包括机械化房柱式开采、长壁相关方法、悬臂式掘进机和连续采煤机。 该公司报告称,2016-17年度产量创纪录地达到4051.7万吨,其中露天矿3231.9万吨,地下矿812.7万吨。同期,电力行业承购量报告为4012.1万吨。引用的2017年运营概况包括14个运营区和87个在产煤矿:60个地下矿、19个露天矿和8个混合矿。因此,ECL将印度最古老商业煤田的遗产与印度煤炭公司国家生产体系中大型公共部门供应商的运营角色相结合。
沿革
东部煤田的历史根植于拉尼甘杰煤田,该煤田广泛与印度商业煤炭开采的开端相关。1774年,英国东印度公司的约翰·萨姆纳和休厄托尼乌斯·格兰特·希特利在埃索拉附近发现了煤炭。早期开采不规律,但1820年在亚历山大公司的领导下开始了定期开采。该煤田随后通过代理行管理发展,包括卡尔、塔戈尔公司和孟加拉煤炭公司的参与。桑克托里亚(现为ECL总部)成为煤矿管理的既定中心。 在19世纪的大部分时间和20世纪的相当一部分时间里,拉尼甘杰是该国领先的煤炭产区。国有化之前,该煤田拥有众多私营煤矿。印度煤炭工业分阶段国有化:1971年开始对焦煤矿实行政府管理,1972年焦煤矿国有化,1973年1月31日非焦煤矿由政府管理,随后于1973年5月1日国有化。 印度煤炭有限公司于1975年成立,作为国有化煤炭行业的控股公司。东部煤田在该结构内成立,并继承了414个煤矿,几乎全部位于拉尼甘杰煤田。继承的煤矿后来合并为约123个煤矿。这次重组将历史上分散的东部煤田纳入大型公共部门运营体系。 ECL的矿区横跨西孟加拉邦和贾坎德邦。在西孟加拉邦,其活动包括拉尼甘杰煤田,包括帕斯奇姆·巴尔达曼周边地区,以及与班库拉、普鲁利亚和比尔布姆地区相关的作业。在贾坎德邦,其运营区域包括丹巴德区的穆格马煤田、戈达区的拉杰马哈尔煤炭开采项目,以及德奥加尔区的奇特拉-萨哈朱里煤田。含煤地质包括拉尼甘杰和巴拉克尔煤层,一些贾坎德邦作业也与塔尔奇尔系列相关。 该公司的采矿模式随时间发生了显著变化。1973-74年度,产量约为2100万吨,其中约2074.4万吨来自地下矿。到2014-15年度,地下产量占总产量的比例小得多。ECL试图通过机械化房柱式系统、连续采煤机、悬臂式掘进机和其他技术方法提高地下生产率,而露天开采成为主要生产来源。 参考材料描述了2017年的运营网络,包括14个区和87个在产煤矿,其中60个地下矿、19个露天矿和8个混合矿。2016-17年度,ECL生产了4051.7万吨,包括露天矿3231.9万吨和地下作业812.7万吨。该公司在该期间向电力行业供应了4012.1万吨。因此,其角色既具有历史性又具有战略性:它管理着印度最古老煤田的重要部分,并作为印度煤炭公司内的全资运营公司向国内能源用户供应煤炭。
- 2016
2016-17年度报告产量创纪录
[1]ECL在2016-17财年产量达到4051.7万吨,参考材料称这是其当时最高的产量。
- 1975
东部煤田成立
[1]印度煤炭有限公司成立,作为印度国有化煤炭行业的控股公司,东部煤田成为其全资生产子公司之一。
- 1973
非焦煤矿国有化
[1]1973年1月31日接管了非焦煤矿的管理,并于5月1日将这些煤矿国有化。
- 1972
焦煤矿国有化
[1]在印度煤炭工业重组的第二阶段,焦煤矿被国有化。
- 1971
政府对焦煤矿实行管理
[1]作为煤炭工业分阶段国有化的一部分,印度政府接管了焦煤矿的管理。
- 1820
拉尼甘杰开始定期开采
[1]在亚历山大公司的管理下开始了定期煤炭开采作业,使该煤田超越了早期不规律的采掘活动。
- 1774
在拉尼甘杰煤田发现煤炭
[1]英国东印度公司的约翰·萨姆纳和休厄托尼乌斯·格兰特·希特利在埃索拉附近发现了煤炭,标志着拉尼甘杰地区煤炭开采有记载历史的早期节点。
产品与定位
一家国有的东印度煤炭生产商,专注于向国内工业和电力行业客户供应煤炭,同时推动以地下开采为主的历史悠久矿区实现现代化。
煤炭
动力煤
用于燃烧和工业能源使用的煤炭,电力行业被确定为ECL产量的主要接收方。该公司通过其西孟加拉邦和贾坎德邦矿区的露天和地下作业组合生产动力煤和其他非焦煤。
煤炭开采
地下煤
通过地下开采方法从公司传统的拉尼甘杰及相关煤田中提取的煤炭。ECL已使用传统和机械化房柱式方法、长壁相关设备、悬臂式掘进机和连续采煤机,作为其升级地下生产努力的一部分。
煤炭开采
露天煤
从露天矿提取的煤炭,到2010年代成为ECL报告产量的主要来源。2016-17年度,露天矿贡献了公司报告总产量4051.7万吨中的3231.9万吨。
品牌决策
2014
地下开采技术升级战略背景
地下开采从国有化时几乎全部产量下降到2014-15年度的少数份额。
采取的行动
ECL强调通过机械化房柱式开采、连续采煤机、悬臂式掘进机和其他机械化地下技术进行技术改进。
后续影响
引用的2014-15年度地下产量包括来自传统和机械化房柱式系统、机械化长壁或悬臂式掘进机作业以及连续采煤机的产量。
1975
纳入印度煤炭公司国有化运营结构战略背景
印度在1971年至1973年间分阶段将煤炭开采国有化,产生了建立全国性控股和运营结构的需求。
采取的行动
东部煤田成立为印度煤炭有限公司的全资生产子公司,并承担了拉尼甘杰地区大量煤矿的责任。
后续影响
该公司成为西孟加拉邦和贾坎德邦煤矿的长期公共部门运营商,取代了早期分散的私营所有权结构。
近期事件
- 2017
东部煤田2016-17年度煤炭产量创纪录[1]
其他
该公司在2016-17年度生产了4051.7万吨煤炭,为当时报告的最高产量。露天矿贡献了大部分产量,地下矿供应了其余部分。电力行业承购量报告为4012.1万吨。
来源1 个来源
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