金奈石油公司
企业品牌
未认领印度国有石油炼制企业，运营马纳利炼油厂及其他炼油和石化原料资产。
最近更新 2026年10月14日
概览
金奈石油有限公司（CPCL）是一家印度石油炼制公司，总部位于泰米尔纳德邦金奈。前身为马德拉斯炼油有限公司，成立于1965年，由印度政府、阿莫科和伊朗国家石油公司合资组建，初始持股比例为74:13:13。公司旨在为印度南部建设炼油能力，并在金奈都市区的马纳利建立了第一座炼油厂。 马纳利炼油厂初始年产能为250万吨，历时27个月建成。其建设被视为重要的公共部门工业项目，因为该项目没有出现许多大型基础设施开发中常见的时间和成本超支。CPCL后来将业务扩展到基本燃料生产之外，涉及润滑油、石蜡、石化原料和其他炼油衍生物。 公司的所有权结构随时间发生了变化。阿莫科于1985年退出投资，增加了印度政府和伊朗国家石油公司的相对持股。政府随后于1992年通过向机构投资者出售部分股份，并于1994年完成公开发行。2000-01年间，印度石油公司作为公共部门重组计划的一部分，从印度政府收购了股权。印度石油成为CPCL的控股股东，CPCL成为印度石油集团的一部分，同时保持独立上市。 CPCL运营马纳利炼油厂，该厂被描述为印度最复杂的炼油厂之一，设施涵盖燃料、润滑油、蜡和石化原料。公司还在纳加帕蒂南的考韦里盆地开发了一座炼油厂。该炼油厂于1993年以年产能50万吨起步，后来扩大到100万吨。参考资料中描述的计划提出拆除并替换较小的装置，代之以一个大幅扩大的年产900万吨的项目，旨在提高区域炼油能力并支持未来增长。据报道，CPCL炼油系统的总产能约为每年1150万吨，但产能数字和项目状态具有时效性。 其产品范围包括液化石油气、车用汽油、优质煤油、航空涡轮燃料、高速柴油、石脑油、沥青、润滑油基础油、石蜡、燃料油、己烷和石化原料。一个专门的蜡厂设计用于生产石蜡，用于制蜡、防水配方和火柴蜡应用。CPCL还运营或曾运营丙烯生产设施，供应邻近的石化企业，并向下游工业供应线性烷基苯原料。这些活动使公司在马纳利工业集群中扮演“母工业”的角色。 CPCL的大部分产品在印度国内消费，并通过印度石油公司销售。石脑油、燃料油和润滑油也被确定为部分出口的产品。公司开展了能源和水资源节约项目，包括风力发电、污水回收和海水淡化。其生产运营不时受到干旱、暴雨和洪水的影响。CPCL被印度政府归类为Navratna公共部门企业。其股票在孟买证券交易所和印度国家证券交易所上市。 CPCL的运营环境也使其处于环境敏感的工业环境中。报告和监管调查结果将马纳利综合体与硫化氢污染问题联系起来，而公司否认了一些指控。2023年12月金奈洪水后，有报道称马纳利液化石油气区域发生石油泄漏，随后国家绿色法庭进行了干预。
沿革
CPCL于1965年作为马德拉斯炼油有限公司成立，由印度政府、阿莫科和伊朗国家石油公司三方合资组建。初始持股比例分别为74%、13%和13%。公司的第一个主要资产是金奈附近的马纳利炼油厂。初始年产能为250万吨，该炼油厂从零开始建设，并在27个月内投产。当代公司历史强调，该项目没有出现时间或成本超支，当时报告的成本为4.3亿卢比。 随着印度重组其石油部门持股，所有权结构发生了变化。1985年，阿莫科将其股份转让给印度政府。这使得政府和伊朗国家石油公司占据主导地位。1992年，印度政府将16.92%的实收资本出售给机构投资者，包括印度单位信托、共同基金、保险公司和银行。这笔交易减少了政府的直接持股，同时扩大了公司的股东基础。CPCL 1994年的公开发行以溢价发行，据报道超额认购27倍，为公司增加了超过9万名股东。 2000-01年间，印度石油公司作为国有石油企业重组计划的一部分，从印度政府收购了股权。印度石油随后成为CPCL的控股股东。CPCL继续作为上市实体，其股票在孟买证券交易所和国家证券交易所交易，但其战略和商业地位与印度石油的炼油、分销和营销网络紧密相连。 CPCL将马纳利综合体扩展为更多元化的炼油厂，而不是局限于传统的运输燃料。其设施包括液化石油气、汽油、煤油、航空涡轮燃料、柴油、石脑油、沥青、燃料油、润滑油、蜡和化学原料的生产。该炼油厂还通过供应丙烯和线性烷基苯原料支持邻近工业。公司的蜡厂设计用于生产石蜡，用于蜡烛、防水产品和火柴。1988年投产的丙烯装置后来于2004年改造，将其标称产能从每年1.7万吨提高到3万吨。 CPCL于1993年在考韦里盆地的纳加帕蒂南建立了第二座炼油厂。该设施最初年产能为50万吨，后来扩大到100万吨。参考资料描述了一个后续提案，即拆除较小的炼油厂并建设一个年产900万吨的替代项目，估计成本为2700亿卢比，原定于2022年完成。