安德鲁·尤尔公司
企业品牌
未认领一家印度中央公共部门企业，业务涵盖工程、电气系统、茶叶、电信、印刷及相关工业服务。
最近更新 2026年8月22日
概览
安德鲁·尤尔公司是一家多元化的印度工业企业，其起源可追溯至苏格兰商人安德鲁·尤尔于1863年创立的业务。该公司在英属印度的商业和工业环境中发展，最终成为一个大型企业集团，利益范围远超其最初的活动。其历史投资组合包括黄麻、棉花、煤炭、茶叶、工程、电气设备、电力、化工、保险、铁路、航运、造纸、印刷、房地产权益以及其他公司的管理。该企业不仅与制造业和商品相关，还与印度东部更广泛的基础设施和商业网络相关。 该企业在早期由安德鲁·尤尔和他的兄弟乔治·尤尔管理，后来由大卫·尤尔管理。它于1919年注册为私人公司，并在印度独立后的1948年成为上市公司。所有权发生重大变化是在印度政府分阶段收购股权之后：1974年收购了49%的股份，1979年又收购了2%。到1979年，安德鲁·尤尔公司已成为中央公共部门企业。公开资料将其确定为重工业部下属的B类中央公共部门企业，印度政府为控股所有者。 现代组织比历史集团更为专注，但仍保留多元化的运营结构。其工程部门位于西孟加拉邦的卡利亚尼，生产工业风机和鼓风机、空气污染控制设备、水处理厂、重型机械以及设备或交钥匙工程合同。其电气部门提供产品和系统，如电力变压器和配电变压器、高低压开关设备、防爆开关设备、稳压器、整流器、工厂通信系统以及火灾报警和探测系统。电气业务与加尔各答和金奈的设施相关。 茶叶仍然是另一项重要活动。茶叶部门包括西孟加拉邦和阿萨姆邦的茶园，包括大吉岭的Mim茶园以及杜阿尔斯地区的Karbala、Banarhat、Choonabhutti和New Dooars茶园。阿萨姆邦的茶园组合包括Khowang、Bhamun、Hingrijan、Basmatia、Desam、Tinkong、Rajgarh、Hoolungoorie、Murphulani和Bogijan。这项农业业务使集团与印度东部历史悠久的种植业保持持续联系。 公司更广泛的集团和子公司利益包括Tide Water Oil Company (India)，安德鲁·尤尔公司持有其少数股权，该公司以Veedol品牌销售润滑油和润滑脂；Webfil，一家电信和组件制造企业；Yule Financing & Leasing，提供金融和企业咨询服务；以及Hooghly Printing Company，从事多色胶印业务。另一家关联公司Descon提供能源部门咨询、工程绘图、地理信息系统、管理咨询和软件服务，但在持续亏损后于2014年停止了主要业务。 因此，安德鲁·尤尔公司最好被理解为一个企业工业品牌，而不是单一的消费产品品牌。其身份结合了殖民时代的商业起源、独立后的公有制、重型工程能力、电气设备、茶叶生产以及一系列专业工业和服务活动。公司总部位于加尔各答，并在印度主要城市设有办事处。现有参考资料未确定当前综合产品战略、详细财务业绩或完整的管理层名单，因此这些内容在此不作为事实陈述。
沿革
安德鲁·尤尔公司的起源可追溯至苏格兰商人安德鲁·尤尔于1863年创立的业务。该业务在英属印度时期的加尔各答和更广泛的东印度经济中兴起，当时商品贸易、种植园、采矿、运输、制造业和基础设施日益相互关联。尤尔业务并未局限于狭义的贸易行，而是扩展为一个广泛的商业集团。 在其历史发展过程中，该集团持有黄麻、棉花、煤炭、茶叶、工程、电气产品、电力、化工、保险、铁路、航运、造纸和印刷等权益。它还维护财产和地产权益，并管理其他公司。孟加拉煤炭公司是安德鲁·尤尔集团的一部分，在孟加拉和比哈尔经营煤矿。这种广度使该组织成为一个与东印度商业和工业结构紧密相连的企业集团。 安德鲁·尤尔是该业务的早期管理者，与他的兄弟乔治·尤尔合作。大卫·尤尔后来参与其管理。该企业于1919年正式注册为私人公司。印度独立后，于1948年转为上市公司，反映了新独立国家法律和经济环境的变化。 最重要的所有权转变是通过印度政府的股份收购实现的。政府于1974年收购了49%的股份，并于1979年额外收购了2%。在这些收购之后，安德鲁·尤尔公司成为中央公共部门企业，后来被确定为重工业部下属的B类公司。