apm
企业品牌
未认领位于香港观塘的大型年轻化购物娱乐商场,以延长营业时间和垂直商场设计著称。
最近更新 2026年8月31日
概览
apm是香港观塘的一个大型购物娱乐商场,是新鸿基地产在观塘道走廊开发的商业项目——Millennium City 5的一部分。该商场于2005年7月开业,旨在为九龙东提供一个大型、现代的零售和休闲目的地,当时该地区的时尚购物设施相对有限。 “apm”这个名字结合了“am”和“pm”,表达了项目的核心主张:从白天到夜晚的购物和休闲。其相关口号“play more, sleep less”反映了围绕延长营业时间而制定的策略。这一概念回应了香港居民日益延长的工作时间和压缩的休闲时间,同时也使该商场有别于通常在傍晚较早关闭的传统购物中心。在早期,一些景点和商店营业至午夜或更晚,帮助apm建立了围绕下班后购物、餐饮和娱乐的形象。 该商场被设计为垂直零售综合体,约有十层,零售面积约60万平方英尺(约5.6万平方米)。其紧凑的楼层平面垂直排列,而非横向展开。两部中央快速扶梯帮助楼层间移动,而四座空调行人天桥将商场与观塘港铁站、裕民坊和观塘道、企业广场及鳄鱼恤中心连接起来。项目还提供地下时租停车场,并受益于广泛的铁路、巴士和小巴连接。 apm最初将自身定位为面向年轻和时尚意识较强的消费者。其租户组合包括国际时尚、生活方式、美容、食品和娱乐品牌,以及超市和电影院。与商场相关的例子包括一田超市、H&M、无印良品、优衣库、苹果、Five Guys和百老汇院线旗下的B+影院。确切的租户名单随时间变化,但整体定位仍然是可及的国际零售、餐饮、服务和休闲的组合。 公共表演和娱乐节目一直是商场身份的重要组成部分。大堂曾被用于有抱负的歌手、作曲家和表演团体的亮相,以及电影公司和唱片公司组织的推广活动。签名会、首映式和其他娱乐活动帮助apm成为年轻购物者的聚集地和流行文化的推广场所。 其毗邻观塘站的位置使apm拥有庞大的交通连接集客区,超越周边社区。商场吸引了来自香港其他地区的游客,包括香港岛和新界东部,同时服务于九龙东的居民和上班族。总体而言,apm最好被理解为一个香港地产和零售目的地品牌,而非独立的产品制造商:其差异化来自位置、垂直形式、深夜定位、租户策划和以娱乐为主导的客户体验。
沿革
apm是Millennium City 5的一部分,是新鸿基地产在九龙东观塘道沿线更广泛商业开发的一个元素。周边的Millennium City物业以一系列项目编号标识,帮助强化了该走廊向集中办公和商业区的转变。在该开发背景下,apm被构想为一个大型零售和休闲目的地,服务于使用观塘的不断增长的工人、居民和通勤者。 商场于2005年7月开业。其开发解决了九龙东的一个感知缺口:该地区有大量人口和就业活动,但缺乏具有明显现代和青年导向身份的大型购物中心。因此,该项目结合了可观的零售面积和紧邻观塘站的显眼位置。这种以交通为导向的设置使商场能够吸引本地游客和其他地区的顾客。 apm这个名字被选中以传达商场的运营理念。通过融合“am”和“pm”,该品牌将自己呈现为一个全天候直至夜晚都保持相关性的地方。口号“play more, sleep less”强化了顾客可以在正常办公时间之后购物、用餐、社交和参加娱乐活动的想法。这被定位为对香港长时间工作和对许多传统商场提供的深夜选择有限的回应。 在建筑和运营上,apm采用了垂直商场模式。该方案包含约十层,零售面积约60万平方英尺,楼层面积约5万平方英尺。项目不是将零售分布在广阔的水平场地上,而是将活动集中在多个楼层。商场中央的快速扶梯和几座空调行人天桥支持商场、港铁站和附近商业物业之间的流通。地下时租停车场为以交通为导向的集客区增加了驾车通道。 在早期定位中,apm专注于年轻购物者和与时尚、流行文化和当代城市生活方式相关的品牌。其租户组合包括国际服装和生活方式品牌、食品店、超市和电影院。商场的娱乐角色与零售供应并行发展。大堂的表演为新兴歌手、作曲家和表演团体提供了平台,而唱片公司和电影工作室利用该场地进行签名会、首映式和其他推广活动。这些活动帮助apm超越了传统购物中心,并使其与音乐、电影和青年文化建立了持续的联系。 商场的零售和娱乐供应随着租户和运营者的变化而演变。与该综合体相关的知名企业包括一田超市、H&M、无印良品、优衣库、苹果、Five Guys和B+影院(前身为PALACE apm,由百老汇院线运营)。这些租户反映了该物业大众高端时尚、国际生活方式零售、餐饮和屏幕娱乐的融合。 apm的主要竞争资产仍然是其紧邻观塘站的位置,并辅以与周边街道和商业物业的连接。其身份依赖于密集的城市位置、深夜营业时间、年轻和娱乐意识的客户主张以及广泛的多层租户组合。它继续作为观塘的一个突出购物和休闲目的地,以及Millennium City开发集群中可识别的零售组成部分之一。
产品与定位
一个面向年轻、城市化的购物和娱乐目的地,以延长营业时间、便捷的交通连接和“play more, sleep less”的夜间休闲主张为基础。
时尚和生活零售 · 2005
购物中心零售
核心产品是多层时尚、生活方式、美容、科技和家居用品商店的集合。商场曾容纳H&M、无印良品、优衣库和苹果等国际品牌,支持其最初对年轻、潮流消费者的关注。确切的租户阵容随时间变化。
餐饮 · 2005
餐饮和食品零售
apm在其垂直商场形式中结合了餐厅、咖啡馆、休闲餐饮和食品相关零售。一田超市被确认为显著租户,而Five Guys等食品运营商展示了商场日常便利和品牌餐饮的混合。
影院和娱乐
B+影院
上层的电影院为商场提供了屏幕娱乐锚点。它以前被称为PALACE apm,与百老汇院线相关。该影院补充了商场对晚间休闲和电影相关推广活动的更广泛强调。
现场娱乐和体验式零售 · 2005
大堂表演和推广活动
大堂曾作为有抱负的音乐家、表演团体、唱片公司活动、电影推广、签名会和首映式的活动平台。这些活动构成apm体验式主张的一部分,并强化其与青年文化和流行娱乐的关联。
品牌决策
2005
采用延长营业时间的零售策略战略背景
该商场的开发是为了应对香港长时间工作和深夜购物休闲场所的有限可用性。
采取的行动
apm围绕白天到夜晚的活动进行定位,使用结合“am”和“pm”的名称和“play more, sleep less”的口号。一些早期运营,包括jp@apm,营业至午夜。
后续影响
该策略使商场在香港购物中心中具有独特的身份,并帮助吸引年轻购物者和娱乐相关活动。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/apm · 编辑方针 · 词条如何编纂