由于施工进度、预算和项目状态可能发生变化，在没有当前公司或监管来源的情况下，不应将此提案视为已确认的完成资产。 公司的产品主要通过印度石油销售到印度市场。部分石脑油、燃料油和润滑油已出口。CPCL还投资了旨在减少资源消耗的措施，包括风电场、污水回收设施和海水淡化。作为在密集工业区运营的炼油厂，它面临排放、气味、气体泄漏和泄漏响应方面的审查。关于马纳利附近硫化氢的报告导致受影响社区、监管机构和公司之间产生分歧。与泰米尔纳德邦污染控制委员会相关的技术委员会据称将CPCL确定为气体泄漏的来源，并建议采取运营和能力建设措施。 公司的设施还暴露在恶劣天气下。干旱、暴雨和洪水在不同时期扰乱了生产和物流。2023年12月金奈洪水后，马纳利液化石油气区域附近报告了石油泄漏。清理延误成为批评的对象，国家绿色法庭发布了要求及时补救和合规报告的命令。这些环境和灾害响应问题与CPCL作为Navratra公共部门炼油商和更广泛的南印度石油和石化经济供应商的持续角色并存。
- 2023
洪水相关的马纳利石油泄漏引发监管干预
[1]12月金奈洪水后，有报道称马纳利设施附近发生石油泄漏，随后国家绿色法庭就清理和报告发布了指示。
- 2004
丙烯产能增加
[1]丙烯装置经过改造，标称年产能从1.7万吨提高到3万吨。
- 2000
印度石油成为控股股东
[1]印度石油公司在2000-01年间从印度政府收购股权，作为石油部门重组的一部分。
- 1994
公开发行扩大了股东基础
[1]CPCL的公开发行据报道超额认购27倍，增加了超过9万名股东。
- 1993
纳加帕蒂南炼油厂成立
[1]CPCL在考韦里盆地的纳加帕蒂南投产一座炼油厂，初始年产能为50万吨。
- 1992
通过机构出售减少政府股份
[1]印度政府将16.92%的实收资本出售给机构投资者，包括共同基金、保险公司、银行和印度单位信托。
- 1988
丙烯装置投产
[1]CPCL投产丙烯装置，为附近的下游工业供应石化原料。
- 1985
阿莫科出售其股份
[1]阿莫科将其股份出售给印度政府，改变了公司的所有权平衡。
- 1965
马德拉斯炼油有限公司成立
[1]公司由印度政府、阿莫科和伊朗国家石油公司合资组建，初始持股比例分别为74%、13%和13%。
- 1965
马纳利炼油厂建成
[1]第一座炼油厂在金奈附近的马纳利建立，初始年产能为250万吨。
产品与定位
印度国有炼油和石化原料供应商，服务国内燃料市场和马纳利工业集群。
石油炼油厂 · 1965
马纳利炼油厂
CPCL的主要炼油厂位于金奈附近的马纳利。它被描述为一个复杂的炼油厂，拥有运输燃料、液化石油气、航空涡轮燃料、煤油、柴油、石脑油、沥青、燃料油、润滑油、蜡和石化原料的生产设施。该厂还向邻近工业供应化学原料，是CPCL在马纳利工业集群中角色的核心。
石油炼油厂 · 1993
纳加帕蒂南炼油厂
位于纳加帕蒂南的考韦里盆地炼油厂于1993年开始运营，报告产能为每年50万吨，后来扩大到每年100万吨。参考资料描述了更大规模替换或扩建项目的计划，但该项目的完成状态需要从当前公司披露中确认。
炼油衍生物
石蜡
CPCL的蜡设施生产石蜡，用于蜡烛制造、防水配方和火柴蜡生产。蜡厂的参考装机容量为每年3万吨。
石化原料 · 1988
丙烯
CPCL的丙烯设施为马纳利及其周边的下游石化企业供应原料。该装置于1988年投产，后来经过改造，报告年产能提高到3万吨。
石油产品
精炼燃料
公司生产各种燃料，包括汽油、高速柴油、液化石油气、优质煤油和航空涡轮燃料。这些产品主要通过印度石油公司的营销和分销网络供应印度市场。
争议事件
品牌决策
2004
改造丙烯装置换代背景
CPCL寻求增加马纳利附近下游工业的石化原料产量。
采取的行动
公司改造了丙烯装置，将标称产能从每年1.7万吨提高到3万吨。
后续影响
扩建后的设施加强了CPCL作为邻近石化业务原料供应商的角色。
2000
将控股权转让给印度石油并购背景
印度政府在2000-01年间对其石油部门公司进行重组。
采取的行动
印度石油公司收购了印度政府此前持有的股权，成为CPCL的控股股东。
后续影响
CPCL成为印度石油集团的一部分，同时保留其独立的上市公司身份。
1994
1985
阿莫科退出后重新平衡所有权战略背景
阿莫科退出合资企业，并将其投资转让给印度政府。
采取的行动
所有权结构进行了修订，印度政府和伊朗国家石油公司成为主要战略股东。
后续影响
这一变化加强了印度政府的直接控制，之后进行了机构减持和向印度石油转让政府股权。
来源2 个来源
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