这一转变将该组织从其作为殖民时代私人管理的企业集团的起源，转变为印度国有工业部门的结构。 在其当代运营概况中，公司以工业和基础设施相关活动为中心。位于西孟加拉邦卡利亚尼的工程部门制造工业风机和鼓风机、空气污染控制设备、水处理厂和重型机械，并承接工程合同。电气部门供应变压器、高低压开关设备、防爆开关设备、稳压器、整流器、通信系统和火灾探测设备。其电气和开关设备活动与加尔各答和金奈的设施相关。 茶叶是另一项持续的业务。茶叶部门包括十五个茶园：大吉岭的Mim；西孟加拉邦杜阿尔斯地区的Karbala、Banarhat、Choonabhutti和New Dooars；以及阿萨姆邦的十个茶园——Khowang、Bhamun、Hingrijan、Basmatia、Desam、Tinkong、Rajgarh、Hoolungoorie、Murphulani和Bogijan。茶园组合保留了与长期塑造东印度商业历史的种植园经济的重要联系。 更广泛的集团还包括专业子公司和关联企业。Tide Water Oil Company (India)以Veedol品牌生产润滑油和润滑脂，安德鲁·尤尔公司持有少数股权。Webfil与数字微波和光纤电信系统、多路复用器、消息交换、网络服务以及灯相关组件有关。Yule Financing & Leasing提供贷款银团、资本重组、财务再工程、保险管理和企业咨询服务。Hooghly Printing Company从事多色胶印业务，并在新德里、孟买和金奈设有地区办事处。 Descon代表了向能源咨询、工程图纸、GIS、管理咨询和软件开发领域的另一次多元化。其主要业务于2014年6月30日结束，此前多年亏损。这一事件说明了多元化工业集团可能伴随的不均衡表现和构成变化。 如今，安德鲁·尤尔公司仍然是印度政府所有的中央公共部门企业，总部位于加尔各答，在印度主要城市设有办事处。其历史身份异常广泛：它结合了十九世纪的商业起源与重型工程、电气制造、茶叶种植、工业服务和集团公司利益。公开参考资料未提供足够完整的现任董事、高管、财务业绩或所有现有子公司名单；因此这些细节被排除而非推断。
产品与定位
一家政府所有的印度工业和基础设施企业，结合了工程、电气设备、茶叶种植和专门的集团公司服务。
重型工程
工程和工业设备
工程部门生产工业风机和鼓风机、空气污染控制设备、水处理厂和重型机械。它还承接工程和交钥匙合同。该部门位于西孟加拉邦卡利亚尼，代表了公司核心工业设备和基础设施服务的身份。
电气工程
电气设备和系统
电气部门制造电力变压器和配电变压器、高低压开关设备、防爆开关设备、稳压器和整流器。它还提供工厂通信设备以及火灾报警和探测系统。开关设备和电气系统集团与加尔各答相关，而变压器和开关设备业务与金奈相关。
茶叶和种植园
茶园和茶叶
茶叶部门包括西孟加拉邦和阿萨姆邦的十五个茶园。西孟加拉邦的物业包括大吉岭的Mim和杜阿尔斯地区的四个茶园：Karbala、Banarhat、Choonabhutti和New Dooars。阿萨姆邦的物业是Khowang、Bhamun、Hingrijan、Basmatia、Desam、Tinkong、Rajgarh、Hoolungoorie、Murphulani和Bogijan。
电信
电信系统
通过Webfil，该集团与数字微波电信网络、光纤通信系统、多路复用器、消息交换系统和电信网络服务有关。Webfil还制造通用照明服务灯丝的灯丝和荧光灯的阴极。
商业印刷
印刷服务
关联子公司Hooghly Printing Company提供多色胶印服务。其活动包括在新德里、孟买和金奈的地区办事处。
品牌决策
1979
向中央公共部门所有权过渡战略背景
印度政府于1974年收购了该公司49%的股份，并于1979年继续收购了2%。
采取的行动
该公司成为政府所有下的中央公共部门企业，后来被确定为重工业部下属的B类企业。
后续影响
安德鲁·尤尔公司继续作为一家国有多元化工业企业运营，业务涵盖工程、电气设备、茶叶和相关服务。
近期事件
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